企业安全考核制度范本

PAGE企业安全考核制度范本一、总则（一）目的为加强公司安全管理，落实安全生产责任制，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及所有员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、过程透明、结果公正，确保考核结果真实反映员工安全工作表现。2.全面系统原则：涵盖安全工作的各个方面，包括安全制度执行、安全措施落实、安全隐患排查与整改等，进行全面综合考核。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的部门和个人进行严肃处罚，激励员工积极参与安全工作。4.持续改进原则：通过考核发现安全管理中的薄弱环节，及时采取措施加以改进，不断提高公司安全管理水平。二、安全考核组织与职责（一）安全考核领导小组成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的安全考核领导小组。负责制定和修订安全考核制度，审批安全考核计划和结果，研究解决安全考核工作中的重大问题。（二）安全考核工作小组安全考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理人员组成。负责具体实施安全考核工作，包括制定考核方案、组织考核实施、收集考核数据、统计考核结果等。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定安全考核指标体系和评分标准。组织定期和不定期的安全检查与考核工作。对安全考核结果进行汇总、分析和通报。督促各部门落实安全考核整改措施。2.其他部门负责本部门安全工作的组织实施和日常管理。按照安全考核制度要求，定期开展自查自纠工作。配合安全管理部门完成安全考核相关工作，及时整改考核中发现的问题。三、安全考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故发生率：统计公司年度内各类安全事故发生次数，与设定的事故控制目标进行对比考核。2.伤亡事故率：计算公司年度内伤亡事故人数与员工总数的比例，考核是否符合行业安全标准。3.职业病发病率：统计公司年度内职业病发病案例数，考核是否达到职业病防治目标。（二）安全制度执行考核1.安全生产责任制落实情况：检查各部门、各岗位安全生产责任制的签订、公示及执行情况，是否明确安全职责和工作要求。2.安全管理制度执行情况：考核公司各项安全管理制度，如安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等的执行情况，是否严格按照制度要求开展工作。3.安全会议制度执行情况：检查安全会议的召开频率、会议记录、会议决议的落实情况，是否及时传达和贯彻上级安全工作精神。（三）安全措施落实考核1.安全设施配备与运行情况：检查公司各类安全设施，如消防设施、安全防护装置、通风设备等的配备是否齐全、有效，运行是否正常。2.危险作业安全管理情况：考核动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业的审批、监护、安全措施落实情况，是否严格执行危险作业管理制度。3.安全隐患排查与整改情况：检查各部门安全隐患排查计划的制定与执行情况，对排查出的安全隐患是否及时整改，整改措施是否有效。（四）安全教育培训考核1.培训计划执行情况：考核各部门安全教育培训计划的制定与实施情况，是否按照计划组织员工参加各类安全培训。2.培训效果评估：通过考试、实际操作等方式评估员工对安全知识和技能的掌握程度，考核培训效果是否达到预期目标。3.员工安全意识与行为：观察员工日常工作中的安全意识和行为表现，是否遵守安全规定，正确佩戴和使用劳动防护用品。（五）安全考核评分标准1.百分制评分：各项考核内容按照百分制进行评分，根据考核结果确定各部门和员工的安全考核得分。2.评分细则：针对不同考核内容，制定详细的评分细则（见附件），明确各项考核指标的分值、评分方法和扣分标准。四、安全考核周期与方式（一）考核周期1.月度考核：各部门每月对本部门安全工作进行自查自评，填写安全考核自评表，于次月[X]日前报安全管理部门。安全管理部门结合日常检查情况，对各部门进行月度安全考核评分。2.季度考核：每季度末，安全考核工作小组对各部门安全工作进行全面考核，综合月度考核结果和季度安全检查情况，确定季度安全考核得分。3.年度考核：每年年底，安全考核领导小组对各部门和员工进行年度安全考核。年度考核结果作为公司评先评优、绩效奖励和晋升的重要依据。（二）考核方式1.文件资料审查：查阅各部门安全管理制度、安全会议记录、安全培训档案、安全检查记录、隐患整改台账等文件资料，检查安全工作的落实情况。2.现场检查：安全考核工作小组定期或不定期对公司各部门、各作业场所进行现场安全检查，查看安全设施设备运行状况、作业环境、员工操作行为等，发现问题及时记录并作为考核依据。3.员工访谈：与员工进行交流，了解员工对安全知识的掌握程度、安全工作的执行情况以及对安全管理工作的意见和建议，作为考核参考。五、安全考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.部门绩效奖金：根据季度和年度安全考核结果，对各部门绩效奖金进行调整。安全考核得分在[X]分以上的部门，全额发放季度和年度安全绩效奖金；得分在[X][X]分之间的部门，按照一定比例发放安全绩效奖金；得分低于[X]分的部门，扣发部分或全部安全绩效奖金。2.员工绩效奖金：员工个人安全考核结果与绩效奖金挂钩。年度安全考核优秀的员工，给予额外的绩效奖励；考核不合格的员工，扣发相应比例的绩效奖金。（二）评先评优1.在公司年度评先评优活动中，安全考核成绩优秀的部门和个人优先推荐。2.连续多年安全考核成绩突出的部门和个人，授予“安全先进集体”“安全标兵”等荣誉称号，并给予表彰和奖励。（三）晋升与岗位调整1.安全考核结果作为员工晋升的重要参考依据。同等条件下，安全考核成绩优秀的员工优先晋升。2.对于安全考核不合格的员工，公司将视情况进行岗位调整或培训补考。经补考仍不合格的，予以降职、降薪或辞退处理。六、安全考核申诉与处理（一）申诉渠道1.被考核部门或员工对安全考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向安全考核领导小组提出书面申诉。2.申诉书应包括申诉部门或员工基本信息、申诉事项、申诉理由及相关证明材料。（二）申诉处理1.安全考核领导小组接到申诉后，应及时组织调查核实。2.调查人员通过查阅资料、现场核实、与相关人员谈话等方式，对申诉事项进行全面调查。3.根据调