尾矿库值班管理考核制度

PAGE尾矿库值班管理考核制度一、总则1.目的为加强尾矿库值班管理，确保尾矿库运行安全，保障人民生命财产和生态环境安全，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于本公司所属尾矿库值班人员的管理与考核。3.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。全面准确原则：涵盖值班工作的各个方面，全面评估值班人员表现，准确反映工作实际情况。激励改进原则：通过考核激励值班人员积极履行职责，不断提高工作质量和效率，促进尾矿库安全管理水平提升。二、值班人员职责1.岗位设置与职责分工尾矿库值班岗位分为主班、副班。主班负责全面指挥和协调值班期间尾矿库的各项工作；副班协助主班开展工作，并在主班不在岗时承担相应职责。主班职责：监督检查尾矿库运行状况，包括坝体、排洪系统、监测设施等，及时发现并处理异常情况。组织协调值班期间的应急处置工作，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地采取应对措施。负责与上级主管部门、周边单位及居民保持沟通，及时传达相关信息。记录值班期间的工作情况，填写值班日志。副班职责：配合主班进行尾矿库运行状况的巡查，重点关注关键部位和设施。协助主班开展应急处置工作，执行主班下达的各项指令。负责设备设施的日常维护检查，及时报告故障情况。协助整理值班资料，完成主班交办的其他任务。2.值班工作流程接班：提前15分钟到达值班室，与交班人员进行交接。交接内容包括尾矿库运行状况、设备设施状态、值班记录、未处理事项等。双方核对无误后，在值班交接记录上签字确认。巡查：接班后，按照规定的巡查路线和时间间隔对尾矿库进行巡查。巡查内容包括坝体有无裂缝、位移、渗漏，排洪系统是否畅通，监测数据是否正常等。每次巡查结果应详细记录在巡查记录中。设备设施维护：定期对尾矿库相关设备设施进行维护检查，如排水泵、监测仪器等。发现设备设施故障或异常，及时报告主班，并采取临时应急措施，确保设备设施正常运行。信息报告：发现尾矿库运行异常或发生突发事件，应立即报告主班，并按照应急预案要求向上级主管部门、相关部门及周边单位、居民报告。报告内容应准确、详细，包括事件发生时间、地点、现状、影响范围等。应急处置：在应急处置过程中，严格按照应急预案执行，听从主班指挥，积极配合开展抢险救援、人员疏散等工作。及时记录应急处置过程和结果。交班：值班结束前，整理值班期间的各项记录和资料，向接班人员详细交接尾矿库运行状况、设备设施状态、未处理事项等。双方签字确认后，方可离岗。三、考核内容与标准1.工作纪律出勤情况：严格遵守值班作息时间，不得迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分。值班期间严禁脱岗、串岗。发现脱岗一次扣[X]分，串岗一次扣[X]分。遵守值班室内各项规章制度，不得在值班室内从事与工作无关的活动。违反规定一次扣[X]分。2.巡查工作按时完成规定的巡查任务，巡查记录完整、准确。未按时巡查或巡查记录不完整、不准确的，每次扣[X]分。能够及时发现尾矿库运行中的异常情况，并准确报告。发现异常未及时报告或报告不准确的，每次扣[X]分。因未及时报告导致事故扩大的，视情节严重程度给予相应处罚。对巡查中发现的一般问题能够及时处理，处理结果符合要求。未及时处理一般问题或处理结果不符合要求的，每次扣[X]分。3.设备设施维护按照规定对设备设施进行维护检查，记录详细。未按规定维护检查或记录不详细的，每次扣[X]分。及时发现设备设施故障，采取有效措施进行处理，确保设备设施正常运行。因设备设施维护不当导致故障发生或影响正常运行的，每次扣[X]分。4.信息报告及时、准确报告尾矿库运行异常及突发事件信息。报告不及时或不准确的，每次扣[X]分。报告内容完整，包括事件发生时间、地点、现状、影响范围等关键信息。报告内容不完整的，每次扣[X]分。5.应急处置熟悉应急预案，在应急处置过程中能够迅速、准确执行指令。对应急预案不熟悉或执行指令不迅速、不准确的，每次扣[X]分。积极配合应急处置工作，在抢险救援、人员疏散等方面表现良好。不配合应急处置工作或表现消极的，视情节严重程度给予相应处罚。应急处置结束后，及时整理总结相关资料。未及时整理总结资料的，每次扣[X]分。四、考核方式与周期1.考核方式日常检查：由值班负责人对值班人员的日常工作进行检查，包括巡查记录、设备设施维护记录、值班日志等，发现问题及时记录并作为考核依据。定期抽查：公司安全管理部门定期对尾矿库值班情况进行抽查，检查值班人员的工作纪律、巡查工作、设备设施维护等情况，发现问题进行记录并纳入考核。事件考核：对尾矿库发生的异常情况或突发事件，根据值班人员在事件中的表现进行考核。如因值班人员失职导致事件扩大，加重处罚。2.考核周期考核周期为每月一次。每月末对值班人员当月的工作表现进行综合考核，计算考核得分。五、考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核得分确定绩效奖金发放系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金发放系数为1.2；考核得分8089分的，绩效奖金发放系数为1；考核得分7079分的，绩效奖金发放系数为0.8；考核得分6069分的，绩效奖金发放系数为0.6；考核得分60分以下的，绩效奖金发放系数为0.4。绩效奖金=基础绩效奖金×发放系数。2.岗位晋升与调整连续三个月考核得分在90分及以上的值班人员，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。连续两个月考核得分在60分以下的值班人员，公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。3.培训与发展根据考核结果，针对值班人员存在的问题，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力。考核得分较低的值班人员，需参加公司组织的专项培训，并通过考核后方可继续上岗。六、申诉与处理1.申诉渠道值班人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司安全管理部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。