洗煤厂安全生产应急预案

洗煤厂安全生产应急预案一、总则1.1编制目的为有效预防和控制洗煤厂生产过程中可能发生的各类安全生产事故，规范应急处置程序，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障企业员工生命安全和企业财产安全，维护企业正常的生产经营秩序，特制定本预案。1.2编制依据本预案依据国家相关法律法规、行业标准及企业实际情况进行编制，旨在确保应急处置工作有章可循、科学有效。1.3适用范围本预案适用于本厂范围内所有生产区域、作业环节以及全体员工在生产经营活动中可能发生的各类安全生产事故的应急处置工作。1.4工作原则1.安全第一，预防为主，综合治理：始终将保障员工生命安全放在首位，强化日常安全管理，消除事故隐患，从源头上预防事故发生。2.统一领导，分级负责：在厂应急指挥部的统一领导下，明确各部门、各岗位的应急职责，实行分级响应、分级负责。3.快速反应，果断处置：建立健全快速反应机制，确保一旦发生事故，能够迅速启动应急预案，有效控制事态发展。4.依靠科学，依法规范：采用先进的应急处置技术和方法，依法依规开展应急救援工作。二、组织机构与职责2.1应急指挥部成立洗煤厂安全生产事故应急指挥部（以下简称“指挥部”），总指挥由厂长担任，副总指挥由分管安全副厂长、生产副厂长担任，成员由各科室、车间负责人组成。指挥部下设办公室，办公室设在安全科，负责日常工作。2.2指挥部主要职责1.贯彻落实国家及上级有关应急工作的方针政策和指示精神。2.统一领导和指挥本厂各类安全生产事故的应急处置工作。3.决定启动和终止相应级别的应急响应。4.负责应急救援资源的调配和应急决策。5.负责向上级主管部门和相关单位报告事故情况及应急处置进展。6.组织事故调查和善后处理工作。2.3各应急工作组及职责根据应急处置需要，指挥部下设若干工作组：1.抢险救援组：由生产副厂长任组长，成员由生产科、机电科、各车间骨干力量组成。负责事故现场的抢险救援、人员搜救、设备抢修、工艺处置等工作。2.疏散引导组：由安全科科长任组长，成员由安全科、保卫科及各车间安全员组成。负责引导事故现场人员有序疏散至安全区域，清点人数，防止次生事故发生。3.医疗救护组：由办公室主任任组长，成员由医务室人员及具备急救知识的员工组成。负责受伤人员的现场初步救治、转运及医疗协调工作。4.后勤保障组：由后勤科科长任组长，成员由后勤科、物资供应科人员组成。负责应急救援物资、设备、通讯、电力、交通运输、生活保障等。5.通讯联络组：由办公室人员组成。负责应急指挥部与各工作组及外部救援力量的通讯联络，确保信息畅通。6.现场保卫组：由保卫科科长任组长，成员由保卫科人员组成。负责事故现场的警戒、治安维护，保护事故现场，防止无关人员进入。7.技术专家组：由总工程师任组长，成员由各专业技术人员组成。负责为应急处置提供技术支持和决策建议。8.善后处理组：由工会主席任组长，成员由工会、人力资源科等部门人员组成。负责伤亡人员家属的接待、安抚及善后处理工作。三、预防与预警3.1预防措施1.日常管理：严格执行安全生产法律法规和各项规章制度，落实安全生产责任制。加强对生产现场、设备设施、工艺流程、作业人员的管理和监督。2.隐患排查：建立健全隐患排查治理长效机制，定期组织开展安全检查和专项检查，及时发现和消除各类安全隐患。3.教育培训：加强对员工的安全生产知识、操作技能和应急处置能力的培训教育，定期组织应急演练，提高员工安全意识和自救互救能力。4.设备维护：加强设备设施的维护保养和定期检测检验，确保设备处于良好运行状态。5.危险源管理：对洗煤厂存在的重大危险源进行辨识、评估和登记建档，制定监控措施，落实监控责任。3.2预警行动1.信息监测与报告：各部门、车间加强对生产过程中各类危险因素的监测，发现异常情况及时报告安全科和指挥部办公室。2.预警级别：根据事故可能发生的紧急程度、发展态势和可能造成的危害程度，将预警级别分为一级（特别严重）、二级（严重）、三级（较重）、四级（一般）四个级别，分别用红色、橙色、黄色、蓝色标示。3.预警发布：指挥部根据预警信息分析评估结果，按照权限和程序发布相应级别的预警信息。