交警队伍考核制度细则

PAGE交警队伍考核制度细则一、总则（一）目的为加强交警队伍建设，提高交警执法水平和服务质量，确保道路交通管理工作高效、规范、公正运行，特制定本考核制度细则。（二）适用范围本制度适用于本辖区内全体交警人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照规定的标准、程序和方法进行，确保考核结果真实、准确、公正。2.全面考核原则：对交警的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励交警积极履行职责，同时对不称职行为进行约束和纠正。4.动态管理原则：根据交警工作表现和实际情况，适时调整考核内容和标准，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.政治素质（5分）坚定政治立场，积极贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得35分。政治立场基本坚定，能贯彻党的路线、方针、政策，存在个别偏差，得12分。政治立场不坚定，不能贯彻党的路线、方针、政策，得0分。2.职业操守（5分）严格遵守交警职业道德规范，廉洁奉公，公正执法，无违规违纪行为，得35分。偶有轻微违反职业道德规范行为，但未造成不良影响，得12分。存在严重违反职业道德规范行为，得0分。3.服务意识（5分）热情服务群众，主动为群众排忧解难，群众满意度高，得35分。服务态度一般，能完成基本服务工作，群众满意度一般，得12分。服务意识淡薄，对群众态度冷漠，群众满意度低，得0分。4.团队协作（5分）积极参与团队活动，与同事密切配合，协作良好，得35分。能够参与团队活动，与同事协作基本正常，得12分。不参与团队活动，与同事协作不畅，得0分。（二）业务能力（40分）1.法律法规知识（10分）熟悉掌握交通法律法规及相关业务知识，能准确运用处理各类交通问题，得810分。基本掌握交通法律法规及相关业务知识，能处理常见交通问题，得57分。对交通法律法规及相关业务知识掌握不足，处理问题能力较弱得14分。2.执法技能（10分）熟练掌握交通指挥手势、事故处理程序等执法技能，执法规范、准确、高效，得810分。能正确运用执法技能，执法基本规范，但存在一些小问题，得57分。执法技能不熟练，存在较多执法不规范问题，得14分。3.信息化应用能力（10分）熟练运用交通管理信息化系统，能及时准确录入信息、查询数据等，得810分。能运用信息化系统完成基本工作，操作较熟练，得57分。信息化应用能力较差得14分。4.应急处置能力（10分）能迅速、妥善处置各类突发交通事件，制定有效应对措施，得810分。能应对常见突发交通事件，处置措施基本得当，得57分。应急处置能力不足，面对突发交通事件应对不力，得14分。（三）工作业绩（30分）1.交通秩序维护（10分）辖区内交通秩序良好，交通违法行为明显减少，得810分。交通秩序有所改善，交通违法行为得到一定控制得57分。辖区内交通秩序无明显改善，交通违法行为较多，得14分。2.事故处理（10分）事故处理及时、公正，结案率高，当事人满意度高，得810分。能按时处理事故，处理结果基本公正，当事人满意度一般，得57分。事故处理不及时，处理结果存在问题，当事人满意度低，得14分。3.交通宣传工作（5分）积极开展交通宣传活动，宣传效果显著，得45分。能开展交通宣传活动，有一定宣传效果，得23分。交通宣传工作开展较少，宣传效果不明显，得1分。4.其他工作任务完成情况（5分）按时、高质量完成各项临时性工作任务，得45分。能完成临时性工作任务，但质量一般，得23分。不能按时完成临时性工作任务，得1分。（四）工作纪律（10分）1.出勤情况（5分）严格遵守考勤制度，全勤无迟到、早退、旷工现象，得45分。偶有迟到、早退现象，但未影响工作，得23分。迟到、早退、旷工次数较多，影响工作，得1分。2.工作纪律执行情况（5分）严格遵守交警工作纪律，无违规违纪行为，得45分。偶有违反工作纪律行为，但情节较轻，得23分。多次违反工作纪律，情节较重，得1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各交警大队、中队负责人负责，对所属交警日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度进行一次全面考核，由支队考核小组组织实施，采取个人述职、民主测评、工作业绩核查等方式进行。3.专项考核：针对特定工作任务或重点工作进行专项考核，如重大交通安保任务、专项整治行动等。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果作为评先评优、晋升晋级等的重要依据。四、考核程序（一）个人自评交警个人按照考核内容和标准，对自己一年来的工作进行总结和自评，填写考核自评表。（二）部门初评各交警大队、中队根据交警个人自评情况，结合日常工作记录，对所属交警进行初评，确定初评得分和考核等次建议。（三）支队审核支队考核小组对各大队、中队上报的考核材料进行审核，通过查阅资料、实地检查、走访群众等方式，核实考核情况。（四）结果公示考核结果在支队内部进行公示，公示期为[X]个工作日。对公示期间有异议的，由支队考核小组进行调查核实，并作出处理。（五）结果反馈考核结果反馈给被考核交警本人，被考核交警如有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核结果运用（一）评先评优1.年度考核优秀等次的交警，优先推荐参加上级部门的评先评优活动。2.在各类评先评优中，同等条件下，考核优秀者优先考虑。（二）晋升晋级1.考核结果作为交警晋升职务、职级的重要依据。连续多年考核优秀的，在晋升时予以优先考虑。2.对考核不称职的交警，取消当年晋升资格，并视情况进行诫勉谈话、岗位调整等处理。（三）教育培训1.根据考核结果，针对交警存在的问题和不足，制定个性化的教育培训计划，提高交警业务能力和综合素质。2.对考核优秀的交警，提供更多的培训机会和学习交流平台，促进其进一步发展。（四）绩效奖励1.建立绩效考核奖励制度，根据考核结果发放绩效奖金。考核优秀的交警，绩效奖金适当提高。2.对考核不称职的交警，扣发一定比例的绩效奖金。六、申诉与处理（一）申诉渠道被考核交警如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向支队考核小组提出书面申诉。申