培训师培训课程效果与学员反馈绩效评定表

培训师培训课程效果与学员反馈绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程内容质量课程内容实用性30%85%根据学员问卷调查结果，85%以上学员认为课程内容对实际工作有指导意义为满分，每低1%扣0.5分课程体系完整性90%由专家评审团对课程内容的逻辑性和完整性进行评分，90分以上为满分，每低1分扣0.6分前沿知识更新率80%课程内容中包含最新行业知识或技术的比例，80%以上为满分，每低1%扣0.5分案例与实操结合度85%根据学员反馈，85%以上学员认为课程案例与实操练习结合紧密为满分，每低1%扣0.5分教材编写质量80%由教材评审委员会对教材的规范性、准确性进行评分，80分以上为满分，每低1分扣0.6分培训过程表现课堂互动频率25%75次/课时每课时统计学员参与提问、讨论的次数，达到目标值75次为满分，每少1次扣0.8分讲解清晰度90%根据学员问卷调查结果，90%以上学员认为讲师讲解清晰易懂为满分，每低1%扣0.7分时间管理能力95%课程按计划完成率，95%以上为满分，每低1%扣1分应变处理能力85%在突发状况下（如设备故障、学员疑问集中爆发等）的应对效果，85%以上为满分，每低1%扣0.6分培训风格适宜度80%根据学员反馈，80%以上学员认为讲师风格与课程内容匹配且易于接受为满分，每低1%扣0.7分学员满意度与转化总体满意度评分30%4.5分（满分5分）根据培训结束后学员的匿名评分，4.5分以上为满分，每低0.1分扣2分知识掌握度（考核通过率）85%培训后考核的平均通过率，85%以上为满分，每低1%扣0.8分技能应用反馈70例有效反馈培训后一个月内收集到的学员在实际工作中应用所学技能的有效案例数量，达到目标值70例为满分，每少10例扣1分学员复训意愿80%根据问卷调查，80%以上学员表示愿意参加讲师的其他课程为满分，每低1%扣0.7分内部推荐率60例内部推荐培训结束后三个月内来自其他部门或团队对讲师的内部推荐数量，达到目标值60例为满分，每少5例扣1分培训资源开发与维护新课程开发数量15%2门/季度每个季度完成的课程开发数量，达到目标值2门为满分，每少1门扣3分课程迭代优化次数1次/门每门课程根据学员反馈或业务变化进行迭代优化的次数，达到目标值1次/门为满分，每少0.5次扣1.5分培训资料库贡献度15份/年每年向公司培训资源库贡献的标准化课件、案例库等资料数量，达到目标值15份为满分，每少1份扣1分跨部门协作完成率90%参与跨部门培训项目或需求调研的按时完成率，90%以上为满分，每低1%扣0.8分培训工具使用熟练度95%在LMS系统、在线协作工具等培训相关工具上的操作规范性和效率，95%以上为满分，每低1%扣0.6分本考核表旨在全面评估培训师在课程开发、教学实施、学员培养及资源建设方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观公正的评价。考核结果将作为培训师晋升、激励及发展计划的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：