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电视台节目主持人节目效果评估绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目内容质量内容原创性35%不低于80%的节目内容为原创根据节目内容的原创比例进行评分，每低于10%扣除2分，最高扣除10分信息准确性无重大信息错误出现一次重大信息错误扣5分，出现两次及以上直接扣除该项分数内容深度节目内容具有深度和思考性由评委根据节目内容的深度和思考性进行打分，满分10分合规性遵守相关法律法规和台内规定违反一次规定扣2分，严重违规直接扣除该项分数观众反馈观众满意度调查得分不低于85%根据观众满意度调查得分进行评分，每低于5%扣除2分，最高扣除10分主持表现力语言表达30%语言流畅、清晰，无口误评委根据语言表达的流畅性、清晰度和口误情况进行评分，满分10分形象气质形象得体，气质符合节目定位评委根据主持人的形象气质进行评分，满分10分互动能力能有效与观众互动评委根据主持人与观众的互动情况进行评分，满分10分应变能力能有效应对突发状况评委根据主持人在节目中的应变能力进行评分，满分10分情绪感染力能有效感染观众情绪评委根据主持人的情绪感染力进行评分，满分10分节目影响力收视率20%收视率不低于行业平均水平根据收视率与行业平均水平的对比进行评分，每低于平均水平10%扣除2分，最高扣除10分网络播放量网络播放量不低于预期目标根据网络播放量与预期目标的对比进行评分，每低于预期目标10%扣除2分，最高扣除10分媒体曝光度获得正面媒体曝光根据媒体曝光情况评分，无曝光扣5分，正面曝光加分，负面曝光直接扣除该项分数社会反响节目引发积极社会反响根据节目引发的社会反响评分，无反响扣5分，积极反响加分，负面反响直接扣除该项分数品牌贡献提升电视台品牌形象根据节目对电视台品牌形象的贡献评分，满分10分团队协作与制作团队沟通15%与制作团队沟通顺畅根据与制作团队的沟通情况进行评分，满分10分遵守工作纪律遵守工作时间和安排违反一次工作纪律扣2分，严重违反直接扣除该项分数团队合作精神积极与同事合作根据团队合作精神进行评分，满分10分接受反馈能有效接受并改进反馈根据接受反馈和改进情况进行评分，满分10分参与培训积极参与培训根据参与培训的情况评分，满分10分本表格用于评估电视台节目主持人的节目效果，考核维度包括节目内容质量、主持表现力、节目影响力和团队协作。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分将作为绩效评定的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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