企业信息宣传考核制度

PAGE企业信息宣传考核制度一、总则（一）目的为加强公司信息宣传工作的管理，规范信息宣传行为，提高信息宣传质量和效果，充分发挥信息宣传在公司发展中的重要作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各分支机构及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.定量与定性相结合原则：既对信息宣传的数量指标进行考核，又对质量、效果等定性指标进行综合评价。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进信息宣传工作水平的整体提升。二、考核内容与标准（一）信息发布数量1.各部门每月应按照规定的信息发布任务量，向公司信息宣传平台提供一定数量的有效信息。具体任务量根据部门职责和工作重点确定。2.信息发布数量以实际在公司指定信息宣传平台上发布并审核通过的信息条数为准。（二）信息质量1.准确性：信息内容应真实、准确，数据可靠，避免出现虚假信息或误导性内容。2.完整性：信息应涵盖关键要素，内容完整，逻辑清晰，能够全面反映相关工作或事件。3.时效性：及时发布重要信息，确保信息的及时性和有效性，避免过时信息。4.创新性：鼓励信息内容和形式的创新，提高信息的吸引力和可读性。5.语言规范性：信息语言应表述规范、简洁明了，避免错别字、语病和生僻词汇。（三）信息宣传效果1.阅读量：通过信息宣传平台的数据分析，统计各条信息的阅读量，反映信息的关注度。2.转发量：统计信息被转发的次数，体现信息的传播范围和影响力。3.互动量：包括评论、点赞、分享等互动行为的数量，衡量信息引发的用户参与度。4.对公司业务的促进作用：考察信息宣传是否有助于提升公司品牌知名度、拓展业务渠道、促进销售业绩等。（四）信息宣传工作配合度1.积极响应公司信息宣传工作安排，按时完成交办的任务，不推诿、不拖延。2.主动提供信息素材，配合信息宣传部门进行信息采编和发布工作。3.参与公司组织的信息宣传培训和活动，提升自身信息宣传能力。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立信息宣传考核小组，由公司分管领导担任组长，信息宣传部门负责人担任副组长，各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于次月上旬进行，年度考核在次年1月上旬进行。（三）考核实施1.信息宣传部门负责收集、整理各部门的信息发布情况、质量评估及效果数据等考核资料。2.考核小组根据考核内容和标准，对各部门的信息宣传工作进行综合评价，确定考核得分。3.考核得分由信息发布数量得分、信息质量得分、信息宣传效果得分和信息宣传工作配合度得分组成。具体计算方法如下：信息发布数量得分=（实际发布信息条数÷月度任务量）×100（若实际发布信息条数超过月度任务量，按100分计）信息质量得分=各项质量指标得分总和÷质量指标项数×1的比例确定。信息宣传效果得分=各项效果指标得分总和÷效果指标项数×100信息宣传工作配合度得分=根据各部门工作配合情况进行评分，满分100分。4.年度考核得分=各月度考核得分平均值×70%+年度综合评估得分×30%四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.月度考核结果与部门绩效奖金挂钩。根据考核得分，按照一定比例调整部门月度绩效奖金。2.年度考核结果与部门负责人及员工个人的年度绩效奖金挂钩，作为评先评优、晋升晋级的重要依据。（二）评先评优1.在公司年度评先评优活动中，信息宣传工作表现突出的部门和个人优先推荐。2.信息宣传考核成绩优秀的部门，在公司内部表彰大会上给予公开表扬。（三）晋升晋级1.对于信息宣传工作成绩显著、能力突出的员工，在同等条件下优先考虑晋升晋级。2.将信息宣传考核结果纳入员工个人职业发展档案，为员工的职业发展提供参考。五、信息宣传工作奖励（一）优秀信息奖励1.每月评选出一定数量的优秀信息，给予信息提供者一定金额的奖励。2.优秀信息的评选标准主要依据信息质量、宣传效果等方面进行综合评定。（二）信息宣传工作突出贡献奖励1.对在信息宣传工作中做出突出贡献，如通过信息宣传有效提升公司品牌知名度、拓展重要业务渠道、显著促进销售业绩等的部门或个人，给予专项奖励。2.奖励形式包括奖金、荣誉证书以及其他形式的激励措施。六、信息宣传工作惩罚（一）信息发布违规惩罚1.对于发布虚假信息、误导性信息或因信息内容错误给公司造成不良影响的，视情节轻重给予责任人警告、罚款、降职等处罚。2.对未按规定完成信息发布任务量的部门，给予部门负责人警告，并责令限期整改。（二）信息质量不达标惩罚措施1.信息质量多次不达标，影响公司信息宣传整体形象的，对相关责任人进行批评教育，并要求其参加信息质量提升培训。2.因信息质量问题导致公司遭受重大损失的，追究相关责任人的法律责任。（三）信息宣传工作配合度低惩罚1.对信息宣传工作配合度低，拒不执行公司信息宣传工作安排的部门，给予通报批评，并在绩效考核中予以扣分。2.情节严重的，对部门负责人进行诫勉谈话，直至调整岗位。七、信息宣传工作培训与指导（一）培训计划制定信息宣传部门根据公司员工信息宣传能力现状和工作需求，制定年度信息宣传培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。（二）培训内容1.信息写作技巧：包括新闻稿写作、文案策划、信息编辑等方面的知识和技能。2.信息发布平台操作：介绍公司信息宣传平台的功能和使用方法，提高员工信息发布的效率和准确性。3.信息宣传效果提升：分析信息传播规律，讲解如何提高信息的阅读量、转发量和互动量等。4.法律法规与行业标准：强调信息宣传工作中应遵守的法律法规和行业标准，确保信息合法合规。（三）培训方式1.内部培训：定期组织内部培训课程，邀请专业讲师或信息宣传骨干进行授课。2.在线学习：利用公司内部网络平台，提供信息宣传相关的在线学习资源，方便员工自主学习。3.经验交流：组织信息宣传工作经验交流会，分享优秀案例和工作心得，促进员工之间的学习与交流。（四）指导与反馈1.