检察院半年绩效考核制度

PAGE检察院半年绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强检察院队伍建设，提高工作效能，确保各项检察工作任务的顺利完成，依据相关法律法规及检察工作实际，特制定本半年绩效考核制度。通过科学合理的考核机制，客观公正地评价检察人员的工作表现和业绩，激励全体检察人员积极履行职责，不断提升检察工作质量和水平，维护社会公平正义，保障法律的正确实施。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，严格按照既定的标准和程序进行，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价每一位检察人员的工作。2.全面考核原则：对检察人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩，综合评价其工作表现和贡献。3.激励与约束并重原则：考核结果与个人的奖惩、晋升、培训等挂钩，充分发挥绩效考核的激励作用，同时对工作不力、违反规定的人员进行相应约束，促进检察人员积极进取，改进工作。4.动态调整原则：根据检察工作形势的发展变化、法律法规的更新以及实际工作中发现的问题，适时对考核制度进行调整和完善，确保考核制度的科学性和有效性。（三）适用范围本制度适用于本院全体在编检察人员。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定拥护中国共产党的领导，忠诚于国家和人民，坚决贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治理论学习，具有较高的政治觉悟和政治素养。2.职业道德：热爱检察事业，恪守检察职业道德规范，秉持公正、廉洁、文明的执法理念，严格依法履行职责，保守检察工作秘密，维护检察形象和声誉。3.社会公德：遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人，乐于助人，在社会交往中展现良好的道德品质和行为风范。考核标准：政治品德和职业道德表现优秀，在工作中发挥模范带头作用，无任何违法违纪行为和不良社会影响的得[X]分；表现良好，能够遵守各项规定，积极参与政治学习和职业道德建设的得[X]分；存在一般问题，如政治学习不够积极、职业道德意识有待提高等，酌情扣[X][X]分；出现严重违反政治纪律、职业道德规范或社会公德问题的，一票否决，得[0]分。（二）能1.业务能力：具备扎实的法律专业知识和丰富的检察业务经验，熟练掌握所从事岗位的业务技能，能够准确适用法律法规，妥善处理各类案件和法律事务。2.办案质量：所办案件事实清楚、证据确凿、定性准确、程序合法、处理适当，无错案发生，案件质量评查结果良好以上。3.工作创新：积极探索检察工作新思路、新方法，在工作机制、业务拓展、信息化应用等方面有创新举措，并取得一定成效。4.沟通协调能力：能够与同事、其他司法机关、相关部门及当事人进行有效的沟通协调，妥善处理工作中的各种关系，保障工作顺利开展。考核标准：业务能力强，在办理重大疑难复杂案件中发挥重要作用，办案质量高，创新成果显著，沟通协调能力出色，为工作开展提供有力支持的得[X]分；业务能力较好，能够胜任本职工作，办案质量合格，有一定创新意识和沟通能力的得[X]分；业务能力一般，办案质量基本达标，创新不足，沟通协调存在一些问题的，酌情扣[X][X]分；业务能力较差，不能胜任工作，办案质量出现问题，缺乏创新且沟通协调困难的，得[0]分。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有强烈的事业心和责任感，对工作任务不推诿、不敷衍。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，请假手续完备。3.工作效率：能够合理安排工作时间，高效完成各项工作任务，在规定时间内高质量地完成工作任务，不拖延积压。考核标准：工作态度端正，出勤全勤，工作效率高，按时优质完成各项工作任务的得[X]分；工作态度较好，出勤情况良好，能够按时完成工作任务的得[X]分；工作态度一般，有迟到、早退等情况，工作效率有待提高，偶尔出现工作拖延的，酌情扣[X][X]分；工作态度不认真，经常迟到、早退、旷工，工作效率低下，严重影响工作进展的，得[0]分。（四）绩1.办案数量：根据不同岗位的职责要求，统计半年内办理的各类案件数量，包括刑事案件、民事行政案件、公益诉讼案件等。2.办案效果：所办案件取得良好的法律效果和社会效果，有效维护了社会稳定、促进了社会公平正义、保障了当事人合法权益，得到社会各界的认可和好评。3.业务工作完成情况：全面完成各项检察业务工作任务，如法律监督、职务犯罪侦查、控告申诉检察、刑事执行检察等，工作质量和效率达到规定标准。4.参与重点工作情况：积极参与本院的重点工作、专项行动等，在其中发挥重要作用，为推动检察工作整体发展做出贡献。