煤矿安全生产考核制度

PAGE煤矿安全生产考核制度一、总则（一）目的为了加强煤矿安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制煤矿生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进煤矿行业持续健康发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属煤矿各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地对各部门、各岗位及员工的安全生产工作进行考核评价，避免主观随意性。3.全面系统原则：涵盖煤矿生产的各个环节、各个岗位，对安全生产工作进行全面、系统的考核，确保不留死角。4.奖惩分明原则：根据考核结果，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反安全生产规定的部门和个人进行严肃处罚，做到奖惩分明。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立煤矿安全生产考核领导小组，由矿长担任组长，副矿长担任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核政策、审核考核结果、研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各专业技术人员和安全管理人员。考核工作小组负责具体实施考核工作，包括制定考核方案、组织考核检查、收集考核数据、汇总考核结果等。（三）各部门职责1.安全管理部门：负责制定安全生产考核制度和考核标准，组织实施日常考核工作，对考核结果进行汇总分析，提出奖惩建议，督促各部门落实安全生产责任。2.生产技术部门：负责对煤矿生产技术环节的安全生产工作进行指导和监督，参与制定与生产技术相关的安全生产考核标准，对生产技术措施的执行情况进行考核。3.机电部门：负责对煤矿机电设备的安全运行进行管理和考核，制定机电设备安全生产考核标准，组织机电设备安全检查，确保机电设备正常运行。4.通风部门：负责对煤矿通风系统的安全管理进行考核，制定通风系统安全生产考核标准，组织通风安全检查，保证通风系统稳定可靠。其他部门按照各自职责，负责本部门业务范围内的安全生产工作，并接受考核领导小组和考核工作小组的监督考核。三、考核内容与标准（一）安全生产责任制落实情况1.部门安全生产责任制各部门是否明确本部门安全生产职责，是否将安全生产责任分解到每个岗位。部门负责人是否定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产问题。部门是否按照规定配备安全生产管理人员，是否保障安全生产管理工作所需的经费。2.岗位安全生产责任制各岗位员工是否熟知本岗位安全生产职责，是否严格遵守操作规程。员工是否按时参加安全生产培训，是否具备必要的安全生产知识和技能。岗位员工在工作中是否正确佩戴和使用劳动防护用品。考核标准：部门安全生产责任制落实到位，得[X]分；基本落实，得[X]分；存在明显不足，得[X]分以下。岗位安全生产责任制落实到位，员工熟知职责且严格遵守操作规程，得[X]分；基本熟知但执行有偏差，得[X]分；存在较多违规行为，得[X]分以下。（二）安全管理制度执行情况1.安全生产规章制度：是否建立健全安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。各项规章制度是否严格执行，有无违规行为。2.操作规程：各生产环节是否制定完善的操作规程，员工是否严格按照操作规程进行操作。操作规程是否根据实际情况及时修订完善。考核标准：安全管理制度健全且严格执行，得[X]分；制度基本健全，执行情况较好，得[X]分；制度存在缺失或执行不力，得[X]分以下。操作规程完善且员工严格执行，得[X]分；基本完善，执行有个别偏差，得[X]分；存在较多违反操作规程行为，得[X]分以下。（三）安全培训与教育情况1.培训计划：是否制定年度安全培训计划，培训计划是否涵盖全体员工，是否明确培训内容、培训时间和培训方式。2.培训实施：是否按照培训计划组织开展安全培训工作，培训记录是否完整，员工对培训内容的掌握程度如何。3.新员工培训：新员工入职是否进行三级安全教育培训，培训时间和内容是否符合规定要求，新员工是否经考试合格后方可上岗。考核标准：培训计划科学合理且全面实施，得[X]分；计划基本完善，实施情况较好，得[X]分；计划不完善或实施不到位，得[X]分以下。