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文档简介

2026年服务机器人公司银行账户开立与管理制度第一章总则第一条制定目的为规范公司银行账户的开立、使用、变更、销户全流程管理,防范账户管理风险(如账户闲置、资金挪用、信息泄露、违规结算等),保障公司资金安全,结合服务机器人行业资金特性(研发专项资金专款专用、核心零部件采购大额结算、跨境技术合作外汇结算等)及公司财务管理需求,制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司及所属分支机构所有银行账户的开立、使用、变更、销户、备案、监督等管理活动,覆盖基本存款账户、一般存款账户、专用存款账户、临时存款账户等所有账户类型;涉及财务部、法务部、管理层等所有参与账户管理的部门及人员,以及账户开立、使用相关的合作银行机构。第三条基本原则合规性原则:账户开立、使用严格遵守《人民币银行结算账户管理办法》《外汇管理条例》等法律法规,以及央行、税务机关、外汇管理局等监管机构的管理要求,严禁违规开立、出租、出借银行账户。必要性原则:账户开立以公司经营实际需求为前提,严控账户数量,杜绝无实际业务需求的闲置账户;服务机器人研发专项资金、核心零部件采购结算等专项业务可开立专用账户,非专项业务不得随意新增账户。专款专用原则:专用存款账户需按核定用途使用,如研发专项资金账户仅用于研发项目资金收付、外汇结算账户仅用于跨境技术合作及核心零部件进口结算,不得混同使用或挪作他用。安全可控原则:账户开立需选择资质合规、风控能力强的商业银行,账户使用需落实双人复核、权限分离等管控措施,账户信息需严格保密,确保资金收付安全。全程可追溯原则:账户开立、变更、销户的所有审批文件、业务凭证、沟通记录需完整留存,账户资金收付记录需可核查、可追溯,便于监管核查及内部审计。第二章银行账户开立管理第四条开立条件基本存款账户:公司设立、分支机构成立需办理日常转账结算和现金收付的,可申请开立基本存款账户,每个独立核算主体仅能开立一个基本存款账户。一般存款账户:因办理借款转存、借款归还、核心零部件采购大额结算等需要,且在基本存款账户开户银行以外的银行营业机构开立的,可申请开立一般存款账户,开立数量根据实际业务需求核定,原则上不超过3个。专用存款账户:因研发专项资金管理、政府补助资金专款专用、外汇结算、保证金收付等专项业务需求的,可申请开立专用存款账户,需提供专项业务批复文件或合同佐证材料。临时存款账户:因异地临时经营活动(如核心零部件外协加工项目临时结算)、设立临时机构等需要的,可申请开立临时存款账户,有效期按临时业务周期核定,最长不超过2年。第五条开立审批流程申请发起:由财务部资金专员根据业务需求填写《银行账户开立申请表》,注明开户银行、账户类型、开立用途、预计使用周期、资金收付规模等信息,附业务需求说明(如研发项目立项文件、核心零部件采购框架合同等),提交财务经理初审。内部审核:财务经理审核开户需求的必要性、合规性,重点核查是否符合账户开立基本原则、是否有真实业务支撑,初审通过后提交财务总监复审;涉及外汇结算账户、研发专项资金账户的,需额外经法务部审核合规性、研发部确认资金用途。最终审批:一般存款账户、临时存款账户由财务总监审批,专用存款账户、分支机构基本存款账户由总经理审批;审批通过后,财务部方可启动开户对接工作。银行对接:财务部持公司营业执照、法定代表人身份证明、开户审批文件等材料,到选定银行办理开户手续,开户过程需全程留存沟通记录及凭证复印件,开户完成后需在3个工作日内完成内部备案。第六条开户银行选择与账户备案开户银行选择:优先选择国有商业银行、全国性股份制商业银行等合规经营的金融机构,需综合考量银行结算效率、风控能力、服务费率、跨境结算能力(如有外汇业务需求)等因素,避免选择资质存疑、服务能力不足的小型金融机构。账户备案:开户完成后,财务部需在5个工作日内将账户信息(开户行名称、账号、账户类型、开户日期)向税务机关、外汇管理局(如有外汇账户)完成备案,同时在公司财务系统中登记账户信息,建立《银行账户管理台账》。第三章银行账户使用管理第七条日常使用规范资金收付规则:基本存款账户可办理日常现金收付和转账结算,一般存款账户可办理转账结算和现金缴存但不得办理现金支取,专用存款账户按核定用途办理资金收付,临时存款账户按临时业务范围办理收付。权限分离管控:账户网银操作需落实“制单-复核-审批”权限分离,资金专员负责制单,财务经理负责复核,财务总监负责大额资金(单次≥50万元)审批,严禁单人完成资金收付全流程操作。对账管理:财务部每月5日前完成所有账户的对账工作,核对银行对账单与公司银行存款日记账,重点核查未达账项、异常收付记录,对账差异需在2个工作日内核实原因并调整,对账结果由财务经理签字确认。闲置管控:连续3个月无资金收付的账户(临时存款账户除外),财务部需核查使用必要性,确无使用需求的启动销户流程;研发专项资金账户等专项账户闲置的,需向审批部门说明原因并提出后续使用计划。第八条专项账户使用细则研发专项资金账户:仅用于研发项目人员薪酬、研发耗材采购、实验设备购置等研发相关资金收付,资金支出需附研发项目费用审批单、采购合同、验收单等佐证材料,每月向研发部反馈资金使用明细。