监理三控制试题及答案

监理三控制试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.监理工程师进行进度控制时，在建设工程施工阶段进度控制的最终目的是（）。A.确保工程项目按期交付使用B.确定里程碑事件C.控制施工进度偏差D.编制施工进度计划2.下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。A.涨价预备费B.基本预备费C.建设期利息D.资金的时间价值3.质量控制的基本原则是（）。A.以人为核心B.以预防为主C.坚持质量标准D.质量第一4.在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）天。A.6B.9C.12D.155.某建设项目，设备及工器具购置费为500万元，建筑安装工程费为1000万元，工程建设其他费为500万元，基本预备费为100万元，涨价预备费为50万元，建设期利息为60万元，则该项目的静态投资为（）万元。A.2000B.2100C.2150D.22106.见证取样的频率和数量，包括在承包单位自检范围内，一般所占比例为（）。A.10%B.20%C.25%D.30%7.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则（）。A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等C.双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零D.单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大8.某工程有4个设计方案，方案一的功能系数为0.61，成本系数为0.55；方案二的功能系数为0.63，成本系数为0.6；方案三的功能系数为0.62，成本系数为0.57；方案四的功能系数为0.64，成本系数为0.56。根据价值工程原理确定的最优方案为（）。A.方案一B.方案二C.方案三D.方案四9.施工过程中，监理工程师对计量工作的质量监控的主要内容不包括（）。A.对计量操作的质量控制B.对计量记录的监控C.对计量器具的质量控制D.对计量人员资格审核10.在工程网络计划执行过程中，如果发现某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的（）。A.平行工作B.后续工作C.先行工作D.紧前工作二、多项选择题（每题2分，共20分）1.建设工程进度控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理措施2.下列费用中，属于建筑安装工程费用中企业管理费的有（）。A.办公费B.劳动保险费C.固定资产使用费D.工程排污费E.工会经费3.工程质量事故处理的依据有（）。A.质量事故的实况资料B.有关合同及合同文件C.有关的技术文件和档案D.相关的建设法规E.事故发生单位的报告4.网络计划的优化目标包括（）。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.质量优化E.安全优化5.下列关于价值工程的说法中，正确的有（）。A.价值工程的核心是对产品进行功能分析B.价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能C.价值工程的目的是提高产品的价值D.价值工程强调不断改革和创新E.价值工程要求将功能定量化6.监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位自检合格的基础上进行，其原因是（）。A.承包单位是工程施工的实施者，是施工质量的直接责任者B.监理工程师的检查不能代替承包单位的自检C.监理工程师的检查必须是在承包单位自检合格的基础上进行D.监理工程师的检查是对承包单位自检工作的复核和确认E.监理工程师的检查是为了发现承包单位自检工作中存在的问题7.下列关于工程费用与工期关系的说法中，正确的有（）。A.直接费会随着工期的缩短而增加B.直接费会随着工期的缩短而减少C.间接费会随着工期的缩短而增加D.间接费会随着工期的缩短而减少E.直接费和间接费的总和最小时的工期是最优工期8.施工阶段质量控制的依据主要有（）。A.工程合同文件B.设计文件C.国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件D.有关质量检验与控制的专门技术法规性文件E.施工企业的质量手册9.下列关于关键线路和关键工作的说法中，正确的有（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响C.关键线路在工程实施过程中不会发生转移D.关键工作的持续时间最长E.关键线路至少有一条10.工程质量事故处理方案的类型有（）。A.修补处理B.返工处理C.不做处理D.报废处理E.降级使用三、判断题（每题2分，共20分）1.建设工程进度控制的总目标是建设工期。（）2.涨价预备费属于动态投资。（）3.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。（）4.单代号网络计划中，关键线路上相邻工作的时间间隔为零。（）5.价值工程的核心是功能分析。（）6.监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位自检合格的基础上进行。（）7.工程费用与工期的关系是直接费随着工期的缩短而减少，间接费随着工期的缩短而增加。（）8.施工阶段质量控制的依据主要有工程合同文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。（）9.关键线路上的工作全部是关键工作，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。（）10.工程质量事故处理方案只有修补处理和返工处理两种。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述建设工程进度控制的措施。2.简述建筑安装工程费用中企业管理费的构成。3.简述工程质量事故处理的程序。4.简述价值工程的工作程序。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论如何在工程建设中实现进度、质量、投资三大目标的统一。2.讨论监理工程师在施工阶段质量控制中的作用。3.讨论网络计划优化的意义和方法。4.讨论工程质量事故处理应遵循的原则。答案一、单项选择题1.A2.B3.D4.A5.B6.D7.A8.D9.D10.B二、多项选择题1.ABCDE2.ABCE3.ABCD4.ABC5.ABCDE6.ABCD7.ADE8.ABCD9.ABE10.ABC三、判断题1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.×四、简答题1.建设工程进度控制措施包括组织、技术、经济、合同和信息管理措施。组织措施如建立进度控制体系；技术措施有采用先进技术；经济措施是对提前或延误给予奖惩；合同措施是明确各方进度责任；信息管理措施是收集分析进度信息。2.企业管理费包括办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金及其他。3.工程质量事故处理程序：事故报告；事故调查；原因分析；制定处理方案；处理实施；检查验收；提交处理报告。4.价值工程工作程序：准备阶段确定对象和目标；分析阶段进行功能和成本分析；创新阶段提出改进方案并评价；实施阶段组织方案实施并检查。五、讨论题1.合理安排进度计划，确保工程按时完成，避免延误增加成本。严格把控质量，减少返工保证进度和投资。优化投资分配，保障资源合理利用推动进度和质量提升，实现三者统一。2.监理工程师在施工阶段监督施工单位按规范施工，检查原材料和构配