培训记录完整，员工掌握程度良好，得[X]分；记录基本完整，掌握程度一般，得[X]分；记录缺失或员工掌握较差，得[X]分以下。新员工三级安全教育培训严格执行，得[X]分；基本执行，存在个别瑕疵，得[X]分；未严格执行，得[X]分以下。（四）安全检查与隐患排查治理情况1.安全检查：是否定期组织开展安全检查，检查内容是否全面，检查记录是否详细。对检查中发现的问题是否及时下达整改通知，整改措施是否落实到位。2.隐患排查治理：是否建立隐患排查治理台账，对排查出的隐患是否按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）要求进行治理，隐患治理是否及时销号。考核标准：安全检查定期开展，内容全面，记录详细，问题整改及时到位，得[X]分；检查基本按时，内容较全面，整改基本落实，得[X]分；检查不及时，内容不完整，整改不力，得[X]分以下。隐患排查治理台账健全，“五落实”到位，及时销号，得[X]分；台账基本健全，治理基本符合要求，得[X]分；台账混乱，治理不达标，得[X]分以下。（五）设备设施安全运行情况1.煤矿设备：各类煤矿设备是否定期进行维护保养，设备运行参数是否正常，设备安全保护装置是否灵敏可靠。2.基础设施：煤矿的巷道、井筒、通风设施、排水设施等基础设施是否完好，是否满足安全生产要求。考核标准：设备设施维护保养到位，运行正常，安全保护装置灵敏可靠，基础设施完好，得[X]分；基本维护到位，运行基本正常，保护装置基本可靠，基础设施基本完好，得[X]分；存在设备故障或基础设施损坏隐患，得[X]分以下。（六）应急管理情况1.应急预案：是否制定完善的安全生产事故应急预案，应急预案是否涵盖各类可能发生的事故，是否定期进行修订演练。2.应急物资储备：是否按照应急预案要求储备必要的应急物资，应急物资是否定期检查、维护，确保完好可用。3.应急演练：是否定期组织开展应急演练，演练是否达到预期效果，员工是否熟悉应急处置程序。考核标准：应急预案完善且定期修订演练，得[X]分；预案基本完善，演练基本按时开展，得[X]分；预案不完善或演练不及时，得[X]分以下。应急物资储备充足，检查维护到位，得[X]分；储备基本满足要求，维护一般，得[X]分；储备不足或维护不力，得[X]分以下。应急演练效果良好，员工熟悉处置程序，得[X]分；演练效果一般，员工基本熟悉，得[X]分；演练走过场，员工不熟悉，得[X]分以下。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：考核工作小组定期对各部门、各岗位的安全生产工作进行日常检查，检查结果作为考核的重要依据。2.专项检查考核：针对煤矿安全生产的重点环节和关键部位，不定期组织专项检查，对专项检查情况进行考核评价。3.事故考核：发生生产安全事故后，按照事故调查处理结果，对相关责任部门和责任人进行考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对各部门当月安全生产工作进行全面考核评价。年度考核以各月考核结果为基础，进行综合评定。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核工作小组根据考核内容和标准，对各部门、各岗位的安全生产工作进行量化评分，考核结果分为优秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四个等级。（二）考核结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果，调整各部门和员工的绩效奖金。优秀等级的部门和员工给予适当奖励，不合格等级的部门和员工扣减一定比例的绩效奖金。2.评先评优：考核结果作为年度评先评优的重要依据，优先推荐优秀等级的部门和员工参加各类先进评选。3.岗位晋升与调整：对于连续多次考核优秀的员工，在岗位晋升、调整时予以优先考虑；对于考核不合格的员工，视情况进行岗位调整或培训补考，补考仍不合格的予以辞退。4.责任追究：对因安全生产工作不力导致发生生产安全事故的部门和责任人，按照事故调查处理结果，依法依规追究相关责任。六、奖惩规定（一）奖励1.在安全生产工作中表现突出，有效预防和避免重大生产安全事故发生的部门和个人，给予表彰和奖励。2.积极提出安全生产合理化建议，被采纳后取得显著成效的，给予一定的物质奖励。3.在安全生产培训、应急救援等工作中做出突出贡献的，给予奖励。奖励标准：根据贡献大小，给予[X]元至[X]元的奖金奖励，并在全公司范围内进行通报表扬。（二）处罚1.违反安全生产规章制度，未履行安全生产职责的，视情节轻重给予警告、罚款、停职检查等处罚。2.因工作失误导致发生一般生产安全事