外汇结算账户:仅用于跨境核心零部件进口结算、境外技术合作费用支付,收付需符合外汇管理局核定的额度及用途,每季度向外汇管理局报送账户使用情况,留存进口合同、报关单等凭证备查。政府补助资金账户:仅用于政府拨付的研发补助、产业扶持资金收付,资金使用需符合补助政策要求,每半年向拨付部门提交资金使用报告,确保专款专用。第九条账户信息安全管理信息保密:银行账户账号、网银登录密码、U盾、预留印鉴等信息仅限财务部指定人员知悉,严禁向无关人员泄露;离职人员需立即收回账户操作权限,注销网银登录账号。介质管理:网银U盾、预留印鉴章需分开保管,U盾由资金专员保管,印鉴章由财务主管保管,使用时需办理领用登记,使用后及时归还,严禁私自携带外出或交由他人使用。密码管理:网银登录密码、支付密码需定期更换(每季度至少更换1次),密码设置需包含字母、数字及特殊字符,严禁使用简单密码或与公司信息相关的密码。第四章银行账户变更与销户管理第十条账户变更条件及流程变更条件:公司名称、法定代表人、经营范围等主体信息变更,开户银行营业网点撤并,账户用途调整(如一般账户转为专项账户),预留印鉴、网银操作员信息变更等,需办理账户变更手续。变更流程:财务部填写《银行账户变更申请表》,注明变更事项、变更原因、变更前后信息,附变更批复文件(如工商变更通知书),经财务经理审核、财务总监审批后,持相关材料到开户银行办理变更手续;变更完成后3个工作日内更新《银行账户管理台账》,并向监管机构完成备案变更。第十一条账户销户条件及流程销户条件:账户使用周期届满(如临时账户有效期到期)、业务需求终止(如研发项目结题、核心零部件采购结算完成)、账户闲置超过3个月且无后续使用计划、开户银行服务能力不满足需求需更换银行等,需办理销户手续。销户流程:财务部填写《银行账户销户申请表》,注明销户原因、账户余额处理方式(划转至指定账户),附业务终止证明(如研发项目结题报告),经财务经理审核、财务总监(专项账户需总经理)审批后,到开户银行办理销户手续;销户完成后需收回销户凭证,5个工作日内更新台账,并向监管机构完成销户备案。余额处理:销户前需结清账户余额及相关费用,余额优先划转至公司基本存款账户或指定一般存款账户,严禁以现金形式支取(符合现金管理规定的零星余额除外)。第五章账户监控与监督管理第十二条日常监控资金监控:财务部资金专员每日监控账户资金收付情况,重点关注大额资金(≥50万元)收付、异常收付(如非合作方资金流入、无合同依据的资金支出)、凌晨/非工作时间收付,发现异常立即暂停支付并上报财务经理。权限监控:财务经理每月核查账户网银操作权限,确保权限与岗位职责匹配,离职人员权限已及时注销,无越权操作、权限混用情况;严禁向外部人员授予账户操作权限。第十三条定期核查与审计季度核查:财务部每季度对所有账户进行全面核查,核对账户数量、状态、用途、余额与台账是否一致,核查专用账户是否按核定用途使用,形成《银行账户核查报告》提交财务总监。专项审计:审计部每半年开展银行账户专项审计,核查账户开立审批合规性、使用规范性、销户及时性,重点审计研发专项资金账户、外汇结算账户等专项账户,排查账户闲置、资金挪用、信息泄露等风险。第十四条异常处理信息泄露:发现账户账号、网银密码、印鉴等信息泄露的,财务部需立即冻结账户支付权限,更换网银密码、预留印鉴,核查资金安全,泄露原因需在2个工作日内查明并整改,涉及外部泄露的需及时报警。违规使用:发现账户出租、出借、超用途使用的,立即停止违规行为,收回账户控制权,追究相关责任人责任;涉及监管违规的,需主动向监管机构说明情况并整改。资金异常:发现账户资金被挪用、盗刷的,立即联系银行冻结账户,报案追查资金流向,同时开展内部核查,完善账户管控措施,避免同类问题重复发生。第六章考核与责任追究第十五条考核指标将账户开立合规率(目标值100%)、账户使用规范率(目标值100%)、对账及时率(目标值100%)、闲置账户清理及时率(目标值100%)纳入财务部相关人员绩效考核,占绩效权重的20%。考核周期为季度,由财务总监牵头完成考核,考核结果与绩效奖金、岗位调整挂钩。第十六条奖惩规则奖励:连续2个季度考核优秀的(账户管理零违规、对账零差错),给予资金专员、财务经理500-2000元奖金;发现账户异常风险并及时处置避免资金损失的,给予300-1000元专项奖励。惩罚:考核不合格的(出现账户违规使用、对账逾期≥3次、闲置账户未及时清理),扣减当月绩效10%-20%,并限期整改;连续2个季度考核不合格的,调岗或降薪。第十七条责任追究经办人责任:因申请材料虚假、操作失误导致账户违规开立/使用,或泄露账户信息的,承担直接责任,扣减当月绩效20%-50%;造成资金损失的,按损失金额的5%-10%承担赔偿责任。审核人责任:未履行审核职责导致违规开户、账户滥用的,扣减当月绩效15%-30%;造成资金损失的,按损失金额的10%-15%承担赔偿责任。管理层责任:财务总监、总经理违规审批账户开立/变更/销户,导致监管处罚或资金损失的,扣减当月绩效30%-50%,取消年度评优资格;造成重大损失的,按公司章程追究相应责任。第七章附则第十八条制度修订本制

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