《供应链管理》-C卷与答案 2

C卷试卷一、物流术语中英对照翻译（共15分，每个1分）全面质量管理；标准集装箱20英尺集装箱换算箱；TPL；WMS；ERP；电子自动订货系统；拼箱货；电子数据交换；FIS；QC；WM；供应链管理；供应商关系管理；销售时点系统；虚拟物流。二、单选题：（共12分，每空1分）1、采购过程的第一环节是，最后环节是。A评价采购活动和供应商、B鉴别供应商、C鉴定和签署订单、D监视和管理交货过程、E识别需求2、如今企业则从的角度来考虑采购决策对企业竞争优势的影响。A成本B战术C战略D运营3、下述哪个不是购买或外包的原因。A成本优势B产能不足C控制提前期D质量4、选择供应商的第一步骤是，最后步骤是。A建立供应商选择目标B建立供应商评价标准C实施供应商合作关系D分析市场竞争环境5、分散采购不具有的优点是。A专业化B更加了解需求C当地采购D较少的官僚主义6、VMI的实施第一步骤是。A组织机构的变革B建立销售网络管理系统C建立顾客情报信息系统D建立供应商与分销商的合作框架协议7、不是供应链管理下库存控制的目标是。A库存成本最低B库存保证程度最高C不允许缺货D不限定资金8、不是VMI原则的是。A合作性原则B质量第一原则C双赢互惠原则D目标一致性原则9、动态建模需要多种理论方法的支持，其基本流程的第一环节是，最后环节是。A精简B多维系统分析C协调D多维系统分析三、判断（共15分，每空1分）：（正确标注“R”，错误标注“F”）1、在供应链管理体系中，单一企业库存优化策略的实施，不一定能够带来整个供应链体系库存的优化。（）2、有的厂家既为入点又为出点的情况。（）3、供应链的方向，依照信息流的方向来定义供应链的方向，以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。（）4、正确设计供应链是实施供应链管理的基础。（）5、一个设计精良的供应链在实际运行中并不一定能按照预想的那样，甚至无法达到设想的要求。（）6、构建和设计一个供应链，只要考虑供应链的运行环境（地区、政治、文化、经济等因素）的变化对实施的供应链的影响。（）7、供应链的设计或重构不是要推翻现有的企业模型，而是要从管理思想革新的角度，以创新的观念武装企业。（）8、物流的价值和价值增值由下游企业流向上游企业。（）9、从结构上讲,外部供应链是指企业产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络。（）10、供应链的特征是复杂性、动态性、面向用户需求、平行性。（）11、供应链管理研究的内容主要涉及到四个主要领域：供应、生产计划、物流、合作。（）12、库存的改变会在很大程度上影响整个供应链的反应能力和盈利水平。（）13、在企业内部的组织革新方面，需要把采购、生产、物流、销售等按职能划分的组织形式改变为以客户流程为基本职能的横向组织形式。（）14、在管理思想上，MRP讲求推动概念和计划性，而JIT讲求拉动概念和及时性。（）15、JIT过程的大批量生产是通过使用看板完成的。（）四、名词解释（共12分，每题4分）：1、QR的涵义2、电子订货系统的定义3、VCA概念五、填空（共30分，每空0.5分）：1、供应链上集成了、、等要素。并且，这些要素常常是、，甚至是的。2、反应性供应链也称灵敏反应型供应链。主要体现供应链的的功能。在供应链管理设计中，功能性产品强调，创新性产品强调。3、供应链管理者必须对影响供应链运营的相对独立的主要驱动要素——、、和，在和之间进行平衡。4、一般来说，供应链共同目标包括：、。5、通过等销售信息和成本信息的相互公开和交换来提高各个企业的经营效率。6、合作的目标即要，又要避免的发生。7、ECR的战略主要集中在4个领域；效率的、效率的、效率的和效率的。8、在ECR系统中采用的营销技术主要是和。