起重伤害事故应急救援预案演练脚本(2篇)

起重伤害事故应急救援预案演练脚本(2篇)第一篇场景设定：某重型装备制造基地，铸造车间50/10t双梁桥吊在吊运18t砂箱过程中，因钢丝绳突然断裂，砂箱坠落砸中下方正在进行清理作业的3名工人，造成2人重伤、1人轻伤，同时引发周边可燃物起火。演练以“实战+盲演”方式进行，不提前通知具体时间，仅设定季度演练周。第一章演练组织与职责1.1指挥体系总指挥：基地分管安全副总经理（A角），副总指挥：安环部部长（B角）。现场指挥：铸造车间主任（C角），位于车间东南侧应急指挥车。功能组：①抢险救援组（生产部+维修工段，15人）②医疗救护组（基地医务室+市120，8人）③疏散警戒组（保卫科，12人）④技术处置组（设备部+第三方起重机维保单位，6人）⑤通讯联络组（信息化部，4人）⑥后勤保障组（行政部，10人）⑦舆情与善后组（党群部+法务，4人）1.2职责细化总指挥：启动公司Ⅱ级响应，对外上报，决定扩大应急。现场指挥：清点人数、划定核心区、风向判定、资源调配。抢险救援组：3min内到达坠落点，使用液压顶撑、气囊、破拆工具救出被压人员。医疗救护组：基地医务室2min内出发，6min内完成检伤分类、红标伤员给氧、建立双静脉通道；120车15min内到场。疏散警戒组：建立50m管控区、100m警戒区，只出不进，无人机空中巡查。技术处置组：15min内完成二次坠落风险排查，断电、夹轨、支腿垫实，出具《设备安全确认书》。通讯联络组：开通800M应急专频，每5min向总指挥回报一次“人员位置—救援进度—风险变化”三要素。后勤保障组：调集2台500kW应急发电车、移动照明、担架20副、保温毯50条。舆情与善后组：30min内完成家属对接、工伤保险报案、媒体应答口径。第二章演练准备2.1场景布置前一日晚22:00，安环部“夜袭”布置：①在3号浇铸跨地面用红色油漆画“坠落阴影”4m×2m；②砂箱内装18t铸铁废料，顶部焊接4个吊耳，其中1个提前割断80%截面；③在吊钩上安装遥控脱扣器，由技术处置组隐蔽控制；④地面放置3个模拟人：1号“胸部外伤”、2号“股骨开放骨折”、3号“擦伤”；⑤可燃物：2桶20L柴油+碎布，点火由后勤保障组遥控点火罐完成。2.2器材清单液压顶撑2套（60t）、起重气垫4片（28t）、无齿锯2台、担架6副、脊柱板2块、负压夹板5套、AED1台、氧气袋4个、应急药品箱2套、防爆手电20支、防坠安全带30条、正压式呼吸器10套、对讲机40部、防爆相机2台。2.3人员培训演练前一周完成：①钢丝绳断丝快速判别（≥5%断丝报废）实操；②液压顶撑“三角支撑”法；③心肺复苏（CPR）+AED一次性成功率≥90%；④800M对讲“三确认”话术：收到—复述—执行。第三章演练流程（时间轴）T009:15日常巡检铸造车间安全员李某正常巡检，未发现异常（实际已知情，盲演需要）。T0+2’09:17事故发生桥吊司机王某（由真实司机扮演）起吊砂箱至2.5m高度，技术处置组遥控脱扣器动作，钢丝绳断裂，砂箱坠落，柴油点燃，3名模拟工人倒地。T0+2’30’’现场呼救附近清理工张某按下“手动火灾报警按钮”，并用对讲机频道6喊：“3号跨吊物坠落，有人被砸，起火！”T0+3’预案启动现场指挥C角听到报警，立即宣布：“启动《起重伤害专项应急预案》Ⅱ级响应，各组按脚本展开。”