矿长安全生产考核制度范本

PAGE矿长安全生产考核制度范本一、总则（一）目的为加强煤矿安全生产管理，落实矿长安全生产责任制，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命安全和企业财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿矿长及所属各部门、各岗位人员的安全生产考核工作。（三）考核原则1.依法依规原则：严格按照国家安全生产法律法规、行业标准及上级主管部门的要求进行考核。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地评价矿长及相关人员的安全生产工作表现。3.全面考核原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括制度建设、安全管理、现场监督、隐患排查治理等。4.激励约束原则：通过考核，激励矿长及相关人员积极履行安全生产职责，对不履行职责或履行不到位的进行约束和问责。二、考核内容与标准（一）安全生产责任制落实情况（30分）1.制度建设（10分）建立健全并完善各项安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度等，每缺一项扣2分。制度内容符合国家法律法规和行业标准要求，具有可操作性，否则酌情扣分。2.责任分解与落实（10分）将安全生产责任分解到各部门、各岗位，明确各级人员的安全生产职责，每发现一处责任不明确扣2分。定期对安全生产责任制的落实情况进行检查和考核，有检查记录和考核结果，缺一项扣2分。3.履职情况（10分）矿长认真履行安全生产第一责任人职责，定期组织召开安全生产工作会议，研究解决安全生产重大问题，每少召开一次扣2分。矿长每月至少组织一次全面的安全生产大检查，对检查出的问题及时督促整改，发现未组织或未及时整改问题的，每次扣2分。（二）安全管理工作（30分）1.安全机构与人员配备（5分）按规定设立安全生产管理机构，配备足够数量的专职安全管理人员，未按要求设立或配备不足的，扣3分。安全管理人员具备相应的专业知识和技能，持证上岗，发现一人不具备资格或未持证上岗的，扣2分。2.安全投入（5分）保证安全生产所需的资金投入，建立安全费用提取和使用管理制度，安全费用提取符合规定标准，每少提取一次扣2分。安全费用专款专用，用于安全设施建设、设备更新、安全教育培训、隐患治理等方面，发现挪作他用的，扣3分。3.安全培训教育（10分）制定年度安全教育培训计划，按计划组织实施员工安全教育培训，培训内容包括法律法规、安全知识、操作技能等，每少一次培训计划或未按计划实施的，扣2分。新员工入职必须进行三级安全教育培训，培训合格后方可上岗，发现未进行三级安全教育培训上岗的，每人次扣2分。矿长及安全管理人员参加上级主管部门组织的安全培训，培训率达到100%，每少一人次扣2分。4.安全检查与隐患排查治理（10分）建立定期安全检查制度，矿长每月组织全面检查，分管领导每周组织专项检查，职能部门每天进行现场巡查，检查记录详实，每缺一次检查记录扣2分。对检查出的安全隐患进行分类登记，建立隐患排查治理台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，及时跟踪整改情况，未建立台账或整改不及时的，每次扣2分。对重大安全隐患实行挂牌督办，制定专项整改方案，确保隐患得到彻底治理，未按要求办理的，扣4分。（三）现场安全管理（20分）1.作业现场安全状况（1�分）作业现场设备设施完好，安全防护装置齐全有效，发现一处设备设施损坏或安全防护装置缺失的，扣2分。作业现场通风、瓦斯、粉尘、防火、防爆等符合规定要求，不符合要求的，每次扣2分。作业现场物料堆放整齐，通道畅通，无杂物堆积，发现一处不符合要求的，扣2分。2.员工操作行为规范（10分）员工严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为，发现一次违章行为扣2分。加强现场监督管理，及时纠正员工的不安全行为，发现未及时纠正的，每次扣2分。（四）应急管理工作（10分）1.应急预案制定与修订（5分）制定完善综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，预案内容符合实际情况，具有针对性和可操作性，每缺一项预案扣2分。定期对应急预案进行修订，确保预案的有效性，未按规定修订的，扣3分。2.应急演练（5分）每年至少组织一次综合应急演练和专项应急演练，演练记录完整，总结评估报告真实有效，每少组织一次演练扣2分。通过演练检验和提高员工的应急处置能力，对演练中发现的问题及时进行整改，未整改的，扣3分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由煤矿安全管理部门负责对矿长及各部门、各岗位人员的日常安全生产工作进行检查和记录，作为考核的重要依据。2.定期考核：每季度末对矿长进行一次全面考核，考核内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理工作、现场安全管理、应急管理工作等方面。3.年度考核：每年年底对矿长进行年度安全生产工作考核，结合日常考核和定期考核结果，综合评价矿长年度安全生产工作表现。（二）考核周期1.日常考核：每天进行。2.定期考核：每季度一次。3.年度考核：每年一次。四、考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核得分90分及以上为优秀，7589分为良好，6074分为合格，60分以下为不合格。2.矿长年度考核结果为优秀的，给予绩效奖金上浮20%的奖励；考核结果为良好的，绩效奖金按正常发放；考核结果为合格的，扣发绩效奖金的10%；考核结果为不合格的扣发绩效奖金的50%，并进行诫勉谈话。（二）与职务晋升挂钩1.连续两年年度考核结果为优秀的矿长，在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.年度考核结果为不合格的矿长，视情节轻重给予降职、免职等处理。（三）与评先评优挂钩1.考核结果为优秀的矿长，优先推荐参加上级主管部门组织的各类评先评优活动。2.考核结果为不合格的矿长，取消当年评先评优资格。五、考核申诉（一）申诉条件及范围矿长如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起10个工作日内提出申诉。申诉范围包括考核程序、考核标准、考核结果等方面存在的问题。（二）申诉流程1.矿长向煤矿安全生产委员会提交书面申诉材料，说明申诉理由和请求。2.煤矿安全生产委员会在收