人力资源行业HRM项目负责人绩效考核表

人力资源行业HRM项目负责人绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目战略规划与执行项目目标达成率35%100%根据项目计划书，计算实际完成度与计划目标的比值，乘以100得到得分。项目进度管理效率提前5%完成项目实际完成时间与计划完成时间的差值，提前完成按比例增加得分，延迟完成按比例扣分。项目预算控制率预算偏差率≤5%实际项目总支出与预算总额的偏差率，偏差率越小得分越高。跨部门协作满意度平均满意度≥4.5/5通过问卷调查收集协作部门对项目执行过程中沟通效率、配合度的评分，取平均值。项目风险应对能力重大风险发生次数≤1次统计项目周期内重大风险事件的发生次数，次数越少得分越高。团队管理与人才培养团队绩效达成率25%团队整体绩效达成率≥90%团队所有成员绩效考核平均分与目标绩效标准的比值，乘以100得到得分。人才留存率核心成员留存率≥80%考核周期内项目核心成员（定义：参与项目核心环节超过6个月的成员）的流失比例，比例越低得分越高。培训计划完成率100%实际完成培训课程数量与计划培训课程数量的比值，乘以100得到得分。下属能力提升率下属平均技能评分提升≥10%考核周期内下属技能评估平均分的变化值，提升值越大得分越高。团队沟通效率团队月度会议满意度≥4.0/5通过团队内部匿名问卷调查，收集成员对月度会议效率、信息传达效果的评分，取平均值。业务成果与价值贡献业务指标提升率30%关键业务指标（如招聘效率、员工满意度）提升≥10%考核周期内关键业务指标的变化值与基准值的比值，乘以100得到得分。成本效益贡献项目投入产出比≥1.5项目带来的直接经济效益（如降本增效）与项目总投入的比值，比值越大得分越高。创新解决方案实施率创新方案落地实施≥3项统计考核周期内成功实施的创新性人力资源管理方案数量，数量越多得分越高。业务部门反馈满意度平均满意度≥4.2/5通过业务部门季度满意度调查，收集对方对项目成果的实际应用效果、配合度的评分，取平均值。战略目标对齐度项目成果与公司战略目标匹配度≥85%通过对比项目执行报告与公司年度战略规划，评估项目成果对战略目标的贡献程度，采用专家评分法。专业能力与合规风险控制政策法规符合性10%无重大合规风险事件统计考核周期内因违反劳动法规、政策而受到的处罚或诉讼次数，次数越少得分越高。专业知识更新率年度专业认证/培训完成率≥80%实际参加的专业培训课程、获取的职业资格证书数量与年度计划的比值，乘以100得到得分。决策质量与风险识别关键决策失误率≤5%统计考核周期内重大决策失误次数，失误率越低得分越高。知识管理贡献度内部知识库新增内容≥20篇统计考核周期内向公司知识库提交的标准化操作流程、案例分析等文档数量，数量越多得分越高。客户（内外）投诉处理效率平均处理时长≤24小时统计客户投诉的响应时间、解决时间，计算平均值，时间越短得分越高。本考核表旨在客观评估人力资源行业HRM项目负责人在战略规划、团队管理、业务成果及专业能力等方面的综合表现。请根据被考核人在考核周期内的实际工作表现，对照各指标进行评分。评分标准需结合实际数据与定性分析，确保评价的公正性与准确性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签