9、自动订货(CAO)是基于和信息利用计算机进行自动订货的系统。10、有效的促销战略的主要内容是简化贸易关系，将经营重点从采购转移到。11、1981年在物料需求计划的基础上，将MRP的领域由生产、材料和库存管理扩大到、和等方面，提出了制造资源计划(MRPII)。12、未来的ERP将在、、和方面得到发展，若将ERP与卖方管理库存技术(VMI)相结合，可以开发出。13、MRP把传统的账务处理同发生账务的事务结合起来，不仅说明账务的，而且追溯。14、在识别可比较的机遇方面，关键在于、。15、所有JIT项目的贯穿始终的目标就是尽可能减少浪费。企业通过减少生产系统中的浪费，实现产品的和。这里的浪费包括、、和、、以及任何其他不产生价值增加的行为。16、为保证小批量生产，生产流程中的内部和外部交流，都需要一个，这是保证JIT顺利实施的一项关键内容。17、供应链上的不确定性表现形式有两种：一种是不确定性。另一种不确定性是不确定性。18、基于成本就是根据供应链中的原则，来选择供应链中的节点企业。总成本中考虑、、、和其他变动成本等因素，同时考虑对劳动力成本的影响、相关国家的和等影响因素。六、简答：（共16分，第一题8分，第二题8分）1、小额采购订单的方法。2、ECR产生的背景C卷答案一、物流术语中英对照翻译（共15分，每个1分）TQCTQM全面质量管理TEU标准集装箱20英尺集装箱换算箱TPL第三方物流WMS仓库管理系统ERP企业资源规划EOS电子自动订货系统LCL拼箱货EDI电子数据交换FIS定期订购法QC质量管理WM仓库管理SCM供应链管理SRM供应商关系管理POS销售时点系统VL虚拟物流二、单选题：（共12分，每空1分）1、E、A2、C3、C4、D、C5、A6、C7、D8、B9、B、C三、判断（共15分，每空1分）：（正确标注“R”，错误标注“F”）1、R2、R3、F4、R5、R6、F7、R8、F9、F10、F11、F12、R13、F14、R15、F四、名词解释（共12分，每题4分）：1、QR的涵义（是指在供应链中，为了实现共同的目标，至少在两个环节之间进行的紧密合作。目的是减少原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存，最大限度地提高供应链的运作效率。）2、电子订货系统的定义（电子订货系统EOS是指将批发、零售商场所发生的订货数据输入计算机，即通过计算机通讯网络连接的方式将资料传送至总公司、批发业、商品供货商或制造商处。）3、VCA概念：（VCA意味着，企业应根据拟定的变革方案对各贸易伙伴所产生的综合影响来确定削减成本的重点，以避免供应链某个环节的变化导致的整个价值链成本增加、效率下降。价值链分析的过程包括搜集数据并把数据输入到一系列模型中，现在这些模型可以用计算机程序来实现。企业利用这些模型作为工具来分析数据并形成报告。）五、填空（共30分，每空0.5分）：1、（物流、信息流、资金流，跨部门、跨企业，跨行业）2、（市场中介，有效实物供给，市场灵敏反应）3、（库存、运输、设施、信息，反应能力、盈利水平，）4、（提高顾客服务水平、降低供应链的总成本）5、（POS数据）6、（削减库存，缺货现象）7、（店铺空间安排、商品补充、促销活动、新商品开发与市场投入）8、（商品类别管理CM，店铺货架空间管理SM）9、（库存，需要）10、（销售）11、（营销、财务、人事管理）12、（动态性、集成性、优化性、广泛性，供应链规划SCP）13、（资金现状，资金的来龙去脉）14、（订单预测的整合，销售预测的协同）15、（成本降低、价值增加，额外的等候时间、多余的库存、物料、人员移动、处理步骤、变化）16、（合理的时间进度安排）17、（衔接、运作）18、（总成本优化，物料、劳动力、运输、设备，经验曲线，汇率、通货膨胀率）六、简