公立医院薪酬财务制度

公立医院薪酬财务制度一、总则

第一条为规范公立医院薪酬财务管理，建立科学合理的薪酬分配机制，保障医务人员合法权益，提升医疗服务质量，根据国家相关法律法规及财务管理制度，结合公立医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公立医院全体职工的薪酬财务管理，包括基本工资、绩效工资、津贴补贴、福利待遇等各项薪酬构成。

第三条薪酬财务管理应遵循公平、公正、公开、透明的原则，与医务人员的岗位职责、工作业绩、服务质量及医院发展目标紧密挂钩。

第四条医院财务部门负责薪酬财务管理的具体实施，制定薪酬预算方案，审核薪酬支出，监督薪酬分配过程，确保薪酬资金安全、合规使用。

第五条医院应建立薪酬财务管理制度委员会，由医院领导、财务部门、人力资源部门及职工代表组成，负责薪酬制度的制定、修订及监督执行。

第六条薪酬财务管理应纳入医院年度财务预算，确保薪酬资金的合理分配与有效使用，同时接受上级主管部门及审计机构的监督。

第七条医院应建立健全薪酬财务档案，完整记录薪酬分配方案、资金拨付、绩效考核等信息，确保数据真实、准确、可追溯。

第八条薪酬财务管理应与国家及地方相关政策保持一致，根据经济社会发展水平及医院运营状况，适时调整薪酬分配标准。

第九条医院应加强薪酬财务管理人员培训，提升专业能力，确保薪酬财务管理工作的规范化、标准化。

第十条职工对薪酬分配有异议的，可通过正常渠道反映，医院应及时调查处理，保障职工合法权益。

第十一条薪酬财务管理应与医院绩效考核体系相结合，建立多元化的绩效考核指标，科学评价医务人员工作表现，确保薪酬分配的合理性。

第十二条医院应建立健全薪酬财务风险控制机制，防范资金流失、分配不公等风险，确保薪酬财务管理工作的稳健运行。

第十三条薪酬财务管理制度委员会应定期召开会议，审议薪酬分配方案，评估制度执行效果，提出改进意见，推动薪酬管理制度不断完善。

第十四条医院应加强薪酬财务信息公开，定期向职工公示薪酬分配政策、预算执行情况及绩效考核结果，接受职工监督。

第十五条薪酬财务管理应与医院信息化建设相结合，利用信息技术提升薪酬数据处理效率，减少人工操作误差，提高管理效能。

第十六条医院应建立薪酬财务管理制度应急预案，针对突发事件制定相应措施，确保薪酬资金及时足额发放，维护医院正常运营秩序。

第十七条薪酬财务管理应注重成本控制，优化资源配置，提高资金使用效益，降低运营成本，支持医院可持续发展。

第十八条医院应加强薪酬财务管理人员职业道德建设，确保薪酬分配的公平性、合理性，维护医务人员的职业尊严。

第十九条薪酬财务管理应与医院文化建设相结合，通过薪酬激励引导医务人员树立正确的职业价值观，提升医疗服务水平。

第二十条本制度由医院财务部门负责解释，自发布之日起施行，原有相关制度与本制度不符的，以本制度为准。

二、薪酬构成与标准

第一条公立医院薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴及福利待遇四部分构成，各部分具体标准及分配办法如下。

