媒体传播广告公司广告策划实习报告

媒体传播广告公司广告策划实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在媒体传播广告公司担任广告策划实习生，负责3个商业品牌的年度推广方案撰写与执行跟进。通过参与5次客户提案会，协助完成2个季度广告投放报告，提炼出核心受众画像并优化5个创意方向。运用A/B测试数据验证方案效果，使其中1个品牌ROI提升12%，节省预算8%。掌握全流程策划方法论，包括市场调研数据整合（覆盖2000份问卷）、竞品分析框架搭建及媒介组合策略量化评估，形成可复用的策略模板。二、实习内容及过程实习目的是想把课堂学的广告策划知识用到实际里，看看怎么做能真正帮品牌卖东西。在2023年7月1号到8月31号那8周，我在一家专门做品牌推广的公司当策划实习生。我们那会儿正好在帮一家快消品公司做季度推广，目标是提升年轻人群的购买欲。我跟着团队跑了3次市场调研，访谈了120个潜在消费者，还整理了上季度100万条销售数据，找出他们最爱看的社交媒体渠道是抖音和小红书。我主要干的是方案执行这块儿，具体做了5个项目的落地跟进。比如有个咖啡品牌推广活动，我负责监测活动期间小红书上的用户互动数据，发现用城市名+探店热搜词能多带来45%的讨论量，就赶紧让内容团队调整了话题方向。期间最难的是做竞品分析，那家公司数据做得特别细，我们对比了7个同类竞品，我每天要花6个小时挖资料，最后才拼出他们的渠道侧重点。我那时候压力挺大的，但导师教我用Excel做了个数据对比模板，效率立马高了不少。有个挑战是预算控制，有个项目原计划5万块，但客户临时要求增加线上曝光，预算一下子少了1万2。我连夜重新做了媒介组合计划，把部分线下物料换成短视频投放，最终只超预算500块。这让我明白做策划得会盘算ROI，不能光盯着预算数字。实习最大的收获是学会了怎么用数据说话。之前做方案总凭感觉，现在能用A/B测试验证创意效果。比如有个H5互动页面，我做了两个版本标题，A版点击率是3%，B版用“限时抽奖”字样后涨到5.2%，这个细节让我印象特别深。我还把学到的媒介策略整理成了可复用的表格，现在写方案效率确实高很多。唯一觉得不完美的是公司培训机制，每周的案例分享就照本宣科，很少教实操技巧。我私下跟导师提过，建议多搞些小组提案演练，或者带我们用下那些专业的监测工具。另外岗位匹配度上，我发现自己写文案挺在行，但数据分析这块还是弱项，得接着练。这段经历让我更清楚自己想往哪个方向发展了，以后准备重点补市场研究这块。三、总结与体会这8周，从2023年7月到8月，在公司的经历像把理论知识和市场现实摆在一起称重，每一样都沉甸甸的。实习的价值闭环清晰得很我带着对广告策划的模糊概念进去，拿着能落地执行的方法论出来。最扎心的变化是心态，以前写方案觉得搞定创意就完了，现在明白客户要的是实实在在的生意增长。比如帮那个咖啡品牌做推广，看着我们调整后的媒介策略把转化率从1.8%提到2.7%，那种成就感是做作业写报告比不了的。这次经历直接影响了我的职业规划，我发现自己对品牌策略比单纯做创意更感兴趣。之前觉得做策划就是煽情讲故事，现在才懂得要盯住市场数据，比如看到我们为某个快消品做的季度投放报告，通过分析5000条用户反馈，最终让他们的复购周期缩短了3天。这让我意识到，以后想往策略方向发展，得赶紧把行业报告分析、竞品监测这些活儿练扎实。公司那套媒介组合评估体系特别科学，我现在就在用空余时间啃这些方法论，盘算着要不要报个相关的数据分析证书。行业趋势这东西看得越久越觉得变化快，现在甲方要求特别多，既要懂元宇宙又要会直播带货。我在那家公司接触过几个新渠道项目，比如帮一个美妆品牌做私域流量池搭建，虽然最后数据没达预期，但整个过程让我摸清了直播电商的玩法。最大的体会是，广告策划这行得永远在学，以前觉得创意最重要，现在发现对用户行为的洞察力更关键。比如有次客户临时要求增加线下体验店曝光，我们连夜改方案，虽然过程累得要死，但最后ROI达标的事实证明，应变能力真是个硬指标。从学生到职场人的转变，说大点就是责任感变了，以前做作业可以拖，现在手上的每个数据都可能影响客户预算，压力自然大不一样。这种压力其实挺好，逼着人把活儿做到极致。接下来打算把实习中整理的那些策略模板再优化一遍，希望能形成自己的方法论体系。说实话，现在回头看，那8周真是把以前那些空洞的理论都填实了，这种收获比单纯考高分有滋有味多了。四、致谢在2023年7月1日至8月31日的实习期间，我在此向给予我指导和帮助的各位表达诚挚谢意。感谢那家媒体传播广告公司提供了宝贵的实践平台，让我有机会将所学应用于真实项目。特别感谢我的实习导师，在方案撰写和数据分析上给予的具体指导，尤其是在处理竞品分析时分享的方法论对我帮助很大。感谢团队里的各位同事，和他们一起讨论创意方向、复