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汽车行业销售顾问车辆销售量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际销售量占月度销售目标的百分比计算，每低10%扣除5分，最高扣除20分季度销售目标完成率100%按实际销售量占季度销售目标的百分比计算，每低10%扣除5分，最高扣除20分年度销售目标完成率100%按实际销售量占年度销售目标的百分比计算，每低10%扣除5分，最高扣除20分重点车型销售占比50%按重点车型销售量占总销售量的百分比计算，每低5%扣除2分，最高扣除10分销售提成达成率100%按实际销售提成占目标提成的百分比计算，每低10%扣除5分，最高扣除20分客户满意度客户满意度调查得分25%90分按客户满意度调查得分计算，每低1分扣除2分，最高扣除10分客户复购率20%按客户复购人数占总购车客户的百分比计算，每低1%扣除1分，最高扣除5分客户投诉率0%按客户投诉次数计算，每发生1次投诉扣除3分，最高扣除15分客户推荐率10%按客户推荐人数占总购车客户的百分比计算，每低1%扣除1分，最高扣除5分客户回访满意度95分按客户回访满意度调查得分计算，每低1分扣除2分，最高扣除10分市场拓展能力新客户开发数量20%50个按新客户开发数量计算，每少开发1个扣除2分，最高扣除10分潜客转化率30%按潜客转化率计算，每低1%扣除1分，最高扣除5分市场活动参与度100%按参与市场活动次数占计划次数的百分比计算，每少参与1次扣除2分，最高扣除10分竞品信息收集数量10条按竞品信息收集数量计算，每少收集1条扣除1分，最高扣除5分销售线索跟进及时率90%按销售线索跟进及时率计算，每低1%扣除1分，最高扣除5分团队协作与合规团队任务完成率15%100%按团队任务完成数量占计划完成数量的百分比计算，每低10%扣除5分，最高扣除10分销售合同合规性100%按销售合同合规性检查结果计算，每发现1处不合规扣除3分，最高扣除15分售后服务反馈处理率95%按售后服务反馈处理率计算，每低1%扣除2分，最高扣除10分销售培训参与度100%按参与销售培训次数占计划次数的百分比计算，每少参与1次扣除2分，最高扣除10分团队建设活动参与率85%按参与团队建设活动人数占团队总人数的百分比计算，每低1%扣除1分，最高扣除5分本考核表用于评定汽车行业销售顾问在车辆销售量方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，最终得分将作为绩效评估的重要依据。各维度权重已预设，请严格按照评分标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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