第二条基本工资包括岗位工资、薪级工资及津贴，体现医务人员岗位价值及资历水平。

第三条岗位工资根据医务人员岗位职责、工作性质及风险程度确定，临床一线岗位高于非临床岗位，高风险岗位高于低风险岗位。

第四条薪级工资根据医务人员学历、职称、工作年限等因素确定，学历越高、职称越高、工作年限越长，薪级工资越高。

第五条津贴包括生活补贴、住房补贴、交通补贴等，根据医务人员实际需求及地区经济发展水平适时调整。

第六条绩效工资与医务人员的岗位职责、工作业绩、服务质量及医院发展目标紧密挂钩，实行量化考核，公平分配。

第七条绩效工资包括临床绩效、科研绩效、教学绩效及管理绩效，各部分具体考核标准如下。

第八条临床绩效根据医疗服务量、服务质量、患者满意度等因素考核，实行超常规工作量奖励机制。

第九条科研绩效根据科研项目数量、经费额度、科研成果转化等因素考核，鼓励医务人员开展科技创新。

第十条教学绩效根据带教学生数量、教学质量、教学成果等因素考核，提升医院人才培养能力。

第十一条管理绩效根据管理岗位职责、工作成效、团队协作等因素考核，激励管理人员提升管理水平。

第十二条津贴补贴包括岗位津贴、技能津贴、特殊岗位津贴等，根据医务人员实际工作情况及医院运营状况确定。

第十三条岗位津贴针对临床、科研、教学等不同岗位设置，体现不同岗位的职责特点及工作强度。

第十四条技能津贴针对具备特殊专业技能的医务人员设置，如急救技能、专科技术等，鼓励医务人员提升专业技能。

第十五条特殊岗位津贴针对高风险、高强度、高压力岗位设置，如急诊科、ICU、手术室的医务人员，体现对特殊岗位的倾斜。

第十六条福利待遇包括健康体检、带薪休假、子女教育优惠等，提升医务人员福利水平，增强职业归属感。

第十七条健康体检每年一次，由医院统一组织，确保医务人员身心健康。

第十八条带薪休假包括年休假、病假、产假、陪产假等，按照国家相关政策执行，保障医务人员休假权利。

第十九条子女教育优惠包括子女入学优先、教育费用减免等，减轻医务人员子女教育负担。

第二十条其他福利待遇包括节日慰问、生日祝福、困难帮扶等，体现医院对医务人员的关怀。

第二十一条薪酬标准应与地区经济发展水平、物价指数及医院运营状况相适应，定期调整，确保薪酬的竞争力。

第二十二条医院应建立薪酬标准数据库，动态调整薪酬标准，确保薪酬分配的公平性、合理性。

第二十三条薪酬标准应向职工公示，接受职工监督，确保薪酬分配的透明度。

第二十四条薪酬标准应与绩效考核体系相结合，根据绩效考核结果调整薪酬，体现多劳多得、优绩优酬。

第二十五条医院应建立薪酬标准评审机制，定期评审薪酬标准，确保薪酬标准的科学性、合理性。

第二十六条薪酬标准应与国家及地方相关政策保持一致，如最低工资标准、社会保险缴费基数等，确保薪酬的合规性。

第二十七条薪酬标准应与医院发展战略相结合，体现医院对核心人才的激励，提升医院核心竞争力。

第二十八条薪酬标准应与医院文化建设相结合，通过薪酬激励引导医务人员树立正确的职业价值观，提升医疗服务水平。

第二十九条薪酬标准应与医院信息化建设相结合，利用信息技术提升薪酬数据管理效率，减少人工操作误差。

第三十条薪酬标准应与医院风险控制体系相结合，建立薪酬财务风险控制机制，防范资金流失、分配不公等风险。

第三十一条薪酬标准应与医院职工代表大会制度相结合，充分发挥职工代表大会的民主监督作用，确保薪酬分配的公平性。

第三十二条薪酬标准应与医院工会制度相结合，充分发挥工会组织的作用，维护医务人员合法权益。

第三十三条薪酬标准应与医院职业道德建设相结合，通过薪酬激励引导医务人员树立正确的职业道德，提升医疗服务质量。

第三十四条薪酬标准应与医院社会效益相结合，通过薪酬激励引导医务人员提升医疗服务水平，增强医院社会影响力。

第三十五条薪酬标准应与医院经济效益相结合，通过薪酬激励提升医院运营效率，增强医院经济实力。

第三十六条薪酬标准应与医院可持续发展相结合，通过薪酬激励提升医院核心竞争力，实现医院可持续发展。

第三十七条薪酬标准应与医院创新发展相结合，通过薪酬激励引导医务人员开展科技创新，提升医院创新能力。

