污水处理厂运行考核制度

PAGE污水处理厂运行考核制度一、总则（一）目的为加强污水处理厂的运行管理，确保污水处理设施稳定运行，达标排放，提高污水处理厂的运行效率和管理水平，特制定本运行考核制度。（二）适用范围本制度适用于本污水处理厂全体员工及参与污水处理厂运行相关工作的外部合作单位。（三）考核原则1.客观公正原则：以实际运行数据和工作表现为依据，公平、公正地进行考核评价。2.全面考核原则：对污水处理厂运行的各个环节、各个岗位进行全面考核，涵盖水质、水量、设备运行、安全管理、成本控制等方面。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极工作，提高运行管理水平，同时对违规行为进行约束和纠正。二、考核内容与标准（一）水质考核1.考核指标化学需氧量（COD）：执行国家及地方排放标准，达标率应达到[X]%以上。生化需氧量（BOD）：达标率应达到[X]%以上。氨氮：达标率应达到[X]%以上。总磷：达标率应达到[X]%以上。其他污染物指标按照相应排放标准进行考核。2.考核标准若出水水质各项指标均达到排放标准，得满分[X]分。每有一项指标超标，根据超标程度扣除[X][X]分。超标倍数越高，扣分越多。连续[X]个月水质达标率低于[X]%，则对相关责任人进行严肃处理。（二）水量考核1.考核指标实际处理水量与设计处理水量的对比情况。进水水量的稳定性。2.考核标准实际处理水量达到设计处理水量的[X]%[X]%，得满分[X]分。每高于或低于设计处理水量[X]%，根据偏离程度进行加分或扣分，加分或扣分为[X][X]分。进水水量波动过大，影响污水处理厂正常运行的，根据影响程度扣除[X][X]分。（三）设备运行考核1.考核指标设备完好率：应达到[X]%以上。设备故障率：应控制在[X]%以下。设备维修及时率：应达到[X]%以上。2.考核标准设备完好率达到考核指标，得满分[X]分。每降低[X]%，扣除[X]分。设备故障率控制在考核指标内，得满分[X]分。每超过[X]%，扣除[X]分。设备维修及时率达到考核指标，得满分[X]分。每降低[X]%，扣除[X]分。因设备故障导致污水处理厂无法正常运行的，根据影响程度对相关责任人进行严肃处理。（四）安全管理考核1.考核指标安全事故发生率：为零。安全制度执行情况。员工安全培训情况。2.考核标准全年无安全事故发生，得满分[X]分。每发生一起安全事故，根据事故严重程度扣除[X][X]分，并追究相关责任人责任。安全制度执行良好，得满分[X]分。发现一次违反安全制度行为，扣除[X]分。员工安全培训达到规定要求，得满分[X]分。培训未达要求，根据未达标程度扣除[X][X]分。（五）成本控制考核1.考核指标污水处理成本：包括电费、药剂费、设备维护费等，应控制在预算范围内。能耗指标：如电耗、药耗等，应达到行业先进水平。2.考核标准污水处理成本控制在预算范围内，得满分[X]分。每超出预算[X]%，扣除[X]分。能耗指标达到行业先进水平，得满分[X]分。每高于行业先进水平[X]%，扣除[X]分。（六）运行记录与报表考核1.考核指标运行记录的完整性和准确性。报表上报的及时性和准确性。2.考核标准运行记录完整、准确，得满分[X]分。发现一处记录不完整或不准确，扣除[X]分。报表上报及时、准确，得满分[X]分。每出现一次上报不及时或不准确，扣除[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由污水处理厂的管理人员对各岗位的工作进行日常巡查，记录发现的问题，作为考核依据。2.定期监测：水质检测部门定期对污水处理厂的出水水质进行监测，提供准确的检测数据用于考核。3.设备检查：设备维护人员定期对设备进行检查，统计设备完好率、故障率等指标。4.数据统计与分析：财务部门统计成本数据，相关部门统计水量、运行记录等数据，并进行分析。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对当月的运行情况进行全面考核。年度考核为每年末，综合全年各月考核结果进行。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，发放当月绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；得分低于[X]分的，扣除当月全部绩效奖金。2.年度考核得分作为员工年终奖金发放的重要依据。年度考核优秀（得分在[X]分及以上）的员工，年终奖金上浮[X]%；年度考核不合格（得分低于[X]分）的员工，视情况进行降职、降薪或辞退处理。（二）岗位晋升与调整1.在同等条件下，年度考核优秀的员工在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。2.连续[X]个月考核得分低于[X]分的员工，进行岗位调整或待岗培训。待岗培训期间只发放基本工资，培训后经考核仍不合格的，予以辞退。（三）评先评优年度考核结果作为评选优秀员工、先进工作者等荣誉称号的主要依据。考核得分排名靠前的员工有资格参与评选。五、考核申诉（一）申诉范围员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公布后的[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.员工向考核管理部门提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。2.考核管理部门接到申诉材料后，在[X]个工作日内进行调查核实。3.考核管理部门根