高档普采工作面考核制度

PAGE高档普采工作面考核制度一、总则（一）目的为加强高档普采工作面的管理，规范员工行为，提高工作效率和质量，确保安全生产，实现经济效益最大化，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司高档普采工作面全体员工，包括采煤机司机、刮板输送机司机、转载机司机、液压支架操作工、端头维护工等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果要客观、公正，不受个人因素影响。2.全面考核原则：对员工的工作业绩、工作态度、安全操作等方面进行全面考核。3.激励约束原则：通过考核，激励员工积极工作，约束违规行为，促进工作质量提升。4.及时反馈原则：考核结果要及时反馈给员工，使其了解自己的工作表现，便于改进。二、考核内容及标准（一）工作业绩考核1.产量指标以月度产量计划为依据，完成产量指标得满分，每超产[X]%加[X]分；每欠产[X]%扣[X]分。产量统计以刮板输送机机头的计量装置为准，数据准确无误。2.质量指标煤质符合规定要求，灰分不超过[X]%，含矸率不超过[X]%，水分不超过[X]%。每超一项指标扣[X]分，每低一项指标加[X]分。工作面工程质量达到优良品标准，液压支架初撑力符合规定，支架排成直线，偏差不超过±[X]mm。工程质量不符合要求的，每次扣[X]分。3.设备运行指标采煤机、刮板输送机、转载机、液压支架等设备完好率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。设备事故率控制在[X]%以内，每发生一次设备事故扣[X]分。事故原因明确，对责任人进行相应处罚。设备停机时间每月不超过[X]小时，每超[X]小时扣[X]分。因设备故障影响生产的，要及时抢修，减少停机时间。（二）工作态度考核1.出勤情况严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。迟到、早退一次扣[X]分，旷工一天扣[X]分。请假要按规定办理手续，未经批准擅自离岗视为旷工。2.工作积极性主动承担工作任务，积极配合团队完成各项工作，表现突出的加[X]分。工作中推诿扯皮、消极怠工的，每次扣[X]分。3.责任心对工作认真负责，严格执行操作规程，无违规操作行为。因责任心不强导致工作失误的，每次扣[X]分。发现安全隐患及时报告并采取措施处理的，视情况加[X]分。（三）安全操作考核1.安全规程执行情况严格遵守煤矿安全规程和高档普采工作面操作规程，未发生违规操作行为得满分。违规操作一次扣[X]分，情节严重的加倍处罚。新员工必须经过安全培训合格后方可上岗，未经培训上岗的扣[X]分。2.安全隐患排查与处理每班作业前对工作区域进行安全隐患排查，发现隐患及时报告并处理。未进行排查或发现隐患未处理的，每次扣[X]分。对重大安全隐患及时报告并采取有效措施防范的，加[X]分。3.安全事故情况杜绝轻伤及以上安全事故，发生轻伤事故一次扣[X]分，发生重伤事故一次扣[X]分，发生死亡事故的，对相关责任人进行严肃处理。三、考核方式（一）日常考核1.由班组长负责对本班组员工的日常工作进行考核，每天记录员工的工作表现，包括产量、质量、设备运行、出勤等情况。2.考核结果及时反馈给员工，员工对考核结果有异议的，可在[X]个工作日内提出申诉。（二）月度考核1.每月末，班组长将本班组员工的日常考核记录汇总上报给车间主任。2.车间主任根据日常考核情况，结合工作任务完成情况、安全状况等，对员工进行月度考核评分。3.月度考核结果在车间内进行公示，公示期为[X]个工作日。员工对公示结果有异议的，可向考核领导小组提出申诉。（三）年度考核1.年度考核以月度考核结果为基础，综合考虑员工全年的工作表现。2.考核领导小组根据年度考核结果，评选出年度优秀员工、合格员工和不合格员工。3.年度考核结果作为员工晋升、奖励、处罚的重要依据。四、考核结果应用（一）薪酬调整1.月度考核得分与当月绩效工资挂钩，考核得分[X]分及以上的，全额发放绩效工资；考核得分低于[X]分的，按比例扣减绩效工资。2.年度考核优秀的员工，下一年度工资上浮[X]%；合格员工工资正常发放；不合格员工工资下浮[X]%，连续两年不合格的予以辞退。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，优先晋升年度考核优秀的员工。2.对在工作中表现突出、为公司做出重大贡献的员工，给予表彰和奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。（三）处罚1.对考核不合格的员工，进行批评教育，责令限期整改。2.对违反公司规章制度、操作规程，造成安全事故或经济损失的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。五、考核组织与管理（一）考核领导小组成立以矿长为组长，生产矿长、安全矿长、机电矿长等为成员的考核领导小组，负责考核制度的制定、修改和监督执行，审定考核结果。（二）考核办公室考核办公室设在生产技术科，负责日常考核工作的组织、协调和汇总，处理考核过程中的申诉等问题