T0+4’疏散警戒组保卫科刘某带4名队员设置第一道警戒线，使用“伸缩围栏+反光锥”封锁3号跨东西两侧，安排2名队员在50m外路口引导120、119车辆。T0+5’抢险救援组生产部工段长陈某率7人携液压顶撑、气囊进入核心区，先灭火（干粉灭火器2具），再顶撑砂箱边缘，救出1号模拟人（胸部外伤）。T0+6’医疗救护组基地医务室医生杨某对1号进行检伤：红标，立即给氧、颈托固定、建立18G静脉通道乳酸林格500mL快速滴注。T0+8’技术处置组设备部高工孙某检查桥吊剩余钢丝绳，发现另一根32mm绳局部扭结，立即通知现场指挥：“存在二次坠落风险，建议断电夹轨。”T0+9’现场指挥下达“桥吊断电、夹轨、设2t手拉葫芦作为保险”指令，并扩大核心区至60m。T0+12’119到场市消防救援大队2辆水罐车、1辆抢险车到达，出2支水雾枪对桥吊结构进行冷却降温。T0+15’120到场急救中心2辆救护车到达，与基地医务室完成交接，2名红标伤员上车，就近送市立医院创伤中心。T0+18’险情排除技术处置组出具《设备安全确认书》，二次坠落风险解除，现场指挥报告总指挥。T0+20’舆情发布舆情与善后组通过公司官方微博发布通稿：“今日上午9时17分，我公司铸造车间发生吊物坠落事故，造成2人重伤、1人轻伤，已送医救治，事故原因正在调查中。”T0+30’演练结束总指挥宣布解除应急响应，进入点评阶段。第四章评估与改进4.1评估表（摘录）①抢险救援组：顶撑作业4min完成，符合≤5min要求，得分95；②医疗救护组：静脉通道建立耗时2min30s，超时30s，得分85；③疏散警戒组：无人机8min才升空，比脚本晚3min，得分80；④技术处置组：风险排查9min完成，比脚本快1min，得分100。4.2整改清单①医务室增加2副18G留置针，预充输液器；②保卫科无人机改为“开机即升空”模式，电池保持80%以上；③桥吊加装“钢丝绳在线断丝监测”装置，数据接入DCS；④每季度开展一次“盲演”不提前通知，演练时间随机。第五章附件（可直接复制使用）附件1：应急通讯录（含家庭短号）附件2：桥吊断电夹轨操作票（正反两面打印）附件3：800M对讲机频道分配表附件4：伤情识别卡（红/黄/绿/黑）附件5：媒体应答20问20答——第一篇完——第二篇场景设定：某港口集装箱码头，40t门座式起重机在吊运30t集装箱时，因吊具旋转锁意外开裂，箱体坠落砸中集卡驾驶室，司机被困，油箱泄漏起火，同时砸伤1名理货员。演练采用“双盲+直播”形式，集团领导、市应急局、边检、海关、媒体代表共80人现场观摩，抖音平台全程直播。第一章演练组织与职责1.1指挥体系总指挥：港口集团分管安全副总裁（A角），副总指挥：集装箱公司安全总监（B角）。现场指挥：码头操作部经理（C角），位于前沿50m应急指挥帐篷。功能组：①抢险救援组（码头工程部+消防队，20人）②医疗救护组（港口医院+市120，10人）③警戒疏散组（港警+边防武警，18人）④技术处置组（设备厂商+特检院，8人）⑤环保处置组（安环部+第三方环保公司，6人）⑥通讯与直播组（信息中心+媒体，6人）⑦后勤保障组（行政+供应商，15人）⑧善后与理赔组（法务+保险，5人）1.2职责细化抢险救援组：负责破拆集卡驾驶室、顶撑集装箱、扑灭初期火灾。医疗救护组：港口医院3min内到场，完成红标伤员气管插管、胸腔闭式引流。警戒疏散组：建立100m核心圈、500m警戒圈，对海关监管区实行“只出不进”。技术处置组：对门机金属结构进行磁粉检测，出具《安全评估报告》。