会计事务所项目经理审计报告质量绩效评定表_第1页
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文档简介

会计事务所项目经理审计报告质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分审计报告准确性财务数据核对错误率40%0%每出现1处财务数据核对错误，扣除2分，最高扣除20分审计程序执行完整度100%每缺失1项关键审计程序，扣除3分，最高扣除30分审计结论准确性100%每出现1处审计结论偏差，扣除5分，最高扣除50分审计报告合规性100%每出现1处不符合审计准则的地方，扣除4分，最高扣除40分客户反馈满意度95%客户满意度评分低于95%，每低1个百分点，扣除2分，最高扣除10分审计报告及时性项目按时完成率20%90%每延迟1天提交报告，扣除1分，最高扣除20分审计报告提交准时率100%每出现1次延迟提交报告，扣除2分，最高扣除20分审计过程中沟通效率100%每延迟1天回复客户重要沟通，扣除1分，最高扣除10分项目进度管理能力95%项目进度偏离计划超过5%，每超过1%，扣除1分，最高扣除20分紧急情况响应速度100%对客户紧急需求的响应时间超过2小时，每次扣除2分，最高扣除10分审计报告专业性审计报告逻辑性25%95%报告内容逻辑混乱或存在矛盾，每处扣除3分，最高扣除30分审计报告可读性90%客户或上级对报告可读性评价低于90%，每低1个百分点，扣除2分，最高扣除20分审计报告专业性表述100%每出现1处专业术语使用不当，扣除2分，最高扣除20分审计报告格式规范性100%每出现1处格式不规范，扣除1分，最高扣除10分审计报告附加材料完整性100%每缺失1份必要的附加材料，扣除3分，最高扣除30分团队协作与管理团队任务分配合理性15%95%团队成员任务分配不合理导致效率降低，每出现1次，扣除2分，最高扣除15分团队沟通有效性100%团队内部沟通不畅导致问题延误，每出现1次，扣除2分，最高扣除15分团队培训参与度90%团队成员未按时参与培训，每缺勤1次，扣除1分，最高扣除10分客户关系维护能力95%客户关系维护不当导致客户满意度下降，每低1个百分点，扣除2分，最高扣除15分审计质量控制100%审计过程中出现重大质量控制问题，每次扣除5分，最高扣除25分本考核表用于评估会计事务所项目经理在审计报告质量方面的表现。请根据各维度及指标的具体评分标准进行评分，最终得分=Σ（各维度得分×权重）。各维度权重之和必须严格等于100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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