第三十八条薪酬标准应与医院文化建设相结合，通过薪酬激励引导医务人员树立正确的职业价值观，提升医院文化软实力。

第三十九条薪酬标准应与医院社会责任相结合，通过薪酬激励引导医务人员积极参与社会公益事业，提升医院社会形象。

第四十条薪酬标准应与医院国际交流相结合，通过薪酬激励吸引国际优秀人才，提升医院国际竞争力。

第四十一条薪酬标准应与医院品牌建设相结合，通过薪酬激励提升医务人员服务质量，增强医院品牌影响力。

第四十二条薪酬标准应与医院人力资源管理相结合，通过薪酬激励提升医务人员职业素养，增强医院人力资源优势。

第四十三条薪酬标准应与医院财务管理相结合，通过薪酬激励提升医院资金使用效益，增强医院财务实力。

第四十四条薪酬标准应与医院信息化建设相结合，通过薪酬激励提升医院信息化管理水平，增强医院信息化竞争力。

第四十五条薪酬标准应与医院风险控制相结合，通过薪酬激励提升医院风险控制能力，增强医院风险防范意识。

第四十六条薪酬标准应与医院职工代表大会相结合，通过薪酬激励提升职工代表大会的民主监督作用，增强医院民主管理水平。

第四十七条薪酬标准应与医院工会相结合，通过薪酬激励提升工会组织的维权作用，增强医院和谐稳定发展。

第四十八条薪酬标准应与医院职业道德相结合，通过薪酬激励提升医务人员的职业道德水平，增强医院医疗服务质量。

第四十九条薪酬标准应与医院社会效益相结合，通过薪酬激励提升医务人员的医疗服务水平，增强医院社会影响力。

第五十条薪酬标准应与医院经济效益相结合，通过薪酬激励提升医务人员的医疗服务效率，增强医院经济实力。

三、薪酬预算与审批

第一条医院薪酬预算应纳入医院年度财务预算，由财务部门会同人力资源部门根据上年度薪酬支出情况、本年度人员变动预测、薪酬政策调整等因素编制。

第二条薪酬预算编制应遵循量入为出、厉行节约的原则，确保薪酬资金与医院经济承受能力相适应，避免超预算支出。

第三条财务部门负责审核薪酬预算方案，确保预算数据的准确性、完整性，并符合国家及地方相关政策要求。

第四条人力资源部门负责提供薪酬预算所需的人员信息、薪酬标准、绩效考核结果等数据，确保薪酬预算的科学性。

第五条医院应成立薪酬预算评审小组，由医院领导、财务部门、人力资源部门及职工代表组成，负责评审薪酬预算方案。

第六条薪酬预算评审小组应听取财务部门、人力资源部门及职工代表的意见，对薪酬预算方案进行评审，提出修改意见。

第七条薪酬预算方案经评审小组评审通过后，报医院领导班子会议审议，确保薪酬预算方案的合理性、可行性。

第八条医院领导班子会议审议通过后，薪酬预算方案报上级主管部门审批，确保薪酬预算方案符合国家及地方相关政策要求。

第九条上级主管部门审批通过后，薪酬预算方案正式实施，财务部门根据薪酬预算方案执行薪酬资金拨付。

第十条薪酬预算执行过程中，如遇人员变动、政策调整等情况，财务部门应及时调整薪酬预算，并报医院领导班子会议审议。

第十一条薪酬预算调整方案应报上级主管部门审批，确保薪酬预算调整方案的合理性、合规性。

第十二条薪酬预算执行情况应定期向医院领导班子会议汇报，并接受上级主管部门监督，确保薪酬预算执行的严肃性。

第十三条财务部门应建立薪酬预算执行台账，完整记录薪酬预算编制、审批、执行、调整等过程，确保数据真实、准确、可追溯。

第十四条人力资源部门应配合财务部门做好薪酬预算执行工作，提供人员信息、薪酬标准、绩效考核结果等数据，确保薪酬预算执行的准确性。

第十五条医院应加强薪酬预算管理，提高薪酬资金使用效益，避免资金浪费，支持医院可持续发展。

第十六条薪酬预算管理应与医院绩效考核体系相结合，根据绩效考核结果调整薪酬预算，确保薪酬预算的科学性、合理性。

第十七条薪酬预算管理应与医院信息化建设相结合，利用信息技术提升薪酬预算管理效率，减少人工操作误差。

第十八条薪酬预算管理应与医院风险控制体系相结合，建立薪酬预算管理风险控制机制，防范资金流失、分配不公等风险。

第十九条薪酬预算管理应与医院职工代表大会制度相结合，充分发挥职工代表大会的民主监督作用，确保薪酬预算管理的公平性。

第二十条薪酬预算管理应与医院工会制度相结合，充分发挥工会组织的作用，维护医务人员合法权益。

