意识形态+检查考核制度

PAGE意识形态+检查考核制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的意识形态工作，确保全体员工在思想上、政治上、行动上与公司/组织保持高度一致，提高员工的思想政治素质，促进公司/组织各项工作的顺利开展，特制定本意识形态检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织全体员工。（三）基本原则1.导向性原则：坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，牢牢把握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。2.全面性原则：对意识形态工作的各个方面进行全面考核，包括思想建设、舆论宣传、文化活动等。3.科学性原则：考核指标合理设置，考核方法科学有效，确保考核结果客观公正。4.激励性原则：通过考核，激励员工积极参与意识形态工作，不断提高工作水平。二、意识形态工作内容及要求（一）思想建设1.加强政治理论学习组织员工深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高员工的政治理论水平。定期开展政治理论学习培训，制定学习计划，明确学习内容、学习时间和学习方式，确保学习效果。2.强化理想信念教育引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想。通过开展主题党日活动、专题讲座、参观红色教育基地等形式，加强理想信念教育，增强员工的爱国主义情怀和民族自豪感。3.培育和践行社会主义核心价值观将社会主义核心价值观融入企业文化建设中，通过宣传标语、文化墙、内部刊物等形式，广泛传播社会主义核心价值观。开展道德模范评选、文明风尚行动等活动，引导员工自觉践行社会主义核心价值观，营造良好的道德风尚。（二）舆论宣传1.规范信息发布建立健全信息发布审核制度，明确信息发布的流程和责任，确保发布的信息真实、准确、合法、合规。加强对公司/组织官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台的管理，严格把控信息发布内容，防止出现不良信息和负面舆情。2.加强舆情监测与应对建立舆情监测机制，安排专人负责舆情监测工作，及时收集、分析和研判舆情信息。制定舆情应急预案，明确舆情应对的流程和措施，一旦发生舆情，能够迅速响应，有效处置，避免舆情扩散和恶化。3.做好正面宣传引导围绕公司/组织中心工作，积极开展正面宣传报道，传播正能量，展示公司/组织良好形象。鼓励员工撰写新闻稿件、发表言论，宣传公司/组织的先进事迹和优秀成果，营造积极向上的舆论氛围。（三）文化活动1.开展企业文化活动组织开展丰富多彩的企业文化活动，如文艺演出、体育比赛、技能竞赛、主题演讲等，增强员工的凝聚力和归属感。加强企业文化建设，提炼企业精神、价值观和经营理念，打造具有特色的企业文化品牌。2.加强文化阵地建设完善公司/组织内部文化设施，建设职工书屋、文化活动室、体育场馆等文化阵地，为员工提供良好的文化活动场所。充分利用文化阵地，开展各类文化活动，丰富员工的业余文化生活。三、检查考核指标及标准（一）思想建设（40分）1.政治理论学习情况（20分）学习计划完成情况（10分）：严格按照学习计划组织学习，学习内容完整，学习时间落实，得810分；基本完成学习计划，存在少量未完成情况，得47分；未完成学习计划，得03分。学习效果评估（10分）：通过考试、撰写心得体会、开展学习交流等方式对学习效果进行评估，员工对政治理论知识掌握扎实，学习效果良好，得810分；员工对政治理论知识有一定掌握，学习效果一般，得47分；员工对政治理论知识掌握较差，学习效果不佳，得03分。2.理想信念教育开展情况（15分）活动组织情况（10分）：积极组织开展理想信念教育活动，活动形式多样，参与人数多，得810分；组织开展了一定数量的理想信念教育活动，活动形式较单一，参与人数一般，得47分；未组织开展理想信念教育活动，得03分。员工反馈情况（5分）：员工对理想信念教育活动反响良好，认为对自身思想有较大启发，得45分；员工对理想信念教育活动反响一般，认为有一定收获，得23分；员工对理想信念教育活动反响较差，认为收获不大，得01分。3.社会主义核心价值观培育与践行情况（5分）：公司/组织内部社会主义核心价值观宣传氛围浓厚，员工能够积极践行社会主义核心价值观，得45分；有一定的宣传氛围，员工基本能够践行社会主义核心价值观，得23分；宣传氛围不浓，员工践行社会主义核心价值观情况较差，得01分。