教育培训项目专员执行绩效评定表

教育培训项目专员执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与管理项目计划完整度30%100%根据项目计划书内容是否完整、是否覆盖所有关键要素进行评分，每缺失一项关键要素扣5分。项目进度控制按时完成率≥90%每提前完成一项项目目标加3分，延期完成一项项目目标扣5分，计算加权平均分。资源协调效率资源调配准确率≥95%根据项目执行过程中资源调配的准确性和及时性进行评分，每出现一次资源错配扣3分。风险应对能力风险识别率≥80%根据项目执行过程中风险识别的及时性和应对措施的有效性进行评分，每成功应对一项重大风险加5分，未能有效应对扣3分。项目文档规范性文档合格率≥98%根据项目相关文档的完整性和规范性进行评分，每出现一处文档错误扣2分。培训内容质量课程设计合理性25%学员满意度≥85%根据课程内容与培训目标的匹配度、实用性进行评分，每低于目标值1%扣2分。教学方法创新性创新教学方法占比≥40%根据培训过程中使用的创新教学方法占比进行评分，每低于目标值1%扣1分。培训材料完整性材料覆盖率≥100%根据培训材料的完整性和覆盖范围进行评分，每缺失一项重要材料扣5分。培训效果评估评估报告及时提交率100%根据培训效果评估报告的提交及时性和质量进行评分，每延迟提交或质量不合格扣3分。学员反馈质量正面反馈占比≥70%根据学员匿名反馈中的正面评价占比进行评分，每低于目标值1%扣1分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%协作问题解决率≥90%根据与其他部门的协作问题的解决效率进行评分，每未能及时解决一项协作问题扣3分。内部沟通清晰度信息传递准确率≥95%根据内部沟通中信息传递的准确性和及时性进行评分，每出现一次信息传递错误扣2分。团队支持力度团队支持响应时间≤24小时根据对团队成员支持的响应速度进行评分，每延迟响应一次扣1分。冲突解决能力冲突解决成功率达80%根据团队内部冲突的解决效果进行评分，每成功解决一项冲突加3分，未能有效解决扣2分。团队建设贡献参与团队建设活动次数≥80%根据参与团队建设活动的积极性进行评分，每少参与一次扣1分。绩效改进与创新能力培训项目优化建议25%提出有效优化建议≥3条/年根据提出的优化建议的可行性和有效性进行评分，每提出一条有效建议加2分，无效建议不扣分。新教学方法应用成功应用新教学方法≥2种根据培训过程中成功应用的新教学方法数量进行评分，每成功应用一种加3分。培训工具创新开发或改进培训工具≥1项根据开发或改进的培训工具的实用性和效果进行评分，每成功完成一项加5分。培训成本控制培训成本节约率≥5%根据培训过程中的成本控制效果进行评分，每低于目标值1%扣1分。个人学习成长完成专业认证或培训≥10小时/年根据个人在专业知识和技能上的学习成长进行评分，每低于目标值1小时扣1分。本考核表用于评估教育培训项目专员在项目策划与管理、培训内容质量、团队协作与沟通、绩效改进与创新能力四个维度的表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=Σ(单项得分×单项权重)。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名