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文档简介

交通运输公司安全驾驶行为规范及业绩考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全驾驶行为规范遵守交通规则40%全年无交通违法记录每次违法记录扣减2分，扣完为止规范操作执行率达95%以上每低于95%一个百分点扣减1分，最高扣减5分应急处理能力全年无重大事故，轻微事故不超过2次无事故得满分，每次轻微事故扣减1分，最多扣减2分安全培训参与度100%完成年度安全培训未完成培训不得分，完成培训得满分防御性驾驶实践全年无追尾、剐蹭等责任事故无事故得满分，每次责任事故扣减3分，最多扣减10分运输效率准点率25%达98%以上每低于98%一个百分点扣减1分，最高扣减5分运输准时性无因驾驶员原因导致的延误每发生一次延误扣减2分，最多扣减10分路线规划合理性全程平均油耗/电耗低于行业平均水平10%高于行业平均水平10%扣减1分，低于行业平均水平10%得额外加分客户满意度客户满意度评分达90分以上每低于90分一个百分点扣减1分，最高扣减5分货损率全年货损率低于0.5%每高于0.5%一个百分点扣减1分，最高扣减5分车辆维护保养定期保养完成率20%100%按时完成车辆保养未完成保养不得分，完成保养得满分故障报修及时性故障发现后24小时内报修每延迟1小时扣减1分，最多扣减5分车辆清洁度每周至少清洁一次每少清洁一次扣减1分，最多扣减5分轮胎磨损监控轮胎磨损控制在合理范围内超出合理范围不得分，符合标准得满分车辆故障率全年因车辆故障导致的延误不超过5次每次延误扣减1分，最多扣减5分团队协作与沟通信息传递准确性15%无因信息传递错误导致的延误每发生一次错误扣减2分，最多扣减10分与调度部门配合度无因个人原因导致的调度冲突每发生一次冲突扣减1分，最多扣减5分与客户沟通效果客户投诉率低于5%每高于5%一个百分点扣减1分，最高扣减5分团队培训参与度100%参与团队建设活动未参与不得分，参与得满分问题反馈质量提出的建议被采纳率达80%以上低于80%一个百分点扣减1分，最高扣减5分本考核表旨在全面评估驾驶员在安全驾驶、运输效率、车辆维护及团队协作等方面的综合表现。请根据各项指标的评分标准进行自评或互评，最终得分将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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