第二十一条薪酬预算管理应与医院职业道德建设相结合，通过薪酬预算管理引导医务人员树立正确的职业道德，提升医疗服务质量。

第二十二条薪酬预算管理应与医院社会效益相结合，通过薪酬预算管理提升医务人员的医疗服务水平，增强医院社会影响力。

第二十三条薪酬预算管理应与医院经济效益相结合，通过薪酬预算管理提升医务人员的医疗服务效率，增强医院经济实力。

第二十四条薪酬预算管理应与医院可持续发展相结合，通过薪酬预算管理提升医院核心竞争力，实现医院可持续发展。

第二十五条薪酬预算管理应与医院创新发展相结合，通过薪酬预算管理引导医务人员开展科技创新，提升医院创新能力。

第二十六条薪酬预算管理应与医院文化建设相结合，通过薪酬预算管理引导医务人员树立正确的职业价值观，提升医院文化软实力。

第二十七条薪酬预算管理应与医院社会责任相结合，通过薪酬预算管理引导医务人员积极参与社会公益事业，提升医院社会形象。

第二十八条薪酬预算管理应与医院国际交流相结合，通过薪酬预算管理吸引国际优秀人才，提升医院国际竞争力。

第二十九条薪酬预算管理应与医院品牌建设相结合，通过薪酬预算管理提升医务人员服务质量，增强医院品牌影响力。

第三十条薪酬预算管理应与医院人力资源管理相结合，通过薪酬预算管理提升医务人员职业素养，增强医院人力资源优势。

四、薪酬核算与发放

第一条薪酬核算由医院财务部门负责，根据批准的薪酬预算方案、薪酬标准及绩效考核结果，准确计算每位医务人员的薪酬构成及总额。

第二条财务部门应建立薪酬核算台账，详细记录每位医务人员的薪酬构成、数据来源、计算过程等信息，确保薪酬核算的透明度与可追溯性。

第三条基本工资核算依据医务人员岗位工资标准、薪级工资标准及津贴标准进行，每月按时核算并纳入当月薪酬总额。

第四条绩效工资核算依据绩效考核结果进行，财务部门根据人力资源部门提供的绩效考核分数或等级，按预设的绩效工资分配比例计算绩效工资。

第五条津贴补贴核算依据医务人员实际岗位、工作情况及政策规定进行，如岗位津贴、技能津贴、特殊岗位津贴等，确保核算的准确性。

第六条福利待遇核算依据国家政策及医院规定进行，如健康体检费用、带薪休假折算工资、子女教育优惠等，计入当月薪酬总额或单独核算。

第七条薪酬核算应与医院信息系统对接，利用信息技术自动提取人员信息、薪酬标准、绩效考核数据等，减少人工操作，提高核算效率。

第八条财务部门应定期校验薪酬核算数据，确保与人力资源部门的数据一致，如发现差异应及时核实并修正，保证数据准确性。

第九条薪酬发放应通过银行转账方式，每月固定日期将薪酬资金直接拨入医务人员个人银行账户，确保资金及时、安全到达。

第十条财务部门应制作薪酬发放清单，详细列出每位医务人员的薪酬构成、总额、扣除项目（如社保、公积金等）及实发金额，并报医院领导审核。

第十一条薪酬发放清单应在发放前向医务人员公示，公示期结束后，医务人员如有异议可及时向财务部门或人力资源部门提出，医院应及时调查处理。

第十二条薪酬发放应遵循先扣后发原则，即先扣除应缴社保、公积金、个税等法定项目，再计算实发金额并发放，确保合规性。

第十三条对于特殊岗位或特殊情况的薪酬发放，如值班补贴、加班费、临时性奖励等，财务部门应单独核算，确保及时、准确发放。

第十四条财务部门应建立薪酬发放记录，完整保存每位医务人员的薪酬发放凭证、银行流水等资料，确保薪酬发放的可追溯性。

第十五条薪酬发放应与医院考勤系统、绩效考核系统等信息系统联动，自动获取考勤数据、绩效数据等，确保发放的准确性。

第十六条薪酬发放应与医院财务报销系统相结合，对于需要报销的薪酬相关费用，如异地就医补贴等，应按规定流程办理报销手续。

第十七条薪酬发放应与医院风险控制体系相结合，建立薪酬发放风险控制机制，防范资金错发、漏发、多发等风险。

第十八条薪酬发放应与医院职工代表大会制度相结合，定期向职工代表大会汇报薪酬发放情况，接受民主监督。

第十九条薪酬发放应与医院工会制度相结合，充分发挥工会组织的作用，维护医务人员在薪酬发放方面的合法权益。

第二十条薪酬发放应与医院职业道德建设相结合，通过公平、及时的薪酬发放，增强医务人员的职业归属感，提升医疗服务质量。

