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文档简介
银行业理财产品经理产品推广效果绩效表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率理财产品销售额40%1000万元按实际销售额与目标销售额的比例计分,比例越高得分越高,具体计算公式为:(实际销售额/目标销售额)*100%新客户签约数量50个按实际签约数量与目标数量的比例计分,比例越高得分越高,具体计算公式为:(实际签约数量/目标签约数量)*100%产品推广活动参与客户数200人按实际参与客户数与目标客户数的比例计分,比例越高得分越高,具体计算公式为:(实际参与客户数/目标客户数)*100%客户满意度评分4.5分按客户满意度评分计分,评分越高得分越高,具体计算公式为:(实际评分/目标评分)*100%产品复购率30%按产品复购率与目标复购率的比例计分,比例越高得分越高,具体计算公式为:(实际复购率/目标复购率)*100%市场拓展能力新市场开拓数量25%3个按实际开拓市场数量与目标市场数量的比例计分,比例越高得分越高,具体计算公式为:(实际开拓市场数量/目标市场数量)*100%合作伙伴数量10家按实际合作伙伴数量与目标合作伙伴数量的比例计分,比例越高得分越高,具体计算公式为:(实际合作伙伴数量/目标合作伙伴数量)*100%市场调研报告质量优秀按市场调研报告的质量评分计分,质量越高得分越高,具体计算公式为:(实际质量评分/目标质量评分)*100%品牌影响力提升提升20%按品牌影响力提升比例与目标提升比例的比例计分,比例越高得分越高,具体计算公式为:(实际提升比例/目标提升比例)*100%客户流失率控制低于5%按客户流失率与目标流失率的比例计分,比例越高得分越高,具体计算公式为:(1-实际流失率/目标流失率)*100%团队协作能力团队任务完成率20%95%按团队任务完成率与目标完成率的比例计分,比例越高得分越高,具体计算公式为:(实际完成率/目标完成率)*100%团队内部沟通效率高效按团队内部沟通效率评分计分,效率越高得分越高,具体计算公式为:(实际沟通效率评分/目标沟通效率评分)*100%跨部门协作成果3项按跨部门协作成果数量与目标成果数量的比例计分,比例越高得分越高,具体计算公式为:(实际协作成果数量/目标协作成果数量)*100%团队培训参与度100%按团队培训参与率与目标参与率的比例计分,比例越高得分越高,具体计算公式为:(实际参与率/目标参与率)*100%团队冲突解决能力优秀按团队冲突解决能力评分计分,能力越强得分越高,具体计算公式为:(实际解决能力评分/目标解决能力评分)*100%合规与风险控制合规操作次数15%100%按合规操作次数与目标操作次数的比例计分,比例越高得分越高,具体计算公式为:(实际合规操作次数/目标合规操作次数)*100%风险事件发生率低于1%按风险事件发生率与目标事件发生率的比例计分,比例越高得分越高,具体计算公式为:(1-实际事件发生率/目标事件发生率)*100%客户投诉处理满意度4.8分按客户投诉处理满意度评分计分,评分越高得分越高,具体计算公式为:(实际评分/目标评分)*100%内部审计通过率100%按内部审计通过率与目标通过率的比例计分,比例越高得分越高,具体计算公式为:(实际通过率/目标通过率)*100%反洗钱合规性完全合规按反洗钱合规性评分计分,合规性越强得分越高,具体计算公式为:(实际合规性评分/目标合规性评分)*100%本绩效表用于评估银行业理财产品经理在产品推广方面的效果,包含销售业绩达成率、市场拓展能力、团队协作能力、合规与风险控制四个维度,每个维度下设具体指标,权重分别为40%、25%、20%、15%,请根据实际情况进行评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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