动漫制作项目经理动画制作与项目进度的把控力绩效考核表

动漫制作项目经理动画制作与项目进度的把控力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率35%95%按实际交付日期与计划日期的偏差比例计算，偏差0-5%得满分，偏差每增加1%扣除2分，最高扣至总分0关键节点达成率90%统计项目各阶段关键节点的实际完成时间与计划完成时间的偏差比例，偏差0-5%得满分，偏差每增加1%扣除1.5分，最高扣至总分0项目延期次数0次每发生一次项目延期扣除5分，最高扣至总分0项目延期时长总和5天将所有项目延期的总天数计算，每超出1天扣除1分，最高扣至总分0项目变更处理效率85%统计项目变更请求的平均处理时间，处理时间小于等于1天得满分，每增加1天扣除2%，最高扣至总分0动画制作质量控制动画成品合格率30%98%统计动画成品中合格的数量占总产出的比例，比例每低1%扣除3分，最高扣至总分0客户满意度（动画质量）4.5分（满分5分）通过客户反馈问卷收集评分，每低0.1分扣除2%，最高扣至总分0返工次数2次/季度每超出1次返工扣除3分，最高扣至总分0动画技术规范符合度95%通过内部技术审核，每低1%扣除2%，最高扣至总分0动画风格一致性90%根据内部评审团对动画风格一致性的打分，每低1%扣除1.5%，最高扣至总分0团队协作与沟通团队任务分配合理性20%90%根据团队成员反馈和任务完成情况评估，每低1%扣除2%，最高扣至总分0跨部门沟通效率85%通过跨部门协作的反馈问卷评估，每低1%扣除1.5%，最高扣至总分0团队冲突解决能力95%根据团队冲突发生频率和解决效果评估，每低1%扣除2%，最高扣至总分0团队培训参与度90%统计团队成员参与培训的比例，每低1%扣除1%，最高扣至总分0团队士气与凝聚力4.5分（满分5分）通过团队匿名问卷调查，每低0.1分扣除2%，最高扣至总分0成本与资源管理项目预算控制率15%98%统计项目实际支出占预算的比例，比例每低1%扣除3%，最高扣至总分0资源利用率85%统计人力、设备等资源的有效使用比例，每低1%扣除2%，最高扣至总分0加班成本控制90%统计项目加班总时长占计划工作时的比例，比例每低1%扣除1.5%，最高扣至总分0供应商管理效率85%通过供应商合作反馈评估，每低1%扣除2%，最高扣至总分0成本优化建议实施效果90%根据实施成本优化建议后的实际效果评估，每低1%扣除2%，最高扣至总分0本考核表用于评估动漫制作项目经理在动画制作与项目进度把控方面的综合能力。请根据项目经理在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：项目进度管理35%，动画制作质量控制30%，团队协作与沟通20%，成本与资源管理15%。评分时请严格按照评分标准执行，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：