乡卫生院妇幼考核制度

PAGE乡卫生院妇幼考核制度一、总则（一）目的为加强乡卫生院妇幼保健工作管理，提高妇幼保健服务质量，保障妇女儿童健康权益，依据相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于乡卫生院全体从事妇幼保健工作的人员，包括临床医生、护士、保健人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价妇幼保健工作绩效。2.科学合理原则：考核指标和方法应科学合理，具有可操作性和导向性。3.激励约束原则：考核结果与个人绩效挂钩，激励先进，鞭策后进。4.持续改进原则：通过考核发现问题，及时改进工作，不断提高妇幼保健服务水平。二、考核内容与标准（一）孕产妇保健1.早孕建册率考核标准：辖区内怀孕13周前建册人数与该地该时间段内活产数之比。早孕建册率应达到[X]%以上。计算方法：早孕建册率=早孕建册人数÷活产数×100%数据来源：孕产妇保健手册、分娩记录等。2.产前检查率考核标准：辖区内孕妇在孕28周前、孕2836周、孕3740周接受产前检查的人数与该地该时间段内活产数之比。产前检查率应达到[X]%以上。计算方法：产前检查率=产前检查人数÷活产数×100%数据来源：孕产妇保健手册、产前检查记录等。3.产后访视率考核标准：辖区内产妇在产后28天内接受访视的人数与该地该时间段内活产数之比。产后访视率应达到[X]%以上。计算方法：产后访视率=产后访视人数÷活产数×100%数据来源：产后访视记录等。4.高危孕产妇管理率考核标准：辖区内筛查出的高危孕产妇进行专案管理的人数与该地该时间段内高危孕产妇数之比。高危孕产妇管理率应达到[X]%以上。计算方法：高危孕产妇管理率=高危孕产妇管理人数÷高危孕产妇数×100%数据来源：高危孕产妇筛查登记册、专案管理记录等。5.孕产妇系统管理率考核标准：辖区内按孕产妇系统管理程序要求进行管理的人数与该地该时间段内活产数之比。孕产妇系统管理率应达到[X]%以上。计算方法：孕产妇系统管理率=孕产妇系统管理人数÷活产数×100%数据来源：孕产妇保健手册、系统管理记录等。（二）儿童保健1.新生儿访视率考核标准：辖区内出生后28天内接受访视的新生儿人数与该地该时间段内活产数之比。新生儿访视率应达到[X]%以上。计算方法：新生儿访视率=新生儿访视人数÷活产数×100%数据来源：新生儿访视记录等。2.儿童健康管理率考核标准：辖区内06岁儿童按照国家基本公共卫生服务规范要求进行健康管理的人数与该地该时间段内06岁儿童数之比。儿童健康管理率应达到[X]%以上。计算方法：儿童健康管理率=儿童健康管理人数÷06岁儿童数×100%数据来源：儿童保健手册、健康管理记录等。3.儿童系统管理率考核标准：辖区内06岁儿童按照儿童系统管理程序要求进行管理的人数与该地该时间段内06岁儿童数之比。儿童系统管理率应达到[X]%以上。计算方法：儿童系统管理率=儿童系统管理人数÷06岁儿童数×100%数据来源：儿童保健手册、系统管理记录等。4.体弱儿管理率考核标准：辖区内筛查出的体弱儿进行专案管理的人数与该地该时间段内体弱儿数之比。体弱儿管理率应达到[X]%以上。计算方法：体弱儿管理率=体弱儿管理人数÷体弱儿数×100%数据来源：体弱儿筛查登记册、专案管理记录等。（三）妇幼卫生信息管理1.信息上报及时率考核标准：各类妇幼卫生信息按照规定时间上报的次数与应上报次数之比。信息上报及时率应达到[X]%以上。计算方法：信息上报及时率=及时上报信息次数÷应上报信息次数×100%数据来源：信息上报记录等。2.信息准确率考核标准：上报的妇幼卫生信息准确无误的条数与上报信息总条数之比。信息准确率应达到[X]%以上。计算方法：信息准确率=准确信息条数÷上报信息总条数×100%数据来源：信息审核记录等。3.信息完整性考核标准：上报的妇幼卫生信息完整无缺项的条数与上报信息总条数之比。信息完整性应达到[X]%以上。计算方法：信息完整性=完整信息条数÷上报信息总条数×100%数据来源：信息审核记录等。（四）服务质量与满意度1.医疗服务质量考核标准：严格遵守医疗操作规程，无医疗事故发生；合理用药，无滥用抗生素等现象；病历书写规范、完整。检查方法：查阅病历、医疗记录，现场检查医疗操作等。按季度进行检查评估，全年无医疗事故得满分，出现医疗事故一票否决，不得分。合理用药、病历书写等方面根据检查情况进行扣分。2.保健服务质量考核标准：按照妇幼保健技术规范提供服务，服务态度热情、耐心、细致；保健指导内容准确、全面。检查方法：现场观察服务过程，查阅保健指导记录，进行服务对象满意度调查。按季度进行检查评估，根据服务质量情况进行扣分。3.服务对象满意度考核标准：通过问卷调查、现场访谈等方式收集服务对象对妇幼保健服务的满意度评价，满意度应达到[X]%以上。计算方法：满意度=满意人数÷调查总人数×100%数据来源：满意度调查问卷、访谈记录等。三、考核方法与周期（一）考核方法1.日常考核：通过查阅工作记录、统计报表、现场检查等方式，对日常工作进行实时监督和考核。2.定期考核：每季度进行一次全面考核，按照考核内容与标准，对各项工作指标完成情况进行量化评分。3.年终考核：结合全年各季度考核结果，进行综合评定，确定年度考核成绩。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核组织与实施（一）考核组织成立乡卫生院妇幼考核工作领导小组，由院长担任组长，分管副院长担任副组长，成员包括妇幼保健科负责人、医务科科长、护理部主任等。领导小组负责制定考核制度、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核实施1.考核前准备：考核工作领导小组提前通知被考核人员和部门，明确考核内容、标准、方法和时间安排，准备相关考核资料和表格。2.数据收集与整理：被考核人员和部门按照要求提供考核所需的数据、资料和记录，考核小组进行收集、整理和审核。3.现场检查与评估：考核小组通过现场观察、查阅资料、访谈服务对象等方式，对各项考核指标进行实地检查和评估。4.评分与汇总：考核小组按照考核标准对各项指标进行评分，汇总考核结果，形成考核报告。5.结果反馈与沟通：考核工作领导小组将考核结果及时反馈给被考核人员和部门，进行沟通交流，听取意见和建议。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核成绩优秀的人员，绩效奖金适当上浮；考核成绩不合格的人员，绩效奖金相应下浮。具体发放标准如下：1.年度考核成绩在90分及以上的人员，绩效奖金上浮[X]%。2.年度考核成绩在8089分的人员，绩效奖金按照原标准发放。3.年度考核成绩在6079分的人员，绩效奖金下浮[X]%。4.年度考核成绩在60分以下的人员，绩效奖金下浮[X]%，并进行诫勉谈话，限期整改。（二）评先评优考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核成绩优秀的人员