2025年村妇女主任工作总结

2025年村妇女主任工作总结一、年度履职总体回顾2025年，××镇××村妇女主任岗位继续实行“一肩挑”模式，本人同时兼任村“两委”委员、妇联主席、儿童主任及乡村振兴巾帼联络员。全年围绕“强组织、促发展、保权益、树新风”四条主线，完成镇妇联下达的21项量化指标，其中18项超额完成，3项达标。村集体账户中，妇女专项经费全年到账12.4万元，支出11.97万元，结余0.43万元，执行率96.5%，连续第三年实现“零审计问题”。本人全年驻村工作日298天，走访农户627户，建立电子台账627份，纸质档案627份，实现“一户一档”全覆盖。二、组织建设：把支部建在“妇女小组”上2.1三级网格再细化将全村8个村民小组拆分为21个“妇女微网格”，每网格8—12户，推选1名巾帼网格员，由村妇联统一发放聘书，纳入镇网格员工资补贴序列（300元/月）。网格员职责写入《××村巾帼网格员管理办法》，实行“五清”标准：家庭情况清、矛盾隐患清、就业意向清、儿童留守清、重点人群清。每月5日例会，迟到一次扣50元补贴，连续两次解聘。2.2数字妇联上线与镇移动公司签订《巾帼云台账合作协议》，开发“××村妇联”微信小程序，设置“她声音、她就业、她健康、她课堂”四大模块。全年录入妇女信息927条，线上调解家事纠纷31起，占全年纠纷总量57%。小程序后台由镇妇联与村“两委”共管，数据加密等级三级，符合《个人信息保护法》要求。2.3制度上墙更上心修订《××村妇女代表会议事规则》，明确“两个必须”：重大事项必须提前3天在微信群公示；会议表决必须采用“扫码签到+无记名投票”双轨制。全年召开妇女代表大会4次，平均到会率92%，同比提升11个百分点。三、发展促进：让“她经济”成为村集体经济新增长极3.1“妈妈工坊”扩容利用旧村部二楼200㎡闲置场地，引进××市××工艺品公司，建成来料加工式“妈妈工坊”。村集体以场地入股占股15%，公司负责原料、设备、订单，妇女按件计酬。全年吸纳留守妇女63人，人均月增收2180元，最高单人月增收4200元。工坊实行“早八晚五+接送娃”弹性工时，配套儿童临时看护角，购置绘本300册、积木50套，解决“孩子放学没人带”痛点。3.2巾帼直播基地与县电商办共建30㎡共享直播间，统一配备环形灯、绿幕、提词器。举办“村播成长营”3期，培训妇女105人次，孵化本村女主播12人。全年直播68场，销售本村大米、咸鸭蛋、红薯粉等农产品86.3万元，净利润18.7万元，按“村集体20%+主播30%+供货农户50%”分配。直播脚本、选品、售后由村妇联统一把关，建立《巾帼直播负面清单》，禁止夸大宣传、低俗营销，违规一次停播30天。3.3金融赋能对接××农商银行推出“巾帼信用贷”，对获得“五好家庭”“最美庭院”的妇女给予30—50万元信用额度，年利率下浮120BP。全年协助32名妇女完成授信480万元，用于扩大种植、购买农机、开小作坊。建立“妇联+银行+农担”三方风控小组，每季度入户抽检，贷款不良率0%。四、权益保障：把矛盾化解在“炕头”4.1家事纠纷调解“123”工作法“1”是“一张网”：依托巾帼网格员，建立家事纠纷预警台账；“2”是“两平台”：线下“妇女之家”+线上“她声音”小程序；“3”是“三到位”：走访到位、调解到位、回访到位。全年排查家事纠纷54起，成功调处52起，成功率96.3%，其中家暴警情11起，全部出具《家庭暴力告诫书》并抄送镇派出所。4.2重点人群“三色”管理将全村35名困境、残疾、单亲、家暴妇女纳入“红黄蓝”分级台账：红色6人，每月必访；黄色12人，双月必访；蓝色17人，季度必访。联合镇司法所、卫生院、社工站，提供法律援助、健康检查、心理疏导“三合一”服务。全年开展法律援助9次，帮助争取抚养费、赔偿金合计27.6万元。4.3普法“三餐”早餐“微普法”：每日早晨7:00在村民微信群推送一条法律小贴士；午餐“以案说法”：每月15日利用大喇叭播放10分钟案例；晚餐“法律夜校”：每季度邀请律师到村授课2小时。全年累计推送法律贴士365条，覆盖1.2万人次，现场授课4场，发放资料800份。五、儿童关爱：让留守不“流泪”5.1“彩虹伞”驿站将原村计生服务室改造为40㎡儿童驿站，配置图书1500册、乐高5套、投影仪1台，实行“4点半课堂”。招募返乡大学生志愿者8人，轮值排班，镇团委按每人每天80元发放补贴。全年开放220天，服务儿童3840人次。5.2困境儿童“1+N”包保对全村18名困境儿童实行“1名村干部+1名妇联执委+1名教师+1名乡贤”四包一，签订《关爱帮扶责任书》，明确每月至少入户1次、每季度实现微心愿1个。