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PAGE危险品运输单位考核制度一、总则(一)目的为加强危险品运输单位的安全管理,规范运输行为,确保运输过程中危险品的安全,保障人民生命财产安全和社会公共安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本单位从事危险品运输的所有部门、岗位及人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:对危险品运输的各个环节,包括车辆设备、人员资质、运输操作、安全管理等进行全面考核。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励员工积极履行职责,同时对违规行为进行约束和惩处。二、考核内容与标准(一)车辆设备管理1.车辆维护保养考核标准:车辆应按照规定的周期进行维护保养,确保车辆技术状况良好。定期检查车辆的制动系统、转向系统、轮胎、灯光等关键部件,记录维护保养情况。考核方法:检查车辆维护保养记录,实地查看车辆状况。评分细则:维护保养记录完整准确得[X]分;车辆关键部件无明显故障得[X]分;发现一次未按规定进行维护保养扣[X]分;车辆关键部件出现严重故障扣[X]分。2.设备配备与使用考核标准:运输车辆应配备符合标准的消防器材、急救设备、防静电装置等安全设备,并确保其正常使用。考核方法:检查车辆设备配备情况,现场测试设备功能。评分细则:安全设备配备齐全且正常得[X]分;缺少一项关键设备扣[X]分;设备无法正常使用扣[X]分。(二)人员资质与培训1.驾驶员资质考核标准:驾驶员应具备相应的驾驶证、危险品运输从业资格证,且无重大交通责任事故记录。考核方法:查验驾驶员证件,查询交通违法和事故记录。评分细则:证件齐全有效得[X]分;发现无证驾驶或证件过期扣[X]分;有重大交通责任事故记录扣[X]分。2.押运员资质考核标准:押运员应具备相应的从业资格证,熟悉危险品性质和应急处置方法。考核方法:查验押运员证件,进行知识问答和应急处置模拟考核。评分细则:证件齐全有效得[X]分;知识问答和应急处置考核合格得[X]分;发现无证押运扣[X]分;考核不合格扣[X]分。3.人员培训考核标准:单位应定期组织驾驶员、押运员等人员进行安全培训,培训内容包括法律法规、安全操作规程、应急处置等。考核方法:检查培训记录,对人员进行培训效果考核。评分细则:培训记录完整得[X]分;人员培训效果考核合格得[X]分;未按规定组织培训扣[X]分;人员培训考核不合格扣[X]分。(三)运输操作规范1.货物装载考核标准:严格按照危险品运输的相关规定进行货物装载,确保货物包装完好,严禁超载、混装。考核方法:现场检查货物装载情况。评分细则:货物装载符合规定得[X]分;发现超载、混装一次扣[X]分。2.运输过程考核标准:运输过程中应严格遵守交通规则,保持安全车速,不得随意停车。按照规定的路线和时间行驶,确保货物安全运输。考核方法:通过GPS监控系统、行车记录仪等设备查看运输轨迹和行驶情况,抽查驾驶员行车记录。评分细则:运输过程无违规行为得[X]分;发现一次超速、违规停车等行为扣[X]分;未按规定路线和时间行驶扣[X]分。3.货物交接考核标准:货物到达目的地后,应及时与收货方进行交接,填写交接记录,确保货物数量、质量等无差错。考核方法:检查交接记录,与收货方核实交接情况。评分细则:交接记录完整准确得[X]分;货物交接无差错得[X]分;发现交接记录不完整或货物有差错扣[X]分。(四)安全管理制度执行1.安全责任制落实考核标准:明确各级管理人员和员工的安全职责,签订安全责任书,确保安全责任落实到人。考核方法:检查安全责任书签订情况,查看安全管理工作记录。评分细则:安全责任书签订率100%得[X]分;安全管理工作记录完整得[X]分;发现未签订安全责任书扣[X]分;安全管理工作记录不完整扣[X]分。2.安全检查与隐患排查考核标准:定期组织安全检查和隐患排查,对发现的问题及时整改,建立隐患排查治理台账。考核方法:检查安全检查记录、隐患排查治理台账,实地查看隐患整改情况。评分细则:安全检查和隐患排查记录完整得[X]分;隐患整改及时有效得[X]分;发现未按规定进行安全检查扣[X]分;隐患未及时整改扣[X]分。3.应急预案与演练考核标准:制定完善的危险品运输应急预案,定期组织演练,提高应急处置能力。考核方法:检查应急预案文本,查看演练记录和总结报告。评分细则:应急预案符合要求得[X]分;演练记录完整、总结报告准确得[X]分;未制定应急预案扣[X]分;未按规定组织演练扣[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由安全管理部门定期对车辆设备、人员资质、运输操作等进行现场检查,记录检查情况。2.定期考核:每季度组织一次全面考核,对各部门、岗位及人员进行综合评价。3.专项考核:针对重大运输任务、安全事故隐患等进行专项考核。(二)考核周期日常检查每周不少于一次;定期考核每季度进行一次;专项考核根据实际情况适时组织。四、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩考核结果与员工的绩效奖金直接挂钩。考核得分在[X]分以上的,全额发放绩效奖金;得分在[X][X]分之间的,按比例发放绩效奖金;得分低于[X]分的,扣发部分或全部绩效奖金。(二)晋升与奖励连续三个考核周期考核优秀的员工,在晋升、评优等方面给予优先考虑。对在危险品运输安全管理工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。(三)培训与整改对考核中发现的问题和不足,及时组织相关人员进行培训和整改。对多次考核不合格的员工,进行待岗培训或调整岗位。五、申诉与处理(一)申诉渠道员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向单位考核管理部门提出书面申诉。(二)申诉处理考核管理部门接到

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