煤矿安全效益考核制度

PAGE煤矿安全效益考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿安全生产管理，规范安全效益考核工作，确保煤矿生产活动符合国家相关法律法规及行业标准要求，有效提升煤矿安全管理水平，实现安全生产与经济效益的协调发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿企业内部各部门、各生产作业区队及全体员工。（三）考核原则1.合法性原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及相关政策规定，确保考核制度合法合规。2.科学性原则：运用科学合理的考核方法和指标体系，准确衡量安全管理工作成效与经济效益状况。3.公平公正原则：考核过程公开透明，标准统一，确保考核结果客观公正，不受人为因素干扰。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予激励，对未达标的进行约束和督促改进。二、考核组织机构及职责（一）考核领导小组成立以矿长为组长，各副矿长为副组长，安全管理部门、生产技术部门、人力资源部门、财务部门等相关负责人为成员的考核领导小组。负责全面领导和监督煤矿安全效益考核工作，审定考核方案、考核结果及重大奖惩事项。（二）考核工作小组考核领导小组下设考核工作小组，由安全管理部门牵头，相关部门人员参与。具体负责考核工作的组织实施，包括制定考核计划、收集考核资料、开展现场检查、数据统计分析、撰写考核报告等工作。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定安全考核指标和标准，组织安全检查和隐患排查治理工作。对各部门、各作业区队的安全管理工作进行日常监督和考核，及时发现和纠正违规行为。统计安全事故情况，分析事故原因，提出改进措施，并参与安全效益考核结果的评定。2.生产技术部门负责制定生产技术考核指标和标准，指导和监督各作业区队按照安全规程和技术标准组织生产。优化生产工艺流程，提高生产效率，减少因技术原因导致的安全隐患，参与安全效益考核结果的评定。3.人力资源部门负责将安全效益考核结果与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩，制定相应的激励政策。统计员工的出勤情况及参与安全培训、应急演练等活动的记录，为考核提供相关数据支持。4.财务部门负责核算安全投入费用，确保安全资金专款专用，并对安全效益考核涉及的经济指标进行统计和分析。提供安全效益考核所需的财务数据，参与考核结果的评定，对考核结果进行财务分析和评价。三、安全考核指标及标准（一）安全事故指标1.事故发生率：统计煤矿年度内发生的各类安全事故次数，按照事故严重程度分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故等。事故发生率计算公式为：事故发生率=事故发生次数/实际作业人数×年度工作日数×100%。考核标准根据国家相关法律法规及行业标准，结合本煤矿实际情况设定不同事故类型的控制指标，如轻伤事故发生率不得超过[X]%，重伤事故发生率不得超过[X]%，杜绝死亡事故发生。2.事故死亡率：事故死亡率=死亡人数/实际作业人数×年度工作日数×100%。严格控制事故死亡率为零，一旦发生死亡事故，实行一票否决制，取消当年安全效益考核奖励资格，并按照相关规定进行严肃处理。（二）隐患排查治理指标1.隐患排查及时率：隐患排查及时率=及时排查出的隐患数量/实际存在的隐患数量×100%。要求每月至少组织[X]次全面的隐患排查，及时发现并记录各类安全隐患，隐患排查及时率应达到[X]%以上。2.隐患整改率：隐患整改率=已整改的隐患数量/排查出的隐患数量×100%。对排查出的安全隐患要制定详细的整改措施，明确整改责任人、整改期限，确保隐患整改到位，隐患整改率应达到100%。对于重大隐患，要实行挂牌督办，跟踪整改情况，直至隐患消除。（三）安全培训指标1.员工培训覆盖率：员工培训覆盖率=参加安全培训的员工人数/应参加培训的员工人数×100%。新员工入职必须进行三级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。在职员工每年要进行定期的安全再培训，确保员工培训覆盖率达到100%。2.培训考核合格率：培训考核合格率=考核合格的员工人数/参加考核的员工人数×100%。安全培训结束后要进行考核，考核内容包括安全知识、操作规程、应急处置等方面，培训考核合格率应达到[X]%以上。对于考核不合格的员工要进行补考或重新培训，直至合格。（四）安全设施设备指标1.安全设施设备完好率：安全设施设备完好率=完好的安全设施设备数量/安全设施设备总数×100%。对通风、瓦斯监测监控、防尘、防火、排水等安全设施设备要定期进行检查维护，确保设施设备完好率达到[X]%以上。2.安全设施设备运行率：安全设施设备运行率=正常运行的安全设施设备数量/应运行的安全设施设备数量×100%。保证安全设施设备正常运行，不得擅自停用或拆除，安全设施设备运行率应达到100%。对于因故障或维修导致设施设备不能正常运行的，要及时组织抢修，缩短停运时间。