付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
游戏设计师创意与项目进度绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思与设计质量核心玩法创新性40%提出至少1个具有显著创新性的核心玩法机制根据创新性对游戏体验的贡献程度评分,满分10分,显著创新得满分,一般创新得6-8分,无明显创新得3-5分关卡设计合理性设计3个以上逻辑连贯、难度递进的关卡根据关卡设计的完整性、逻辑性、玩家体验评分,满分10分,完整且优秀得满分,一般得6-8分,有明显缺陷得3-5分美术风格契合度确保设计风格与项目整体美术方向高度统一根据风格统一性、设计美观度评分,满分10分,高度统一且美观得满分,基本统一得6-8分,有明显冲突得3-5分交互设计流畅性交互逻辑清晰,操作无障碍根据交互逻辑的合理性、操作便捷性评分,满分10分,流畅且合理得满分,基本流畅得6-8分,存在明显障碍得3-5分文档完整性提供完整的设计文档,包括功能说明、流程图等根据文档的详尽程度、规范性评分,满分10分,完整规范得满分,基本完整得6-8分,缺失关键信息得3-5分项目进度与执行力任务按时完成率30%按时完成分配的80%以上设计任务根据任务完成数量与截止日期的符合度评分,满分10分,完成率100%得满分,80%-99%得7-9分,60%-79%得4-6分,低于60%得1-3分需求变更响应速度在接到需求变更后2天内完成评估并提交调整方案根据响应时间的及时性评分,满分10分,2天内完成得满分,3-4天得7-8分,5-6天得4-6分,超过6天得1-3分跨部门协作效率与程序、美术等部门协作无重大冲突,有效推动项目进展根据沟通效果、问题解决能力评分,满分10分,高效协作无冲突得满分,基本协作无重大冲突得6-8分,存在沟通障碍得3-5分设计迭代优化次数每个主要功能完成至少2轮设计优化根据优化次数与质量评分,满分10分,完成2轮高质量优化得满分,完成1轮高质量或2轮一般得6-8分,完成1轮一般或不足得3-5分原型制作完整性提供可测试的游戏原型,覆盖核心功能根据原型的功能覆盖度、可玩性评分,满分10分,完整且可玩得满分,基本完整得6-8分,功能缺失明显得3-5分团队协作与沟通设计评审参与度15%积极参与每周设计评审,提出建设性意见根据参与频率、意见质量评分,满分10分,每次都参与且意见深刻得满分,基本参与且意见有价值得6-8分,偶尔参与或意见一般得3-5分设计思路传达清晰度向团队成员清晰传达设计理念与实现方案根据表达逻辑性、理解难度评分,满分10分,清晰易懂得满分,基本清晰得6-8分,存在歧义或困难理解得3-5分问题反馈及时性在发现设计缺陷或需求问题时,24小时内反馈根据反馈速度评分,满分10分,24小时内反馈得满分,1-2天得7-8分,2-3天得4-6分,超过3天得1-3分知识分享主动性主动分享设计经验或资源给新成员根据分享频率与价值评分,满分10分,定期主动分享有价值内容得满分,偶尔分享得6-8分,无分享行为得3-5分设计决策影响力在关键设计问题上能说服团队接受合理方案根据说服力与决策效果评分,满分10分,成功说服团队接受优化方案得满分,部分说服得6-8分,未能有效说服得3-5分学习与成长新技术/设计趋势学习15%学习并应用至少1项行业新设计趋势或技术根据学习深度与应用效果评分,满分10分,深入理解并有效应用得满分,有所学习并尝试应用得6-8分,未学习或尝试得3-5分设计能力提升通过实践提升至少1项设计短板(如叙事设计、数值设计等)根据能力提升证明(作品集、复盘报告等)评分,满分10分,显著提升且有证明材料得满分,有所提升得6-8分,无明显提升得3-5分复盘总结质量完成至少2次高质量的设计项目复盘根据复盘报告的深度、改进建议有效性评分,满分10分,深刻反思且有actionable建议得满分,基本反思有一般建议得6-8分,流于形式得3-5分设计工具熟练度熟练掌握至少2种专业设计工具(如UnityEditor、Photoshop等)根据工具使用效率与效果评分,满分10分,精通至少2种工具得满分,精通1种且熟练使用其他得6-8分,仅掌握基础得3-5分行业交流参与度参与至少1次行业设计会议或线上分享根据参与深度与收获评分,满分10分,深度参与并有所收获得满分,参与并了解信息得6-8分,仅表面参与得3-5分本考核表用于评估游戏设计师在创意构思、设计质量、项目进度、团队协作及个人成长等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。权重分配为:创意构思与设计质量40%,项目进度与执行力30%,团队协作与沟通15%,学习与成长15%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年高钙性肾病诊疗试题及答案(肾内科版)
- 4.1《福建土楼》课件2025-2026学年数学二年级下册 北师大版
- 化料代理合同
- 2026年红十字会工作人员考试试题及答案
- 《外贸单证实务》课件-1-1了解单证部门岗位设置
- 《国际市场推广》课件-项目一 国际市场营销认知
- 《国际市场推广》课件-项目二 国际市场营销调研
- 2026四年级上《平行四边形和梯形》解题技巧
- 2026 三年级上册《Happy birthday 生日》课件
- 政府部门临时劳动合同
- 中医食疗护理
- 华为内部晋升制度
- 2026届新高考地理三轮热点复习综合题提分策略
- 2026年应急演练计划
- GB/T 46971-2026电子凭证会计数据银行电子对账单
- 危化企业防雷生产制度
- 2026年二级建造师之二建市政工程实务考试题库500道及答案【夺冠系列】
- 2026年安全员之A证考试题库500道【满分必刷】
- 《精细化工企业安全管理规范AQ 3062-2025》解读
- 疫苗类型课件
- 湖北开放大学2025年秋学期《地域文化(本)》形考任务1【含参考答案】
评论
0/150
提交评论