村干部业绩化考核制度

PAGE村干部业绩化考核制度一、总则（一）目的为了加强村干部队伍建设，提高村干部工作积极性和责任感，提升村级组织的工作效能和服务水平，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本业绩化考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价村干部的工作业绩。2.注重实绩原则：突出对村干部工作实际成效的考核，重点考核工作任务完成情况、工作质量和效益。3.激励约束原则：通过考核结果的运用，激励先进，鞭策后进，形成有效的激励约束机制。4.群众公认原则：充分听取群众意见，将群众满意度作为考核的重要依据。（三）适用范围本制度适用于本村全体在职村干部。二、考核内容与指标（一）基层党建工作1.党组织建设加强党支部标准化建设，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，按要求做好会议记录和活动开展情况记录，记录完整率达到[X]%以上。积极培养和发展党员，每年至少培养[X]名入党积极分子，发展[X]名党员，党员发展程序规范。2.党员教育管理定期组织党员开展政治理论学习，全年集中学习不少于[X]次，党员参学率达到[X]%以上。加强党员日常管理，及时更新党员信息，做好党员组织关系转接工作，党员信息准确率达到[X]%以上。开展党员志愿服务活动，每年组织党员志愿服务活动不少于[X]次，参与党员人数占党员总数的[X]%以上。（二）经济发展工作1.农村产业发展积极推动本村特色产业发展，制定产业发展规划和年度工作计划，产业发展规划符合本村实际，具有可操作性。引进农业企业、专业合作社等新型经营主体，带动本村产业发展，新增新型经营主体[X]家以上。提高农产品质量和附加值，推动农产品品牌建设，本村农产品品牌知名度显著提升。2.农村经济增长实现本村集体经济收入增长，年度集体经济收入增长率达到[X]%以上。促进农民增收，农民人均可支配收入增长率达到[X]%以上。（三）社会治理工作1.社会治安综合治理加强治安防控体系建设，完善治安巡逻制度，全年治安案件发生率较上一年度下降[X]%以上。化解矛盾纠纷，及时处理群众来信来访，矛盾纠纷化解率达到[X]%以上，无群体性事件发生。2.安全生产工作落实安全生产责任制，定期开展安全生产检查，全年安全生产事故发生率为零。加强食品安全监管，确保本村无重大食品安全事故发生。3.环境卫生整治组织开展农村环境卫生整治行动，保持村庄环境整洁卫生，村庄环境卫生达标率达到[X]%以上。加强垃圾分类处理，垃圾分类知晓率达到[X]%以上，参与率达到[X]%以上。（四）民生保障工作1.社会保障工作做好农村低保、特困人员供养、临时救助等社会保障工作，做到应保尽保、应救尽救，保障对象准确率达到[X]%以上。积极开展就业创业服务，组织农村劳动力技能培训，全年培训人数不少于[X]人，农村劳动力转移就业人数增加[X]人以上。2.医疗卫生工作加强村级卫生室建设，提高卫生室服务水平，卫生室标准化建设达标率达到[X]%以上。做好基本公共卫生服务工作，居民健康档案建档率达到[X]%以上，重点人群健康管理率达到[X]%以上。3.教育文化工作关心支持本村教育事业，保障适龄儿童接受义务教育，适龄儿童入学率达到[X]%以上。组织开展丰富多彩的文化活动，丰富群众精神文化生活，每年组织文化活动不少于[X]次。（五）工作作风与廉洁自律1.工作作风遵守工作纪律，按时上下班，无迟到早退现象，旷工次数为零。积极主动工作，认真履行工作职责，工作效率和质量较高，群众满意度达到[X]%以上。2.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，无群众举报投诉。加强村级财务管理制度，严格执行财务审批程序，财务公开及时、准确、完整。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由乡镇党委、政府相关部门和村党组织负责，对村干部日常工作表现进行记录和评价。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、实地考察相结合的方式进行。（二）考核程序1.个人述职：村干部在年度考核时，要向村民代表大会或党员大会进行述职，汇报本年度工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织村民代表、党员对村干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.实地考察：考核组通过实地查看、走访群众等方式，对村干部工作业绩进行实地考察，核实相关工作情况。4.综合评定：考核组根据日常考核、年度考核情况，对村干部进行综合评定，确定考核等次。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，工作能力强，工作业绩突出，群众满意度高，在年度考核中得分排名前[X]%。2.称职：思想政治素质较好，工作能力较强，能够较好地完成工作任务，群众满意度较高，在年度考核中得分排名在[X]%[X]%之间。3.基本称职：思想政治素质一般，工作能力一般，工作业绩不突出，群众满意度一般，在年度考核中得分排名在[X]%[X]%之间。4.不称职：思想政治素质较差，工作能力不足，不能完成工作任务，群众满意度低，在年度考核中得分排名后[X]%。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核为优秀等次的村干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.绩效报酬发放：根据考核等次，发放村干部绩效报酬。优秀等次的绩效报酬按照[X]%的标准发放，称职等次的绩效报酬按照[X]%的标准发放，基本称职等次的绩效报酬按照[X]%的标准发放，不称职等次的绩效报酬不予发放。3.职务调整：对考核为不称职等次的村干部，进行诫勉谈话，责令限期整改。连续两年考核为不称职等次的，予以免职。4.培训教育：根据考核结果，对不同等次的村干部进行针对性培训教育，提高村干部素质和能力。五、考核结果反馈与申诉（一）结果反馈考核结果以书面形式反馈给村干部本人，并在本村范围内进行公示，公示期为[X]