全年完成微心愿72个，发放爱心款物合计3.8万元。5.3暑期安全“小警察”联合镇派出所、应急办开展“暑期安全小警察”训练营，组织儿童模拟火灾逃生、防溺水演练、交通手势操。结业时颁发“安全小卫士”徽章，家长签署《安全监护承诺书》。2025年暑期全村儿童意外事故“零发生”。六、乡风文明：让“最美”成为习惯6.1“最美庭院”擂台赛制定《最美庭院评比细则》，设置“五美”标准：庭院美、居室美、厨厕美、身心美、家风美。每季度评比一次，一等奖奖励价值500元花卉苗木，二等奖奖励300元生活用品，三等奖颁发流动红旗。全年评选120户次，带动村民自发植树860株，改厕21座。6.2红白理事会“瘦身菜单”修订《××村红白理事会章程》，明确宴席不超过20桌，每桌成本控制在300元以内，鞭炮烟花一律禁止。理事会成员轮流值守，现场监督。全年红白事备案31场，平均节约资金1.6万元/场，累计为村民节省49.6万元。6.3家风家训“上墙入档”组织老党员、老教师撰写家风故事，精选50条家训制成木质展板，统一安装在农户门口。同步建立电子档案，扫码即可收听方言版音频。全年接待外县参观团3批，成为镇级家风研学点。七、健康促进：让“两癌”筛查不漏一人7.1筛查组织年初制定《2025年××村妇女“两癌”筛查实施方案》，明确筛查对象：35—64岁农村户籍妇女。通过“村广播+微信群+电话+上门”四重告知，目标人群328人，实际筛查321人，筛查率97.9%，居全镇第一。7.2追踪管理对筛查异常21人建立“绿转红”追踪表，绿色为低危3个月电话随访，红色为高危1个月入户随访。联合县妇幼保健院开通绿色转诊通道，确诊2例宫颈癌早期，均完成手术，目前恢复良好。7.3健康存折设计“巾帼健康存折”，每参与一次筛查、一次夜跑、一次瑜伽课可盖1枚“健康章”，集满12枚兑换价值50元健康礼品。全年发放存折450本，兑换礼品198份，带动妇女夜跑团日均参与60人。八、项目与资金：把每一分钱花在刀刃8.1省级“巾帼双创”项目成功申报省妇联“巾帼双创”资金30万元，用于扩建“妈妈工坊”二期。项目实行“四议两公开”程序，预算明细在村务公开栏公示7天，接受群众质询。支出采用财政报账制，发票、合同、验收单“三单合一”，目前已通过中期审计。8.2中央专项彩票公益金争取到中央专项彩票公益金7万元，建设“彩虹伞”儿童驿站，资金使用完全符合《中央专项彩票公益金支持未成年人校外教育项目管理办法》。采购设备全部走政采云电子卖场，价格比选三家，节约资金0.6万元。8.3自筹资金发动本村女企业家、乡贤捐款4.2万元，设立“巾帼关爱基金”，用于突发困难妇女救助。基金账户独立，由村会计代管，妇联主席、纪检委员、捐赠代表三方共管，每月公示流水。全年救助5人，发放救助金2.1万元。九、工作方法：把经验变成可复制流程9.1“五步”走访法①看：入户先看厨房、厕所、卧室，判断生活状况；②问：询问身体状况、子女教育、就业意向；③听：耐心听诉求，不插话、不打断；④记：现场用手机录入“妇联云台账”；⑤帮：能当场解决的当场办，不能解决的24小时内转办。全年走访627户，现场解决问题183件，转办44件，办结率100%。9.2“3×3”培训模型培训前3天：线上问卷调研需求；培训前3小时：建立微信群预热，推送课程表；培训后3周：线上考试+实操打卡+满意度评价。全年开展技能培训5期，覆盖妇女260人，满意度98%，技能证书获取率85%。9.3“四色”预警图将全村家庭按照风险等级分为绿、黄、橙、红四色，绿色表示和谐，红色表示存在家暴、酗酒、吸毒等风险。每月动态更新，红色家庭由镇妇联、派出所、司法所联合入户。全年红色家庭从9户降至3户。十、问题与改进：把短板变成潜力板10.1问题①直播电商售后体系仍薄弱，出现3起退换货纠纷；②“妈妈工坊”订单季节性波动大，春节前后停产45天；③部分妇女对“两癌”筛查认识不足，仍有7人拒绝检查。10.2改进①建立“巾帼直播售后中心”，招聘专职客服2人，制定《直播售后标准作业流程》，明确48小时内响应、7天内完结；②与××公司签订全年保底订单协议，淡季转产中国结、手提袋，确保连续生产；③对拒绝筛查的7人实行“一对一”上门再动员，邀请治愈患者现身说法，2026年力争筛查率100%。十一、2026年工作思路：把愿景落到项目11.1打造“巾帼共富工坊”联合体整合现有“妈妈工坊”、直播基地、家庭农场，注册“××村巾帼共富”商标，统一包装、统一销售，力争2026年线上销售额突破200万元。11.2推进“智慧妇联”2.0升级微信小程序，新增AI语音播报