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体育教育教练员训练成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性与科学性30%覆盖所有考核项目且符合运动生理学原理根据计划是否包含所有关键训练项目、是否符合周期性安排、是否基于运动员实际情况制定进行评分，每项符合扣5分，总分最高50分训练执行规范性100%按计划完成训练内容每缺少一项关键训练内容扣10分，扣完为止，剩余部分按比例换算训练场地与器材使用效率100%合理利用现有场地器材因场地器材问题导致训练中断每次扣5分，总分最高50分训练时间管理准时开始与结束训练每迟到/早退5分钟扣2分，每超时10分钟扣5分，总分最高20分训练记录完整性完整记录每次训练数据漏记一次训练扣5分，未记录运动员表现扣3分，总分最高20分运动员技术提升基础技术合格率35%80%以上运动员掌握基础技术每降低1%扣2分，最低至50%，总分最高70分专项技术进步率运动员专项技术评分平均提升15%每降低1%扣2分，最低至0%，总分最高70分技术动作规范性90%以上运动员技术动作符合标准每降低1%扣1分，最低至40%，总分最高60分技术错误纠正率90%以上技术错误得到及时纠正每降低1%扣1分，最低至40%，总分最高60分运动员技术反馈收集每月至少收集一次运动员技术反馈漏收集一次扣5分，总分最高20分运动员体能发展体能测试达标率20%70%以上运动员体能测试达标每降低1%扣1.5分，最低至30%，总分最高50分专项体能提升率运动员专项体能评分平均提升10%每降低1%扣2分，最低至0%，总分最高50分体能训练负荷合理性训练负荷符合运动员承受能力运动员投诉或受伤每次扣5分，总分最高30分体能测试组织效率100%按时完成体能测试每延迟一次测试扣5分，总分最高20分体能训练多样性每月使用至少3种不同体能训练方法每缺少一种方法扣4分，总分最高20分团队管理与沟通团队纪律维持15%训练迟到率低于5%每增加1%扣3分，最高扣15分，剩余按比例换算运动员出勤率运动员训练出勤率不低于90%每降低1%扣2分，最低至60%，总分最高30分家校沟通效率每月至少与每位运动员家长沟通一次漏沟通一次扣2分，总分最高20分教练员培训参与100%参加学校组织的教练员培训每缺席一次扣5分，总分最高15分突发事件处理100%妥善处理训练中突发事件每未妥善处理一次扣5分，总分最高15分本考核表用于评估体育教育教练员在训练计划制定与执行、运动员技术提升、体能发展、团队管理与沟通四个维度的综合表现。请根据运动员实际表现，对照各指标评分标准进行评分。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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