公司特种设备事故应急预案

公司特种设备事故应急预案一、总则（一）编制目的为有效预防和控制公司特种设备在使用过程中可能发生的各类事故，规范应急处置程序，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障公司生产经营活动的正常进行，维护公司和员工的合法权益，特制定本预案。（二）编制依据本预案依据国家及地方关于特种设备安全管理的相关法律法规、标准规范，并结合公司特种设备的实际使用情况进行编制。（三）适用范围本预案适用于公司范围内所有在用特种设备（包括但不限于锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、场（厂）内专用机动车辆等）在使用、维护、检验检测过程中发生的各类突发事故的应急处置工作。公司全体员工及进入公司区域的外来相关方均须遵守本预案。（四）工作原则1.安全第一，预防为主：始终将保障人员生命安全放在首位，强化日常安全管理和隐患排查治理，严防事故发生。2.统一领导，分级负责：在公司统一领导下，明确各部门、各岗位的应急职责，形成分级响应、协同作战的应急管理体系。3.快速反应，果断处置：建立健全快速响应机制，确保事故发生后能够迅速启动应急程序，采取有效措施控制事态发展。4.科学施救，规范有序：依据事故类型和性质，运用科学的救援方法，避免盲目施救造成次生灾害或扩大事故损失。二、组织机构与职责（一）应急指挥机构公司成立特种设备事故应急指挥部（以下简称“指挥部”），由公司主要负责人任总指挥，分管安全负责人任副总指挥，成员包括各相关部门负责人（如生产、设备、安全、人事、行政、后勤等部门）。指挥部下设应急办公室，日常工作由安全管理部门承担。（二）主要职责1.总指挥：全面负责应急指挥工作，决定启动和终止应急响应，批准应急处置方案，协调调动应急资源，向上级主管部门报告事故情况。2.副总指挥：协助总指挥开展工作，在总指挥授权时履行总指挥职责，负责应急处置的具体协调和指挥。3.应急办公室：负责应急预案的日常管理、培训和演练组织；接收事故报告，及时向指挥部成员传达指令；汇总应急处置信息，撰写应急工作总结报告。4.各成员部门：*生产部门：参与本部门区域内事故的先期处置，组织人员疏散和现场秩序维护，提供事故设备的技术参数和运行状况。*设备管理部门：负责组织专业技术人员对事故设备进行技术分析、判断和处置，提供抢修方案和技术支持，参与事故调查。*安全管理部门：监督检查预案的执行情况，组织事故现场的安全警戒、人员疏散引导，参与事故调查和责任认定。*人事行政部门：负责受伤人员的医疗救护协调，伤亡人员的善后处理，以及应急救援人员的后勤保障。*其他相关部门：根据指挥部的指令，配合开展应急救援工作。三、预防与预警（一）预防措施1.设备管理：严格执行特种设备安全技术规范，定期进行维护保养和定期检验，确保设备处于良好运行状态。建立设备台账，完善技术档案。2.人员管理：特种设备作业人员必须持证上岗，并定期进行安全教育和技能培训。严禁无证操作、违章操作和超负荷运行。3.隐患排查：建立健全特种设备安全隐患排查治理机制，定期组织专项检查和日常巡检，对发现的隐患及时整改，形成闭环管理。4.制度建设：完善特种设备安全管理制度和操作规程，明确各岗位安全职责。（二）预警监测1.日常监测：特种设备操作人员在日常工作中应密切关注设备运行状态，如发现异常声响、振动、泄漏、温度异常等现象，应立即停机检查并报告。2.技术监测：对重要特种设备，可根据需要安装必要的安全监控和报警装置，实现实时监测。3.预警信息发布：当接到上级主管部门发布的特种设备安全预警信息，或公司内部监测发现重大安全隐患可能导致事故时，应急办公室应立即报告指挥部，并根据指示发布预警通知，提醒相关部门和人员做好防范准备。