环保处置组：用2t吸油毡回收溢油，布设400m围油栏，监测VOCs。通讯与直播组：保障5G信号，抖音直播延时30s，随时插播“安全提示”。后勤保障组：调集45t汽车吊1台、登高平台车1台、移动冷库1座（存放伤亡人员物品）。善后与理赔组：30min内完成雇主责任险、货运险报案，启动“先赔后核”绿色通道。第二章演练准备2.1场景布置演练前夜23:30，安环部“静默”布置：①将30t集装箱箱号“TTU7894563”底部旋转锁切割70%，用3t手拉葫芦做保险；②集卡驾驶室安装可重复使用的“易碎门”，破拆压力≤120N；③油箱底部装5L航空煤油+遥控点火装置；④理货员模拟人佩戴“血袋+爆破囊”，倒地后自动流出200mL模拟血；⑤在门机20m高平台放置2台4K云台摄像机，实时回传。2.2器材清单45t汽车吊1台、破拆组合工具3套、液压扩张钳2把、电动剪断器2把、担架8副、真空夹板6套、AED2台、便携式彩超1台、胸腔闭式引流包5套、吸油毡2t、围油栏400m、5GCPE2台、防爆对讲机50部、无人机3架（含1架系留照明）。2.3人员培训演练前3天完成：①集卡驾驶室破拆“五步法”：贴护膜—剪A柱—扩脚踏—掀顶—移人；②胸腔闭式引流“一针到位”模型考核，成功率≥90%；③吸油毡“之”字铺设法，5min内完成50m；④直播“敏感画面”一键切换演练，延时30s缓冲区。第三章演练流程（时间轴）T014:00正常作业门机司机冯某（真实司机）吊箱装船，理货员正常巡检。T0+1’14:01事故发生技术处置组远程断开保险，旋转锁断裂，集装箱坠落砸中集卡驾驶室，油箱起火，理货员被箱体边缘扫倒。T0+1’15’’报警码头保安亭收到冯机手呼救：“B12泊位门机掉箱，驾驶室被砸，起火，有人受伤！”T0+2’预案启动现场指挥C角宣布：“启动《港口起重伤害专项预案》Ⅰ级响应，各组按脚本展开，同步开通抖音直播。”T0+3’抢险救援组工程部宋某带8人携45t汽车吊靠近，先用2支干粉灭火器压制火势，再用液压顶撑将集装箱西北角顶起30cm，救出理货员模拟人。T0+4’医疗救护组港口医院医生周某对理货员检伤：红标，气胸，立即行胸腔闭式引流，引流450mL气体，血氧从82%升至96%。T0+6’警戒疏散组港警封锁B12泊位前后500m，对海关卡口实行“绿色通道”，确保120、119车辆0等待。T0+8’环保处置组用吸油毡200kg覆盖溢油，围油栏200m布设完成，VOCs监测0.6ppm，低于1ppm限值。T0+10’119到场港口消防3辆泡沫车、1辆抢险车到达，出2支泡沫枪对油箱降温，5min后火势熄灭。T0+12’技术处置组特检院高工李某对门机臂架进行磁粉检测，发现焊缝裂纹35mm，立即通知现场指挥：“结构风险极高，停止使用。”T0+15’直播互动抖音在线人数突破30万，主播回答网友提问：“港口是否提前知情？——本次为双盲演练，无脚本通知。”T0+20’集卡破拆抢险组用电动剪断器剪断A柱，扩张脚踏空间，5min后救出被困司机，颈椎固定后送港口医院。T0+25’演练结束总指挥宣布解除响应，直播关闭，进入专家点评。第四章评估与改进4.1评估表（摘录）①抢险救援组：顶撑+破拆12min完成，符合≤15min要求，得分98；②医疗救护组：胸腔闭式引流一次成功，得分100；③环保处置组：围油栏接口渗漏2处，得分85；④直播组：敏感画面切换延时28s，符合≤30s，得分100。4.2