（二）舆论宣传（40分）1.信息发布管理情况（20分）审核制度执行情况（10分）：严格执行信息发布审核制度，信息发布前均经过严格审核，无违规发布情况，得810分；基本执行审核制度，偶尔出现信息审核不严格情况，得47分；未严格执行审核制度，出现较多违规发布情况，得03分。新媒体平台管理情况（10分）：公司/组织官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台运行正常，内容更新及时，无不良信息和负面舆情，得810分；新媒体平台运行基本正常，内容更新较及时，偶尔出现少量不良信息或负面舆情苗头，得47分；新媒体平台运行出现问题，内容更新不及时，存在较多不良信息或负面舆情，得03分。2.舆情监测与应对情况（15分）监测机制建立情况（5分）：建立了完善的舆情监测机制，安排专人负责，监测渠道广泛，能够及时发现舆情信息，得45分；建立了基本的舆情监测机制，有专人负责，监测渠道较单一，能够发现部分舆情信息，得23分；未建立舆情监测机制，得01分。舆情应对处置情况（10分）：对发生的舆情能够迅速响应，采取有效措施进行处置，舆情得到妥善解决，未造成不良影响，得810分；能够对舆情进行响应，但处置措施不够有效，舆情得到一定控制，未造成较大不良影响，得47分；对舆情响应不及时，处置措施不力，舆情扩散恶化，造成较大不良影响，得03分。3.正面宣传引导情况（5分）：积极开展正面宣传报道，宣传内容丰富，形式多样，在公司/组织内部和外部产生了良好的宣传效果，得45分；开展了一定的正面宣传报道，但宣传内容和形式较单一，宣传效果一般，得23分；正面宣传报道较少，宣传效果不佳，得01分。（三）文化活动（20分）1.企业文化活动开展情况（15分）活动组织数量（5分）：每年组织开展企业文化活动不少于[X]次，活动形式丰富多样，参与人数多，得45分；每年组织开展企业文化活动[X1]次，活动形式较单一，参与人数一般，得23分；每年组织开展企业文化活动少于[X]次，活动形式少，参与人数少，得01分。活动质量与效果（10分）：企业文化活动主题鲜明，内容丰富，形式新颖，员工参与积极性高，活动效果良好，得810分；企业文化活动主题较明确，内容较丰富，形式较常规，员工参与积极性一般，活动效果一般，得47分；企业文化活动主题不明确，内容单一，形式陈旧，员工参与积极性低，活动效果不佳，得03分。2.文化阵地建设情况（5分）：公司/组织内部文化设施完善，文化阵地作用发挥良好，能够满足员工文化活动需求，得45分；文化设施基本完善，文化阵地能够开展一定的文化活动，得23分；文化设施不完善，文化阵地无法正常开展文化活动，得01分。四、检查考核组织与实施（一）检查考核组织成立意识形态检查考核工作领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责意识形态检查考核的具体组织实施工作。（二）检查考核周期意识形态检查考核每年进行一次，一般在年底进行。（三）检查考核方式1.日常检查：由领导小组办公室不定期对各部门意识形态工作开展情况进行日常检查，检查内容包括工作记录、活动开展情况、信息发布情况等。2.年度考核：每年年底，各部门按照本制度要求，对本年度意识形态工作进行总结，并形成书面报告报领导小组办公室。领导小组办公室组织对各部门意识形态工作进行年度考核，考核方式包括听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查等。（四）检查考核程序1.制定方案：领导小组办公室根据本制度要求，制定年度意识形态检查考核工作方案，明确考核内容、考核标准、考核方式、考核时间等。2.组织实施：各部门按照考核工作方案要求，开展自查自评，并形成自查自评报告报领导小组办公室。领导小组办公室组织对各部门进行实地考核，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查等方式，对各部门意识形态工作进行全面检查。3.综合评定：领导小组办公室根据日常检查和年度考核情况，对各部门意识形态工作进行综合评定，确定考核得分和考核等级。4.结果反馈：领导小组办公室将考核结果反馈给各部门，对考核中发现的问题提出整改意见和建议，要求各部门限期整改。五、考核结果运用（一）与绩效挂钩将意识形态工作考核结果纳入员工年度绩效考核体系，与员工的绩效奖金、晋升、评优评先等挂钩。考核结果优秀的部门和个人，在绩效奖金分配、晋升、评优评先等方面给予优先考虑；考核结果不合格的部门和个人，取消当年绩效奖金、晋升资格，并进行诫勉谈话，要求限期整改。（二）作为评先评优依据意识形态工作考核结果作为公司/组织评先评优的重要依据。对意识