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文档简介

食品行业研发工程师研发成果考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新产品研发成功率年度新产品成功上市数量40%3每成功上市1个新产品,得20分;未达目标按比例折算。新产品研发周期达成率90%实际周期小于等于计划周期的90%,得20分;每低10%加5分,最高得30分。新产品市场反馈满意度85%市场调研满意度评分不低于85%,得20分;每低5%扣5分,最低得0分。新产品技术指标达成率95%产品关键技术指标达成率不低于95%,得20分;每低5%扣5分,最低得0分。新产品专利申请数量2每成功申请1项发明专利或实用新型专利,得10分;未达目标按比例折算。研发效率与成本控制研发项目按时完成率25%80%项目实际完成时间小于等于计划时间的80%,得20分;每低10%扣5分,最低得0分。研发投入产出比1:3项目总投入与最终产品市场价值的比值不低于1:3,得20分;每低0.1:1扣5分,最低得0分。研发实验成功率70%关键实验成功率不低于70%,得20分;每低5%扣5分,最低得0分。研发文档完整度95%研发文档完整、准确,符合规范,得20分;每低5%扣5分,最低得0分。研发资源利用率85%设备、材料等研发资源利用率不低于85%,得20分;每低5%扣5分,最低得0分。技术创新与专利成果核心技术突破数量20%1年度内取得1项核心技术突破,得20分;未达目标不得分。专利申请数量3年度内成功申请专利数量达到3项,得20分;每少1项扣5分,最低得0分。专利授权数量2年度内成功授权专利数量达到2项,得20分;每少1项扣5分,最低得0分。技术论文发表数量1年度内发表核心技术论文1篇,得20分;未达目标不得分。技术成果转化率50%年度内技术成果成功转化应用的比例不低于50%,得20分;每低10%扣5分,最低得0分。团队协作与知识分享跨部门协作满意度15%85%与市场、生产等部门协作满意度评分不低于85%,得20分;每低5%扣5分,最低得0分。技术培训参与度90%参与公司或团队组织的技术培训,出勤率及参与度不低于90%,得20分;每低5%扣5分,最低得0分。知识文档贡献数量2年度内贡献技术文档、操作手册等知识资料2份以上,得20分;每少1份扣5分,最低得0分。新人指导有效性80%指导新员工或实习生,其满意度评分不低于80%,得20分;每低5%扣5分,最低得0分。团队内部技术分享次数4年度内组织或参与团队内部技术分享不少于4次,得20分;每少1次扣5分,最低得0分。本考核表用于评估食品行业研发工程师的研发成果,包含新产品研发成功率、研发效率与成本控制、技术创新与专利成果、团队协作与知识分享四个维度,权重分别为40%、25%、20%、15%。请根据实际工作表现填写各项指标数据,并对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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