岗位安全工作考核制度

PAGE岗位安全工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司岗位安全工作管理，确保员工在工作过程中的人身安全与财产安全，减少事故发生，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门及全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规以及行业相关标准，确保考核制度合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，对员工岗位安全工作表现进行客观、公正的评价和考核。3.全面考核原则：涵盖岗位安全工作的各个方面，包括安全操作规程执行、安全培训参与、安全隐患排查与整改等。4.奖惩结合原则：通过合理的奖励与惩罚措施，激励员工积极履行岗位安全职责，促进公司安全管理水平提升。二、岗位安全职责（一）员工通用安全职责1.认真学习和遵守国家有关安全生产的法律法规、公司的安全规章制度和操作规程，努力提高自身安全意识和安全技能。2.积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动，不断增强安全防范能力。3.正确佩戴和使用劳动防护用品，确保自身安全。4.发现事故隐患或不安全因素，应立即向班组长或相关部门报告，并积极参与隐患排查与整改工作。5.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对他人违章作业有权劝阻和制止。6.积极参与公司组织的安全应急演练，熟悉应急处置流程，掌握应急逃生技能。（二）各岗位安全职责1.生产岗位严格按照生产操作规程进行操作，不得擅自更改工艺参数或违规操作设备。开机前对设备进行全面检查，确保设备正常运行；停机后做好设备的清洁、保养工作。负责本岗位工作区域的安全巡查，及时发现并处理各类安全隐患，如发现无法立即处理的隐患，应及时上报并采取临时防范措施。配合安全管理人员开展安全检查和隐患整改工作，提供必要的协助和信息。2.设备维护岗位负责公司设备的日常维护、保养和维修工作，确保设备安全运行。定期对设备进行巡检，及时发现设备故障和安全隐患，并进行修复和排除。严格遵守设备维修操作规程，做好维修现场的安全防护措施，防止发生安全事故。对新设备进行安装、调试时，要严格按照安装说明书和安全要求进行操作，确保设备安装安全可靠。负责向操作人员提供设备安全操作培训和指导，提高操作人员的安全意识和操作技能。3.仓库管理岗位负责仓库物资的分类存放、保管，确保物资摆放整齐、有序，通道畅通。对易燃易爆、有毒有害等危险物品，要严格按照相关规定进行储存和管理，设置明显的警示标识。做好仓库的防火、防盗、防潮、防虫等安全工作，定期检查消防器材、安全设施的有效性，确保其处于良好状态。物资出入库时，要严格执行出入库手续，认真核对物资数量、规格等信息，防止物资错发、漏发。负责仓库区域的安全巡查，发现问题及时处理并上报。4.安全管理岗位贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，负责公司安全管理工作的组织、协调和监督检查。制定和完善公司安全管理制度、安全操作规程，并督促各部门和员工严格执行。组织开展公司安全培训、教育活动，提高员工安全意识和安全技能，做好培训记录和档案管理工作。定期组织公司安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。负责公司安全事故的调查处理工作，按照规定及时上报事故情况，分析事故原因，提出处理意见和防范措施。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查和验收工作，确保项目安全设施符合要求。负责公司安全应急管理工作，制定应急预案，组织应急演练，提高公司应对突发事件的能力。三、安全工作考核内容与标准（一）安全操作规程执行情况（40分）1.严格按照操作规程操作，无违规操作行为，得3040分。2.基本遵守操作规程，但偶尔存在轻微违规行为，得2029分。3.多次违反操作规程，或因违规操作导致安全隐患，得019分。（二）安全培训参与情况（20分）1.按时参加公司组织的各类安全培训，认真学习，考核成绩优秀，得1620分。2.参加培训但学习态度不够认真，考核成绩合格，得1115分。3.无故不参加安全培训，或培训考核不合格，得010分。（三）安全隐患排查与整改情况（20分）1.积极主动排查本岗位安全隐患，及时发现并整改，且整改效果良好，得1620分。2.能配合安全隐患排查工作，发现问题及时上报，但整改措施落实不够及时或彻底，得1115分。3.对安全隐患排查不积极，未及时发现问题，或对已发现的隐患未采取有效整改措施，得010分。（四）劳动防护用品佩戴情况（10分）1.工作期间始终正确佩戴和使用劳动防护用品，得810分。2.偶尔未正确佩戴劳动防护用品，得57分。3.经常不佩戴劳动防护用品，得04分。（五）安全事故情况（10分）1.年度内无安全事故发生，得810分。2.发生轻微安全事故，但未造成人员伤亡和重大财产损失，得57分。3.发生较大安全事故，或因个人原因导致事故频发，得04分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门及各部门负责人定期对员工岗位安全工作进行日常检查，记录检查情况，作为考核依据。2.专项检查：针对特定岗位或特定安全问题开展专项检查，对发现的问题进行详细记录和分析，纳入考核范围。3.员工自评：员工每月对自己的岗位安全工作表现进行自我评价，填写自评表，提交给部门负责人。4.部门互评：各部门之间相互检查安全工作情况，提出意见和建议，作为考核参考。（二）考核周期1.月度考核：每月末对员工当月岗位安全工作进行考核，由部门负责人负责组织实施，考核结果报安全管理部门备案。2.年度考核：每年末对员工全年岗位安全工作进行综合考核，结合月度考核结果，计算年度考核得分。年度考核结果作为员工晋升、奖励、处罚等的重要依据。五、考核结果应用（一）奖励1.月度考核得分在90分及以上，且表现突出的员工，给予当月绩效加分，并在公司内部进行通报表扬。2.年度考核得分排名前[X]%的员工，给予年度安全奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。3.对在安全工作中提出合理化建议并被公司采纳，有效避免安全事故发生或降低事故损失的员工，给予专项奖励。（二）处罚1.月度考核得分低于60分的员工，给予警告处分，并要求其制定整改计划，限期整改。2.年度考核得分低于60分的员工，扣除当年部分绩效奖金，并进行全公司通报批评。3.因违反安全规定导致安全事故发生的员工，按照公司相关规定进行严肃处理，包括但不限于罚款、降职、解除劳动合同等；构成犯罪的，依法追究刑事责任。六、沟通与申诉（一）沟通机制1.安全管理部门定期组织召开安全工作会议，与各部门负责人及员工进行沟通交流，通报安全工作情况，解答员工疑问。2.部门负责人在日常工作中要与员工保持密切沟通，及时了解员工岗位安全工作情况，对员工提出的问题和建议要认真对待，及时反馈。3.设立安全意见箱，鼓励员工对安全工作提出意见和建议，安全管理部门定期收集整理意见箱内容，并及时回复员工。（二）申诉程序1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向所在部门提出申诉。2.部门负责人接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将调