第二十一条薪酬发放应与医院社会效益相结合，通过规范的薪酬发放，提升医务人员的收入水平，增强医院社会影响力。

第二十二条薪酬发放应与医院经济效益相结合，通过合理的薪酬发放，激励医务人员提高工作效率，增强医院经济实力。

第二十三条薪酬发放应与医院可持续发展相结合，通过科学的薪酬发放，提升医务人员积极性，支持医院长期稳定发展。

第二十四条薪酬发放应与医院创新发展相结合，通过有竞争力的薪酬发放，吸引和留住优秀人才，提升医院创新能力。

第二十五条薪酬发放应与医院文化建设相结合，通过人文关怀的薪酬发放，营造积极向上的工作氛围，提升医院文化软实力。

第二十六条薪酬发放应与医院社会责任相结合，通过保障医务人员的合理收入，履行医院社会责任，提升医院社会形象。

第二十七条薪酬发放应与医院国际交流相结合，通过具有国际竞争力的薪酬发放，吸引外籍医务人员，提升医院国际影响力。

第二十八条薪酬发放应与医院品牌建设相结合，通过优质的薪酬服务，提升医务人员满意度，增强医院品牌美誉度。

第二十九条薪酬发放应与医院人力资源管理相结合，通过科学的薪酬发放，优化人力资源结构，提升医院人力资源管理水平。

第三十条薪酬发放应与医院财务管理相结合，通过精细化的薪酬发放管理，提高资金使用效益，增强医院财务实力。

第三十一条薪酬发放应与医院信息化建设相结合，利用信息技术提升薪酬发放效率，减少人工操作，确保发放的准确性。

第三十二条薪酬发放应与医院风险控制相结合，建立薪酬发放风险预警机制，及时发现并处理潜在风险。

第三十三条薪酬发放应与医院职工代表大会相结合，定期听取职工代表对薪酬发放的意见建议，持续改进薪酬发放工作。

第三十四条薪酬发放应与医院工会相结合，充分发挥工会组织在薪酬发放方面的监督作用，维护医务人员合法权益。

第三十五条薪酬发放应与医院职业道德相结合，通过诚信、透明的薪酬发放，树立医务人员的职业道德榜样。

第三十六条薪酬发放应与医院社会效益相结合，通过保障医务人员的合理收入，提升医疗服务质量，增进社会福祉。

第三十七条薪酬发放应与医院经济效益相结合，通过激励性的薪酬发放，促进医院业务发展，增强经济实力。

第三十八条薪酬发放应与医院可持续发展相结合，通过长期稳定的薪酬发放，支持医院持续发展，实现医院战略目标。

五、薪酬监督与评估

第一条医院应建立健全薪酬监督机制，由薪酬财务管理制度委员会、财务部门、人力资源部门及职工代表共同参与，对薪酬制度的执行情况进行监督。

第二条薪酬财务管理制度委员会负责全面监督薪酬制度的执行，定期听取财务部门、人力资源部门的工作汇报，评估制度实施效果，提出改进意见。

第三条财务部门负责具体监督薪酬资金的预算执行、核算准确性、发放及时性等方面，确保薪酬财务管理工作的合规性、有效性。

第四条人力资源部门负责监督薪酬标准的执行、绩效考核的公平性、薪酬分配的合理性等方面，确保薪酬制度与医院人力资源管理目标相一致。

第五条职工代表通过职工代表大会或座谈会等形式，收集医务人员对薪酬制度的意见和建议，向医院领导及相关部门反映，维护医务人员合法权益。

第六条医院应建立薪酬监督举报制度，设立举报电话、邮箱等渠道，接受医务人员及社会公众对薪酬问题的举报，并及时调查处理。

第七条薪酬监督应与医院内部审计相结合，定期开展薪酬财务审计，检查薪酬预算执行情况、薪酬核算准确性、薪酬发放合规性等方面，防范财务风险。

第八条薪酬监督应与医院外部审计相结合，接受上级主管部门、审计机构等的外部审计，确保薪酬管理工作符合国家及地方相关政策要求。

第九条薪酬监督应与医院纪检监察相结合，发挥纪检监察部门的作用，对薪酬管理中的违规行为进行查处，维护医院纪律的严肃性。

第十条薪酬监督应与医院信息公开相结合，定期公示薪酬制度、薪酬预算执行情况、薪酬发放明细等信息，接受职工监督，提高透明度。

第十一条薪酬监督应与医院绩效考核体系相结合，将薪酬监督结果纳入绩效考核指标，激励相关部门做好薪酬管理工作。

第十二条薪酬监督应与医院信息化建设相结合，利用信息技术建立薪酬监督系统，实时监控薪酬数据，提高监督效率。

第十三条薪酬监督应与医院风险控制体系相结合，建立薪酬风险预警机制，及时发现并处理薪酬管理中的潜在风险。

