煤矿采掘指标考核制度

PAGE煤矿采掘指标考核制度一、总则（一）目的为了加强煤矿采掘生产管理，确保采掘工作安全、高效、有序进行，提高煤炭资源回收率，保障煤矿生产的可持续发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿所有采掘作业单位及相关管理人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核标准明确，过程公开透明，确保考核结果客观公正，对所有采掘作业单位一视同仁。2.科学合理原则：考核指标设置科学合理，符合煤矿生产实际情况，能够准确反映采掘工作的成效。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的单位和个人给予奖励，对未达标的进行约束和督促，促进采掘工作水平不断提高。4.动态调整原则：根据煤矿生产条件变化、技术进步等因素，适时对考核制度进行调整和完善。二、考核指标（一）产量指标1.月度原煤产量计划完成率：实际月度原煤产量与月度计划产量的比值，计算公式为：月度原煤产量计划完成率=（实际月度原煤产量÷月度计划产量）×100%。2.年度原煤产量计划完成率：实际年度原煤产量与年度计划产量的比值，计算公式为：年度原煤产量计划完成率=（实际年度原煤产量÷年度计划产量）×100%。（二）质量指标1.灰分：指原煤中所含无机物的比例，考核月度平均灰分和年度平均灰分。计算公式为：灰分=（灰分含量÷原煤样品总重量）×100%。2.硫分：指原煤中所含硫元素的比例，考核月度平均硫分和年度平均硫分。计算公式为：硫分=（硫分含量÷原煤样品总重量）×100%。3.粒度合格率：考核粒度符合规定要求的煤炭产量占总煤炭产量的比例。计算公式为：粒度合格率=（合格粒度煤炭产量÷总煤炭产量）×100%。（三）采掘效率指标1.采煤工作面单产：指采煤工作面每月的原煤产量，计算公式为：采煤工作面单产=采煤工作面月度原煤产量÷采煤工作面个数。2.掘进工作面进尺：指掘进工作面每月的进尺量，考核月度平均进尺和年度平均进尺。3.全员效率：指煤矿全员每月生产的原煤产量，计算公式为：全员效率=月度原煤产量÷煤矿全员人数。（四）资源回收率指标1.采区回采率：考核采区煤炭资源的回收比例，计算公式为：采区回采率=（采区采出煤量÷采区动用储量）×100%。2.工作面回采率：考核工作面煤炭资源的回收比例，计算公式为：工作面回采率=（工作面采出煤量÷工作面动用储量）×100%。（五）安全指标1.百万吨死亡率：指煤矿每生产一百万吨原煤所发生的死亡人数，计算公式为：百万吨死亡率=（死亡人数÷原煤产量）×1000000。2.重伤率：指煤矿每生产一百万工时所发生的重伤人数，计算公式为：重伤率=（重伤人数÷总工时）×1000000。3.轻伤率：指煤矿每生产一百万工时所发生的轻伤人数，计算公式为：轻伤率=（轻伤人数÷总工时）×1000000。4.安全隐患整改率：考核安全隐患的整改完成情况，计算公式为：安全隐患整改率=（已整改安全隐患数÷安全隐患总数）×100%。三、考核办法（一）数据采集1.产量数据：由煤矿生产调度部门负责统计各采掘作业单位的原煤产量，以磅房过磅数据、皮带秤计量数据等为依据，确保数据准确可靠。2.质量数据：由煤矿质量检验部门负责采集各采掘作业单位的原煤质量数据，按照规定的采样方法和频率进行采样分析，出具质量检验报告。3.采掘效率数据：由煤矿生产技术部门负责统计采煤工作面单产、掘进工作面进尺等数据，同时人力资源部门提供煤矿全员人数，计算全员效率。4.资源回收率数据：由煤矿地质测量部门负责测定采区动用储量、采出煤量等数据，计算采区回采率和工作面回采率。5.安全数据：由煤矿安全管理部门负责统计安全事故发生情况、安全隐患排查及整改情况等数据。（二）考核周期1.月度考核：每月末对各采掘作业单位的各项考核指标完成情况进行考核，次月上旬公布考核结果。2.年度考核：每年末对各采掘作业单位全年的考核指标完成情况进行综合考核，次年一季度公布考核结果。（三）考核评分1.各项考核指标根据实际完成情况进行评分，具体评分标准如下：产量指标：月度原煤产量计划完成率达到100%及以上得满分，每低于1%扣[X]分；年度原煤产量计划完成率达到100%及以上得满分，每低于1%扣[X]分。质量指标：月度平均灰分、硫分、粒度合格率等指标符合规定标准得满分，每超出标准[X]个百分点扣[X]分；年度平均灰分、硫分、粒度合格率等指标符合规定标准得满分，每超出标准[X]个百分点扣[X]分。采掘效率指标：采煤工作面单产、掘进工作面进尺、全员效率等指标达到规定目标得满分，每低于目标[X]%扣[X]分。资源回收率指标：采区回采率、工作面回采率等指标达到规定标准得满分，每低于标准[X]个百分点扣[X]分。安全指标：百万吨死亡率、重伤率、轻伤率等指标为零得满分，每发生一起安全事故根据事故严重程度扣[X][X]分；安全隐患整改率达到100%得满分，每低于1%扣[X]分。2.各项考核指标得分相加即为该采掘作业单位的月度考核总分和年度考核总分。（四）考核结果应用1.月度考核结果与采掘作业单位的当月绩效奖金挂钩，根据考核总分进行排名，排名靠前的单位给予奖励，排名靠后的单位进行处罚。具体奖励和处罚标准如下：月度考核总分排名前[X]名的采掘作业单位，分别给予[X]元[X]元的奖励。月度考核总分排名后[X]名的采掘作业单位，分别扣减当月绩效奖金的[X]%[X]%。2.年度考核结果与采掘作业单位的年度评先评优、负责人年薪挂钩。年度考核总分排名前[X]名的采掘作业单位，评为年度优秀采掘作业单位，给予单位负责人[X]元的奖励，并在全矿范围内进行表彰。年度考核总分排名后[X]名的采掘作业单位，单位负责人年薪下浮[X]%，并对单位进行全矿通报批评。四、考核组织与实施（一）考核组织成立煤矿采掘指标考核领导小组，由矿长担任组长，生产副矿长、安全副矿长、总工程师等担任副组长，成员包括生产技术部、质量检验部、安全管理部、人力资源部、财务审计部等部门负责人。考核领导小组负责制定考核制度、审定考核标准、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核实施1.每月末，各考核指标负责部门按照规定要求收集数据，进行初步整理和分析，形成考核数据报表。2.次月上旬，考核领导小组组织召开考核会议，各考核指标负责部门汇报本月考核数据情况，考核领导小组对各采掘作业单位的考核指标完成情况进行综合评价，确定考核结果。3.考核结果经矿长审批后，由人力资源部负责将考核结果通知各采掘作业单位，并按照考核结果应用规定进行绩效奖金核算和发放等工作。五、考核监督与申诉（一）考核监督1.煤矿纪检监察部门负责对采掘指标考核工作进行监督，确保考核过程公平公正、考核结果真实可靠。2.对在考核过程中发现的违规行为，如数据造假、考核人员徇私舞弊等，纪检监察部门将严肃查处，追究相关人员的责任。（二）申诉1.各采掘作业