艺术策展人艺术展览行业策展团队绩效考核表

艺术策展人艺术展览行业策展团队绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分展览策划与主题创新展览主题原创性30%独立策划并实施至少2个原创主题展览根据展览主题的新颖性、独特性及市场反响进行评分，满分10分，主题越独特、越受市场欢迎得分越高。策展方案完整性提交完整策展方案通过率达100%每提交一份完整方案得2分，总得分/总提交次数为最终得分，满分10分。展览目标达成率展览目标观众人数达成率不低于80%实际观众人数/目标观众人数×100%，按比例得分，最低得5分。展览内容深度策展内容获得专业机构或媒体好评率不低于60%统计专业机构或媒体对展览内容的正面评价数量，占总评价数量的比例即为得分，满分10分。策展团队协作团队内部协作满意度达90%以上通过匿名问卷调查团队满意度，平均分×10%为得分，最低得5分。展览执行与管理预算控制能力25%展览实际支出控制在预算范围内未超预算得10分，超预算部分每超1%扣1分，最低得5分。项目进度管理展览按期完成率100%每按期完成1个展览得2分，总得分/总参与项目数为最终得分，满分10分。展览安全与合规展览期间无重大安全事故无事故得10分，发生一般事故扣3分，重大事故扣5分，最低得5分。供应商管理供应商合作满意度达85%以上通过供应商问卷调查满意度，平均分×10%为得分，最低得5分。突发事件处理展览期间突发事件处理及时率100%每成功处理1次突发事件得2分，总得分/总处理次数为最终得分，满分10分。展览影响力与市场表现媒体曝光量30%展览获得省级以上媒体报道至少5篇每获得1篇省级以上媒体报道得2分，总得分/目标数×10为最终得分，最低得5分。观众参与度展览平均观众停留时间不低于30分钟通过现场计时统计观众平均停留时间，达标得10分，每低5分钟扣1分，最低得5分。观众满意度展览观众满意度达85%以上通过问卷调查统计观众满意度，平均分×10%为得分，最低得5分。社交媒体传播展览相关内容在社交媒体获得10万次以上传播统计展览相关内容的总传播量，达到目标得10分，按比例得分，最低得5分。行业认可度获得至少2项行业奖项或荣誉每获得1项行业奖项得5分，总得分/目标数×10为最终得分，最低得5分。专业能力与团队贡献专业知识更新15%每年完成至少5次专业培训或学术交流每完成1次得2分，总得分/目标数×10为最终得分，最低得5分。人才培养团队新成员培训覆盖率100%培训方案完整且执行到位得5分，团队成员满意度达80%得5分，两项均达标得10分。跨部门协作跨部门协作满意度达75%以上通过跨部门问卷调查满意度，平均分×10%为得分，最低得5分。创新提案采纳率团队创新提案采纳率不低于50%统计提案总数和采纳数，采纳率×10为得分，最低得5分。个人品牌建设在行业会议或平台发表演讲或文章每发表1篇得2分，总得分/目标数×10为最终得分，最低得5分。本考核表旨在全面评估艺术策展人在艺术展览行业中的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度得分占比。考核结果将作为绩效评估、晋升及薪酬调整的重要依据。各指标评分标准请参照具体描述，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签