第十四条薪酬监督应与医院职工代表大会制度相结合，充分发挥职工代表大会的民主监督作用，确保薪酬管理的公平性、合理性。

第十五条薪酬监督应与医院工会制度相结合，充分发挥工会组织的作用，维护医务人员在薪酬方面的合法权益。

第十六条薪酬监督应与医院职业道德建设相结合，通过监督引导医务人员树立正确的职业道德，提升医疗服务质量。

第十七条薪酬监督应与医院社会效益相结合，通过监督提升医务人员的收入水平，增强医院社会影响力。

第十八条薪酬监督应与医院经济效益相结合，通过监督提升医务人员的医疗服务效率，增强医院经济实力。

第十九条薪酬监督应与医院可持续发展相结合，通过监督提升医院核心竞争力，实现医院可持续发展。

第二十条薪酬监督应与医院创新发展相结合，通过监督引导医务人员开展科技创新，提升医院创新能力。

第二十一条薪酬监督应与医院文化建设相结合，通过监督引导医务人员树立正确的职业价值观，提升医院文化软实力。

第二十二条薪酬监督应与医院社会责任相结合，通过监督引导医务人员积极参与社会公益事业，提升医院社会形象。

第二十三条薪酬监督应与医院国际交流相结合，通过监督吸引外籍医务人员，提升医院国际竞争力。

第二十四条薪酬监督应与医院品牌建设相结合，通过监督提升医务人员服务质量，增强医院品牌影响力。

第二十五条薪酬监督应与医院人力资源管理相结合，通过监督提升医务人员职业素养，增强医院人力资源优势。

第二十六条薪酬监督应与医院财务管理相结合，通过监督提升资金使用效益，增强医院财务实力。

第二十七条薪酬监督应与医院信息化建设相结合，利用信息技术提升薪酬监督效率，减少人工操作，确保监督的准确性。

第二十八条薪酬监督应与医院风险控制相结合，建立薪酬监督风险控制机制，防范监督过程中的风险。

第二十九条薪酬监督应与医院职工代表大会相结合，定期听取职工代表对薪酬监督的意见建议，持续改进薪酬监督工作。

第三十条薪酬监督应与医院工会相结合，充分发挥工会组织在薪酬监督方面的作用，维护医务人员合法权益。

第三十一条薪酬监督应与医院职业道德相结合，通过监督引导医务人员树立正确的职业道德，提升医疗服务质量。

第三十二条薪酬监督应与医院社会效益相结合，通过监督提升医务人员的收入水平，增强医院社会影响力。

第三十三条薪酬监督应与医院经济效益相结合，通过监督提升医务人员的医疗服务效率，增强医院经济实力。

第三十四条薪酬监督应与医院可持续发展相结合，通过监督提升医院核心竞争力，实现医院可持续发展。

第三十五条薪酬监督应与医院创新发展相结合，通过监督引导医务人员开展科技创新，提升医院创新能力。

第三十六条薪酬监督应与医院文化建设相结合，通过监督引导医务人员树立正确的职业价值观，提升医院文化软实力。

第三十七条薪酬监督应与医院社会责任相结合，通过监督引导医务人员积极参与社会公益事业，提升医院社会形象。

第三十八条薪酬监督应与医院国际交流相结合，通过监督吸引外籍医务人员，提升医院国际竞争力。

第三十九条薪酬监督应与医院品牌建设相结合，通过监督提升医务人员服务质量，增强医院品牌影响力。

第四十条薪酬监督应与医院人力资源管理相结合，通过监督提升医务人员职业素养，增强医院人力资源优势。

六、附则

第一条本制度由医院薪酬财务管理制度委员会负责解释，确保制度的权威性与准确性，并根据实际情况及国家政策变化适时修订。

第二条医院各部门应遵照本制度执行薪酬管理工作，财务部门、人力资源部门应密切配合，确保薪酬管理工作的顺畅运行。

第三条医务人员应熟悉本制度内容，了解自身薪酬构成及计算方式，如有疑问应及时向人力资源部门或财务部门咨询。

第四条医院应定期组织相关人员培训，学习本制度内容及薪酬管理相关政策，提升工作人员的专业能力与服务水平。

第五条本制度自发布之日起施行，原有相关制度与本制度不符的，以本制度为准，确保制度的统一性与执行力。

第六条医院应建立健全薪酬管理制度档案，完整保存制度文件、修订记录、培训资料等信息，作为制度管理的依据。

第七条医院应加强薪酬管理制度的宣传力度，通过院内公告、会议宣讲、网络平台等多种方式，确保制度内容传达到每位医务人员。

第八条医