公务员一般干部考核制度

PAGE公务员一般干部考核制度一、总则（一）目的为了加强对公务员一般干部的管理与监督，客观公正地评价其工作表现和业绩，激励其积极履行职责，提高工作效能，建设高素质专业化公务员队伍，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合本单位实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本单位除领导职务公务员以外的一般干部。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价公务员一般干部的德、能、勤、绩、廉等方面表现，确保考核结果真实可靠。2.注重实绩原则：突出工作业绩在考核中的重要地位，重点考核完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的经济效益和社会效益等。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，增加考核工作的透明度，接受群众监督。4.分类考核原则：根据不同岗位的职责要求和工作特点，制定科学合理的考核标准和方法，实施分类考核。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定拥护中国共产党的领导，坚决贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：遵守国家法律法规和单位规章制度，诚实守信，爱岗敬业，具有良好的职业操守。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，团结协作，乐于助人，积极参与社会公益活动。4.家庭美德：注重家庭建设，尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结。考核标准：政治立场坚定，道德品质高尚，无违法违纪行为和不良社会影响的为优秀；政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德表现较好，无明显问题的为合格；存在一定问题，但未造成严重影响的为基本合格；政治立场动摇，道德品质恶劣，有违法违纪行为的为不合格。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉业务流程，能够熟练完成本职工作任务。2.组织协调能力：具有较强的组织协调能力，能够有效地组织开展工作，协调各方关系，解决工作中的矛盾和问题。3.沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与同事、上级、下级及其他相关部门进行有效的沟通交流，准确传达信息，理解他人意图。4.学习能力：具有较强的学习能力，能够不断更新知识结构，提高自身综合素质，适应工作发展的需要。考核标准：业务能力强，能够出色完成各项工作任务，在组织协调、沟通、学习等方面表现突出的为优秀；业务能力较好，能够较好地履行岗位职责，具备一定的组织协调、沟通、学习能力的为合格；业务能力一般，在组织协调、沟通、学习等方面存在一些不足，但不影响正常工作的为基本合格；业务能力差，不能胜任本职工作，在组织协调、沟通、学习等方面存在严重问题的为不合格。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和敬业精神。2.工作纪律：遵守单位考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工，严格遵守工作纪律和各项规章制度。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，勇于担当，积极解决工作中的困难和问题，具有良好的工作作风。考核标准：工作态度端正，工作纪律性强，工作作风扎实，全年无迟到、早退、旷工现象，工作积极主动，勇于担当的为优秀；工作态度较好，能够遵守工作纪律，工作作风较为扎实，无明显违规违纪行为的为合格；工作态度一般，有时存在迟到、早退现象，工作作风不够扎实的为基本合格；工作态度不认真，经常违反工作纪律，工作作风漂浮的为不合格。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作数量达到规定要求，工作质量符合标准。2.工作创新：在工作中积极探索创新，提出合理化建议，改进工作方法，提高工作效率和质量，取得明显成效。3.工作贡献：对单位的发展做出积极贡献，如在业务工作、管理工作、团队建设等方面取得突出成绩，获得上级表彰或奖励。考核标准：工作任务完成出色，有显著的工作创新和突出贡献的为优秀；工作任务完成较好，有一定的工作创新和贡献的为合格；工作任务基本完成，工作创新和贡献不明显的为基本合格；工作任务未完成，无工作创新和贡献的为不合格。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到廉洁奉公，清正廉洁。2.廉洁从政：在工作中不存在以权谋私、贪污受贿、滥用职权等违法违纪行为，自觉遵守廉洁自律的各项要求。考核标准：廉洁自律意识强，全年无任何廉洁问题的为优秀；能够遵守廉洁从政规定，未发现廉洁问题的为合格；存在一些廉洁风险，但未造成实际损失的为基本合格；有廉洁违法违纪行为的为不合格。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：以季度为周期，对公务员一般干部的日常工作表现进行考核。考核内容包括工作任务完成情况、工作态度、工作纪律等方面。平时考核由各部门负责人负责组织实施，考核结果以书面形式记录，并作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年底对公务员一般干部进行一次全面考核。年度考核以平时考核为基础，结合个人工作总结、民主测评、领导评价等方式进行。年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。3.专项考核：根据工作需要，对公务员一般干部在特定项目、任务或岗位上的表现进行专项考核。专项考核由相关部门组织实施，考核结果作为年度考核的补充依据。（二）考核程序1.个人总结：被考核人按照考核要求，对自己一年来的德、能、勤、绩、廉等方面表现进行总结，填写《公务员年度考核登记表》。2.民主测评：组织本部门或本单位人员对被考核人进行民主测评。民主测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。民主测评结果按照一定比例计入年度考核总成绩。3.领导评价：部门负责人或主管领导根据被考核人的工作表现、平时考核情况、民主测评结果等，对被考核人进行综合评价，提出考核等次建议。4.考核审定：考核工作领导小组对各部门报送的考核结果进行审核审定，确定最终考核等次。5.结果公示：将年度考核结果在本单位范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人可以向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。6.结果备案：考核结果经公示无异议后，报上级组织人事部门备案。四、考核结果的使用（一）与绩效奖金挂钩根据年度考核结果，发放相应的绩效奖金。优秀等次的公务员一般干部，绩效奖金按照最高标准发放；合格等次的，按照正常标准发放；基本合格等次的，绩效奖金适当扣减；不合格等次的，不发放绩效奖金。（二）与职务晋升挂钩年度考核连续三年优秀的公务员一般干部，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑；年度考核为合格及以上等次的，在同等条件下可以正常晋升职务；年度考核为基本合格等次的，视情况进行诫勉谈话、岗位调整等处理；年度考核为不合格等次的，按照有关规定予以降职、辞退等处理。（三）与培训培养挂钩根据考核结果，对不同等次的公务员一般干部制定有针对性的培训培养计划。对优秀等次的，提供更多的学习培训机会，支持其参加高层次的业务培训和进修；对基本合格和不合格等次的，加强业务培训和指导，帮助其提高工作能力和水平。（四）与评先评优挂钩年度考核结果作为评先评优的重要依据。优秀等次的公务员一般干部，优先推荐参加上级组织的各类评先评优活动；基本合格和不合格等次的，不得参加当年的评先评优。五、考核申诉与处理（一）申诉范围被考核人对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内提出申诉。申诉范围包括考核程序不规范、考核标准不明确、考核结果与实际表现不符等问题。（二）申诉程序1.提出申诉：被考核人在考核结果公示期内，向考核工作领导小组提交书面申诉材料，说明申诉理由和请求。2.受理申诉：考核工作领导小组收到申诉材料后，应及时进行审查，决定是否受理。对于符合申诉条件的，予以受理，并通知申诉人；对于不符合申诉条件的，不予受理，并向申诉人说明理由。3.调查核实：考核工作领导小组受理申诉后，应组织相关人员对申诉事项进行调查核实。调查核实可以采取查阅资料、个别谈话、实地考察等方式进行。4.作出处理决定：考核工作领导小组根据调查核实情况，作出处理决定。处理决定应书面通知申诉人，并说明理由。如申诉人对处理决定仍有异议，