四、效益考核指标及标准（一）产量指标1.年度产量计划完成率：年度产量计划完成率=实际产量/年度产量计划×100%。根据煤矿的生产能力和市场需求，制定年度产量计划。考核时以实际产量与计划产量的对比，衡量产量任务的完成情况，要求年度产量计划完成率达到[X]%以上。2.月产量均衡率：月产量均衡率=各月产量波动系数的平均值。月产量波动系数=（当月最高产量当月最低产量）/当月平均产量。通过计算月产量波动系数的平均值，考核煤矿月度生产的均衡性，月产量均衡率应控制在[X]%以内。（二）质量指标1.煤炭产品质量合格率：煤炭产品质量合格率=合格煤炭产品数量/煤炭产品总数量×100%。按照煤炭产品质量标准，对生产的煤炭进行质量检验，确保煤炭产品质量合格率达到[X]%以上。2.商品煤灰分、硫分达标率：商品煤灰分、硫分达标率=符合质量标准的商品煤数量/商品煤总数量×100%。严格控制商品煤灰分、硫分等指标，使其符合市场需求和环保要求，商品煤灰分、硫分达标率应达到[X]%以上。（三）成本指标1.吨煤生产成本：吨煤生产成本=总成本/总产量。总成本包括材料成本、人工成本、设备折旧、安全投入等各项费用。通过控制生产成本，提高煤矿经济效益，吨煤生产成本应控制在预算范围内，并逐年有所下降。2.材料消耗率：材料消耗率=材料实际消耗量/材料定额消耗量×100%。制定合理的材料消耗定额，加强材料管理，降低材料浪费，材料消耗率应低于[X]%。（四）销售指标1.销售收入：统计煤矿年度内煤炭产品的销售收入，反映煤矿的市场经营成果。通过拓展市场、优化产品结构等方式，提高销售收入，确保年度销售收入达到[X]万元以上。2.销售利润率：销售利润率=利润总额/销售收入×100%。考核煤矿的盈利能力，销售利润率应达到[X]%以上，通过合理定价、控制成本等措施，提高销售利润率。五、考核周期与方式（一）考核周期安全效益考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，对当月的安全管理工作和生产经营效益情况进行总结评价；年度考核在次年1月份进行，是对全年安全效益工作的全面考核和综合评定。（二）考核方式1.资料审查：考核工作小组收集各部门、各作业区队提交的安全管理资料、生产报表、财务数据等相关资料，进行审查核实，作为考核的基础依据。2.现场检查：考核工作小组定期或不定期对煤矿各作业场所进行现场检查，重点检查安全设施设备运行情况、员工操作规范执行情况、隐患排查治理情况等，发现问题及时记录并作为考核评分的依据。3.数据统计分析：对收集到的各类数据进行统计分析，计算各项考核指标的完成情况，形成量化的考核结果。六、考核评分与结果应用（一）考核评分1.安全考核评分：根据安全事故指标、隐患排查治理指标、安全培训指标、安全设施设备指标等各项安全考核标准，对各部门、各作业区队进行评分。安全考核满分为100分，其中事故发生率占[X]分，隐患排查治理占[X]分，安全培训占[X]分，安全设施设备占[X]分。各项指标得分根据实际完成情况按照相应的评分细则进行计算。2.效益考核评分：依据产量指标、质量指标、成本指标、销售指标等效益考核标准，对各部门、各作业区队进行评分。效益考核满分为100分，其中产量指标占[X]分，质量指标占[X]分，成本指标占[X]分，销售指标占[X]分。各项指标得分根据实际完成情况按照相应的评分细则进行计算。3.综合考核评分：安全考核得分与效益考核得分按照一定的权重进行加权计算，得出综合考核得分。安全考核权重为[X]%，效益考核权重为[X]%。综合考核得分=安全考核得分×安全考核权重+效益考核得分×效益考核权重。（二）考核结果等级划分根据综合考核得分，将考核结果划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：综合考核得分≥90分，表明该部门或作业区队在安全管理和生产经营效益方面表现突出，各项工作成绩显著。2.良好：80分≤综合考核得分＜90分，说明该部门或作业区队安全管理和生产经营效益较好，基本达到考核要求，但仍有一定的提升空间。3.合格：60分≤综合考核得分＜80分，意味着该部门或作业区队安全管理和生产经营效益处于合格水平，存在一些问题需要改进。4.不合格：综合考核得分＜60分，表明该部门或作业区队安全管理和生产经营效益较差，未能达到考核标准，需要采取有力措施进行整改。（三）考核结果应用1.薪酬奖励：对考核结果为优秀的部门和个人，给予绩效奖金上浮[X]%的奖励，并颁发荣誉证书。考核结果为良好的部门和个人，给予绩效奖金上浮[X]%的奖励。考核结果为合格的部门和个人，按照正常绩效奖金发放。考核结果为不合格的部门和个人，扣发当月绩效奖金的[X]%，并责令限期整改。整改仍不合格的，进行进一步的处罚，如降职、降薪等。2.晋升晋级：在员工晋升、晋级时，优先考虑考核结果优秀的员工；对考核结果连续两年不合格的员工，取消其晋升资格。3.评先评优：考核结果作为评选年度优秀部门、优秀员工、安全标兵等荣誉称号的重要依据，优先评选考核结果优秀的部门和个人。4.培训与整改：针对考核中发现的问题，对不合格的部门和个人进行针对性的培训和整改指导，帮助其提升安全管理水平和生产经营效益。七、考核申诉与处理（一）申诉受理