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建筑业项目策划专员绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目规划与方案设计方案创新性35%提出至少2个具有创新性的设计方案每个创新点经评审认可得5分，满分25分方案可行性评估准确率准确评估90%以上项目的可行性每评估1个项目，准确得2分，满分20分方案通过率主要方案通过率达85%以上每通过1个主要方案得5分，满分30分规划周期缩短率平均规划周期缩短10%每缩短1%，得5分，满分15分方案成本控制方案成本控制在预算范围内每控制1个项目成本在预算内得5分，满分10分团队协作与沟通跨部门协作效率20%每月完成至少3次跨部门协作任务每次协作任务按时完成得5分，满分15分客户沟通满意度客户满意度评分达90分以上每提高1分得2分，满分20分内部反馈处理及时性90%以上内部反馈在24小时内处理每处理1个及时反馈得2分，满分10分会议参与质量在关键会议中提出至少2条建设性意见每条建设性意见得5分，满分10分文档协作准确性协作文档错误率低于5%错误率每降低1%，得2分，满分5分市场分析与策略执行市场调研准确率25%调研结果准确率达85%以上每完成1次调研，准确得5分，满分25分竞品分析深度提供至少3份深度竞品分析报告每份深度报告得5分，满分15分策略落地执行率策略执行完成率达90%以上每完成1项策略得5分，满分25分市场趋势预测准确率预测准确率达80%以上每次预测准确得5分，满分10分新项目开发贡献参与开发至少1个新项目每参与1个新项目得5分，满分5分工作效率与质量任务完成准时率20%任务完成准时率达95%以上每完成1个准时任务得2分，满分20分工作成果质量工作成果无重大差错无重大差错得20分，每出现1次重大差错扣5分，最低0分文档规范性文档符合公司规范率100%每符合1项规范得2分，满分10分流程优化贡献提出至少1项流程优化建议并实施每项优化建议实施得5分，满分5分工具使用熟练度熟练使用公司指定工具每项工具熟练得2分，满分10分本考核表用于建筑业项目策划专员绩效评估，请根据专员在考核期内的工作表现逐项填写。各维度权重已明确，请严格按评分标准执行。考核结果将作为绩效改进及奖励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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