第一书记下乡考核制度汇编

PAGE第一书记下乡考核制度汇编一、总则（一）目的为加强对第一书记下乡工作的管理和监督，确保第一书记切实履行职责，推动农村各项工作顺利开展，根据相关法律法规和政策要求，结合实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于选派到农村担任第一书记的全体人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价第一书记的工作表现。2.注重实绩原则：突出对第一书记在推动农村经济发展、加强基层党组织建设、改善民生等方面工作实绩的考核。3.激励约束原则：通过考核，激励第一书记积极工作，同时对工作不力的进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）基层党组织建设1.加强村党组织班子建设，选优配强村“两委”成员，培养后备干部。考核标准：是否建立了有效的班子培养和后备干部选拔机制，村“两委”班子凝聚力和战斗力是否增强。2.规范党组织生活，严格落实“三会一课”、主题党日等制度。考核标准：党组织生活是否正常开展，记录是否完整，党员参与度是否提高。3.加强党员教育管理，做好党员发展工作。考核标准：是否定期组织党员学习培训，党员队伍素质是否提升，党员发展程序是否规范。（二）农村经济发展1.推动产业发展，培育壮大农村特色产业，增加农民收入。考核标准：是否制定了产业发展规划并有效实施，产业规模是否扩大，农民收入是否有明显增长。2.促进农村创新创业，鼓励返乡创业，带动就业。考核标准：是否搭建了创新创业平台，返乡创业人数和带动就业人数是否增加。3.加强农村集体资产管理，确保集体资产保值增值。考核标准：集体资产管理制度是否健全，资产运营是否规范，是否实现了保值增值。（三）农村社会治理1.维护农村和谐稳定，排查化解矛盾纠纷。考核标准：矛盾纠纷排查化解机制是否完善，是否及时有效化解各类矛盾纠纷，农村社会是否和谐稳定。2.加强农村法治建设，推进民主法治示范村创建。考核标准：法治宣传教育是否深入开展，民主法治示范村创建工作是否取得成效。3.提升农村精神文明建设水平，开展文明创建活动。考核标准：是否组织开展了形式多样的精神文明创建活动，农村文明风尚是否形成。（四）为民服务1.关心关爱困难群众，落实各项帮扶政策。考核标准：是否建立了困难群众帮扶台账，帮扶措施是否精准有效，困难群众生活是否得到改善。2.改善农村基础设施和公共服务，解决群众关心的热点难点问题。考核标准：农村基础设施和公共服务是否得到明显改善，群众关心的问题是否得到有效解决。3.加强与群众沟通联系，提高群众满意度。考核标准：是否经常深入群众，倾听群众意见，群众对第一书记工作的满意度是否达到规定标准。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：通过查阅工作资料、实地走访、群众评价等方式，对第一书记日常工作进行跟踪考核。2.年度考核：每年年底对第一书记进行全面考核，考核结果作为评先评优、选拔任用的重要依据。3.专项考核：根据工作需要，对第一书记在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.个人述职：第一书记围绕考核内容，撰写年度述职报告，向派出单位和所在村党员群众代表进行述职。2.民主测评：组织所在村党员群众代表、村“两委”成员对第一书记进行民主测评。3.实地考察：考核组深入第一书记工作村，实地查看工作成效，走访群众了解情况。4.综合评定：考核组根据个人述职、民主测评、实地考察等情况，对第一书记进行综合评定，确定考核等次。5.结果反馈：考核结果及时反馈给第一书记，并在一定范围内进行公示。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，工作能力强，工作实绩突出，群众满意度高。2.称职：思想政治素质较好，工作能力较强，能够较好地完成工作任务，群众满意度较高。3.基本称职：思想政治素质一般，工作能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，群众满意度一般。4.不称职：思想政治素质较差，工作能力不足，不能履行岗位职责，工作实绩差，群众满意度低。（二）结果运用1.评先评优：考核结果为优秀的第一书记，优先推荐参加各类评先评优活动。2.选拔任用：考核结果作为第一书记选拔任用的重要依据，对表现优秀的优先提拔重用。3.表彰奖励：对考核优秀的第一书记给予表彰奖励，对不称职的进行批评教育，责令限期整改。4.培训培养：根据考核结果，有针对性地对第一书记进行培训培养，提高其综合素质和工作能力。五、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，确保考核结果真实、准确。2.第一书记要如实汇报工作情况，提供相关资料，不得隐瞒、虚报、谎报。3.参与考核的人员要严格遵守保密纪律，不得泄露考核工作中的相关信息。（二）监督1.建立健全考核监督机制，加强对考核工作的全程监督。2.设立举报电话和邮箱，