预警信息可通过会议、电话、广播、微信群等方式发布。4.预警响应：发布预警信息后，相关部门和人员应立即采取相应的防范措施，加强监测，做好应急准备。四、应急响应4.1事故报告与启动1.事故报告：事故发生后，现场人员应立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应立即向指挥部办公室或总指挥报告。报告内容包括：事故发生时间、地点、类别、简要经过、伤亡情况、财产损失情况、已采取的措施等。2.预案启动：总指挥根据事故情况，决定是否启动本预案及启动级别。预案启动后，各应急工作组立即按照职责分工开展工作。4.2应急处置4.2.1火灾、爆炸事故处置1.立即切断事发区域电源、气源，组织人员疏散。2.抢险救援组利用现场灭火器材进行初期火灾扑救，控制火势蔓延。若火势较大，立即请求消防部门支援。3.疏散引导组组织人员沿安全通道有序疏散至指定集合点。4.医疗救护组对受伤人员进行救治。5.现场保卫组设置警戒区域，禁止无关人员进入。6.技术专家组根据燃烧物质特性，提供灭火和防爆技术指导。4.2.2机电设备事故处置1.立即切断事故设备电源，防止事故扩大。2.抢险救援组对受伤人员进行搜救，并组织专业人员对设备进行抢修或处置，防止次生事故。3.技术专家组分析事故原因，制定抢修方案。4.若造成人员被困，应优先解救被困人员。4.2.3人员伤害事故处置（触电、高处坠落、物体打击、机械伤害等）1.立即切断致害源（如电源、设备运转等），防止伤害进一步扩大。2.医疗救护组迅速对受伤人员进行初步检查和急救处理，如止血、包扎、固定等，并及时联系医疗机构转运救治。3.抢险救援组配合医疗救护组开展救援工作，提供必要的救援工具和人力支持。4.保护好事故现场，为后续调查取证提供条件。4.2.4其他事故处置针对洪水、雷击、中毒窒息等其他可能发生的事故，参照类似处置原则，结合实际情况采取相应的应急措施。4.3应急结束当事故得到有效控制，伤亡人员得到妥善救治，次生、衍生事故隐患消除后，由总指挥宣布应急响应结束。五、后期处置5.1善后处理善后处理组负责伤亡人员的医疗、赔偿、家属安抚等工作；对受损财产进行清理、登记和评估。5.2事故调查指挥部组织成立事故调查组，按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），对事故原因、性质、责任进行调查，形成事故调查报告，并提出处理意见和防范措施。5.3恢复重建根据事故调查结果和整改要求，组织对受损设施设备进行修复或重建，尽快恢复正常生产秩序。5.4总结评估应急响应结束后，指挥部组织各工作组对本次应急处置工作进行总结评估，分析经验教训，修订完善应急预案和相关措施。六、应急保障6.1人力资源保障建立健全应急救援队伍，定期进行培训和演练，确保应急人员熟悉预案内容，掌握应急技能。6.2物资装备保障储备必要的应急救援物资和装备，如灭火器、消防水带、应急照明、通讯设备、急救药品、救援工具等，并指定专人负责管理，定期检查维护，确保完好有效。6.3医疗保障与附近医疗机构建立联动机制，确保受伤人员能够得到及时有效的医疗救治。6.4通讯保障确保应急指挥部、各工作组及主要岗位的通讯畅通，配备必要的应急通讯设备（如对讲机、卫星电话等）。6.5经费保障设立应急专项经费，保障应急救援、培训演练、物资储备等所需费用。七、培训与演练7.1培训定期组织员工进行安全生产知识、应急处置技能和本预案的培训，提高员工的安全意识和应急能力。培训内容包括：危险源辨识、预防措施、报警程序、疏散方法、自救互救技能、消防器材使用等。7.2演练根据洗煤厂实际情况和季节特点，制定年度应急演练计划，定期组织开展不同类型、不同级别的应急演练。演练结束后，及时进行总结评估，针对发现的问题，改进预案和应急准备工作。八、预案管理与更新8.1预案管理本预案由洗煤厂安全科负责管理。各部门、车间应组织员工学习本预案，并严格遵照执行。8.2预案更新本预案应根据国家法律法规、标准规范的变化，企业生产经营状况的改变，以及应急演练和事故处置中发现的问题，定期进行评审和修订。一般