四、应急响应程序（一）事故报告与启动1.事故报告：任何人员发现特种设备事故或疑似事故，应立即向本部门负责人和应急办公室报告。报告内容应包括：事故发生时间、地点、设备名称、事故类型（如泄漏、爆炸、倾覆、人员被困等）、伤亡情况、已采取的初步措施等。2.预案启动：应急办公室接到报告后，立即对事故情况进行初步评估，并向总指挥报告。总指挥根据事故性质、严重程度和影响范围，决定是否启动本预案及响应级别。预案启动后，指挥部各成员应立即赶赴指定地点集结。（二）先期处置事故现场人员在确保自身安全的前提下，应立即采取以下初步措施：1.切断电源/能源：立即切断事故设备的电源、气源、热源等，防止事态扩大。2.疏散人员：迅速组织受威胁区域的人员疏散至安全地带，并设置警戒线，禁止无关人员进入。3.自救互救：对受伤人员进行初步的医疗救护，如止血、包扎等，并拨打急救电话。4.控制危险源：对于发生泄漏的特种设备，应采取适当措施控制泄漏源，防止有毒有害介质扩散。（三）应急救援1.现场指挥：总指挥或副总指挥到达现场后，接管现场指挥权，根据事故情况制定具体救援方案，调配应急救援力量和物资。2.人员搜救与医疗救护：优先抢救受伤人员，医疗救护组配合专业医护人员进行救治和转运。3.事故控制与抢险：设备管理部门组织技术人员和维修人员，按照救援方案对事故设备进行处置，如降压、排液、修复、吊装等，防止事故进一步扩大。4.警戒与交通管制：安全管理部门负责设置警戒区域，维护现场秩序，引导外部救援车辆（如消防车、救护车）进入。5.通讯联络：确保应急通讯畅通，及时传递现场信息和指挥部指令。6.信息上报与发布：按照规定程序，及时向上级主管部门报告事故进展情况。如需对外发布信息，由指定部门统一口径。（四）应急结束当事故得到有效控制，伤亡人员得到妥善救治，次生灾害隐患消除，经指挥部确认，由总指挥宣布应急响应结束。五、后期处置（一）善后处理1.妥善处理伤亡人员的医疗、赔偿等事宜，安抚家属情绪。2.清理事故现场，消除环境污染隐患，修复受损设施。3.评估事故造成的财产损失，为后续保险理赔和恢复生产提供依据。（二）事故调查与总结1.成立事故调查组，按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），查明事故原因、经过、人员伤亡和财产损失情况，认定事故性质和责任。2.总结应急救援工作的经验教训，对应急预案的科学性、实用性进行评估，提出改进建议和措施。3.将事故调查结果和处理意见向公司全体员工通报，开展警示教育。六、应急保障（一）队伍保障组建由公司设备、安全、生产等部门骨干人员组成的兼职应急救援队伍，定期进行培训和演练，确保具备必要的应急处置能力。（二）物资保障配备必要的应急救援物资和装备，如急救药品、灭火器、堵漏工具、通讯设备、照明设备、个人防护用品等，并指定专人管理，定期检查维护，确保完好有效。（三）经费保障公司设立应急专项经费，用于应急救援物资采购、演练组织、事故处置和善后处理等。（四）通讯保障建立应急通讯录，确保指挥部成员、各部门负责人及关键岗位人员的通讯畅通。（五）技术保障必要时，可与外部专业机构（如特种设备检验检测机构、消防救援机构）建立技术支持联系。七、培训与演练（一）培训定期组织全体员工进行特种设备安全知识、应急处置技能和本预案内容的培训，提高员工的安全意识和应急能力。特种设备作业人员的培训应符合国家相关规定。（二）演练根据公司特种设备的种类和风险程度，制定年度应急演练计划。演练形式可包括桌面推演、现场模拟演练等。演练结束后，应组织评估总结，针对发现的问题及时修订预案和改进工作。八、附则（一）预案管理与更新本预案由公司应急办公室负责管理。随着法律法规的更新、公司生产经营状况的变化以及应急演练中发现的问题，应定期对本预案进行评审和修订，一般每年