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政府项目专员政策实施与项目推进绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分政策理解与执行能力政策文件解读准确率30%95%根据解读报告的准确率计算，每低1%扣0.5分，最低为0分政策执行偏差率5%根据实际执行与政策要求的偏差程度计算，每高1%扣0.5分，最低为0分政策执行及时性98%根据政策执行完成时间计算，每延迟1天扣0.2分，最低为0分政策执行文档规范性90分根据文档的完整性和规范性评分，每低1分扣0.5分，最低为0分政策执行沟通效率85分根据沟通的及时性和有效性评分，每低1分扣0.5分，最低为0分项目推进与管理能力项目进度达成率35%100%根据项目实际完成进度与计划的对比计算，每低1%扣0.5分，最低为0分项目成本控制率98%根据项目实际成本与预算的对比计算，每高1%扣0.5分，最低为0分项目质量合格率95%根据项目验收结果计算，每低1%扣0.5分，最低为0分项目风险应对能力90分根据风险识别和应对的及时性和有效性评分，每低1分扣0.5分，最低为0分项目团队协作能力85分根据团队协作的积极性和有效性评分，每低1分扣0.5分，最低为0分沟通协调与资源整合能力跨部门沟通效率20%90分根据沟通的及时性和有效性评分，每低1分扣0.5分，最低为0分政府关系维护度85分根据与政府部门的合作顺畅度评分，每低1分扣0.5分，最低为0分资源整合成功率95%根据资源整合的实际效果计算，每低1%扣0.5分，最低为0分信息传递准确性98%根据信息传递的准确率计算，每低1%扣0.5分，最低为0分问题解决能力90分根据问题解决的及时性和有效性评分，每低1分扣0.5分，最低为0分工作创新与改进能力创新方案提出数量15%3个根据提出创新方案的多少计算，每少1个扣2分，最低为0分创新方案实施成功率80%根据创新方案的实际实施效果计算，每低1%扣0.5分，最低为0分流程优化改进次数2次根据流程优化改进的次数计算，每少1次扣3分，最低为0分工作方法改进效果85分根据工作方法改进的实际效果评分，每低1分扣0.5分，最低为0分团队学习与成长90分根据团队学习和成长的积极性评分，每低1分扣0.5分，最低为0分本考核表旨在全面评估政府项目专员在政策实施与项目推进方面的绩效表现。请根据专员在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：政策理解与执行能力占30%，项目推进与管理能力占35%，沟通协调与资源整合能力占20%，工作创新与改进能力占15%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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