考核标准：办案数量达到或超过规定指标，办案效果显著，业务工作全面高质量完成，在重点工作中表现突出的得[X]分；办案数量基本达标，办案效果较好，业务工作完成情况良好，积极参与重点工作的得[X]分；办案数量未达标的，办案效果一般，业务工作存在一些问题，参与重点工作积极性不高的，酌情扣[X][X]分；办案数量严重不足，办案效果差，业务工作出现重大失误，未参与重点工作或在重点工作中造成不良影响的，得[0]分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种利益诱惑，无任何违法违纪行为，做到清正廉洁。2.廉政教育：积极参加廉政教育活动，自觉学习廉政法规，增强廉洁意识，未出现违反廉政纪律的苗头性问题。考核标准：廉洁自律情况良好，积极参加廉政教育，无任何廉洁问题的得[X]分；能够遵守廉洁规定，参加廉政教育表现一般的得[X]分；存在轻微廉洁风险，如接受礼品宴请等情况，或对廉政教育不够重视的，酌情扣[X][X]分；出现严重违法违纪行为，违反廉洁自律规定的，一票否决，得[0]分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作态度、与同事协作情况等，每月进行一次小结。2.专项考核：针对特定的工作任务、专项行动或重点案件，由相关部门组织专项考核小组，对参与人员进行专项考核，根据任务完成情况、工作质量、创新表现等进行评价。3.案件质量评查：由案件管理部门牵头，组织相关业务部门对已办结的案件进行质量评查，从事实认定、证据采信、法律适用、程序规范等方面进行全面审查，根据评查结果对承办人员进行考核。（二）考核程序1.个人自评：检察人员在每半年末对照考核内容和标准，对自己半年来的工作进行总结和自评，填写《检察院半年绩效考核自评表》，详细阐述工作业绩、存在问题及改进措施等。2.部门初评：各部门负责人根据日常考核记录、专项考核结果以及个人自评情况，对本部门人员进行初步评价，填写《检察院半年绩效考核部门初评表》，给出初评得分和评价意见，并将初评结果在本部门内公示[X]个工作日。公示无异议后，将初评材料报送院绩效考核领导小组。3.考核小组审核：院绩效考核领导小组对各部门报送的考核材料进行审核，通过查阅资料、听取汇报、个别谈话等方式，对检察人员的工作表现进行全面了解。如有必要，可要求相关人员进行补充说明或提供相关证据。考核小组根据审核情况，对各部门初评结果进行复核和调整，确定考核得分和考核等次。4.结果公示：考核结果在全院范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有检察人员对考核结果提出异议，可向绩效考核领导小组提出申诉。绩效考核领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。5.结果确定与存档：公示无异议后，确定最终考核结果，并将考核结果存入检察人员个人档案，作为评先评优、奖惩、晋升、培训等的重要依据。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果确定绩效奖金发放系数，绩效奖金=基础绩效奖金×考核系数。考核系数根据考核得分确定，具体如下：考核得分在[X]分及以上的，考核系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，考核系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，考核系数为[X]；考核得分在[X]分以下的，考核系数为[X]。（二）评先评优1.考核结果为优秀等次的检察人员，在本院年度评先评优活动中优先推荐。2.连续两年考核结果为优秀等次的检察人员，在同等条件下优先晋升职务、职级。（三）培训与发展1.对于考核结果不理想的检察人员，根据其存在的问题和不足，有针对性地安排培训课程和学习活动，帮助其提升业务能力和综合素质。2.根据考核结果和检察人员的职业发展规划，为表现优秀的检察人员提供更多的培训机会和职业发展平台，如参加高层次业务培训、学术交流活动、挂职锻炼等。（四）奖惩措施1.对考核结果为优秀等次的检察人员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.对考核结果为不合格等次的检察人员，进行诫勉谈话，责令其制定整改措施，并在一定期限内进行补考或重新考核。补考或重新考核仍不合格的，按照相关规定给予降职、降级、扣发绩效奖金等处理。（五）岗位调整根据考核结果和工作需要，对检察人员的岗位进行适当调整。对于在原岗位上表现不佳、不能胜任工作的人员，可调整到其他适合的岗位；对于在新岗位上能够发挥优势、表现突出的人员，可予以提拔任用或进一步委以重任。五、申诉与复议（一）申诉检察人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向院绩效考核领导小组提出申诉。申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据，并提供相关证据。绩效考核领导小组应在收到申诉材料后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结