七 安全绩效考核制度

PAGE七安全绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，确保安全生产目标的实现，建立科学合理的安全绩效考核体系，激励全体员工积极参与安全工作，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，公平公正地对各部门和员工的安全绩效进行考核评价。2.全面考核原则：涵盖安全管理工作的各个方面，包括安全制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理、事故预防与应急处置等。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的应用，激励员工积极履行安全职责，同时对安全工作不力的部门和个人进行约束。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现安全管理中的薄弱环节，采取针对性措施加以改进，不断提升公司安全管理水平。二、安全绩效考核指标体系（一）安全目标指标1.事故发生率：统计一定时期内公司发生的各类安全事故数量，包括轻伤事故、重伤事故、死亡事故等，事故发生率越低越好。2.隐患整改率：对安全检查中发现的隐患进行整改，计算已整改隐患数量占总隐患数量的比例，隐患整改率应达到100%。3.安全培训计划完成率：考核各部门安全培训计划的执行情况，实际完成培训课时数与计划培训课时数的比例，安全培训计划完成率应不低于95%。（二）安全管理过程指标1.安全制度执行情况：检查各部门对公司安全管理制度的遵守情况，包括安全操作规程执行、安全会议召开、安全检查记录等，通过日常检查和不定期抽查进行评估。2.安全设施完好率：定期对公司内的安全设施进行检查，统计安全设施完好的数量占总安全设施数量的比例，安全设施完好率应保持在98%以上。3.应急演练参与率：各部门员工参与应急演练的人数占应参与人数的比例，应急演练参与率应达到100%。（三）安全文化建设指标1.员工安全意识调查得分：通过问卷调查等方式了解员工对安全知识的掌握程度、安全意识水平等，计算平均得分，员工安全意识调查得分应逐年提高。2.安全合理化建议数量：鼓励员工提出安全合理化建议，统计一定时期内收到的安全合理化建议数量，安全合理化建议数量应保持稳定增长。三、安全绩效考核周期与方式（一）考核周期安全绩效考核以月度为考核周期，每月末进行考核数据的收集与整理，次月上旬完成考核评价工作。（二）考核方式1.部门自评：各部门每月末对本部门当月的安全工作进行总结自评，填写安全绩效考核自评表，提交安全管理部门。2.安全管理部门检查：安全管理部门每月定期对各部门进行安全检查，根据检查结果对各部门安全绩效进行评分。3.综合评价：安全管理部门结合部门自评和检查情况，对各部门当月安全绩效进行综合评价，确定考核得分。四、安全绩效考核评分标准（一）安全目标指标评分标准1.事故发生率：当月无事故发生，得100分。如果发生轻伤事故1起，扣20分；发生重伤事故1起，扣50分；发生死亡事故1起，本项得0分。2.隐患整改率：隐患整改率达到100%，得100分。每降低1个百分点，扣5分。3.安全培训计划完成率：安全培训计划完成率达到95%及以上，得100分。每降低1个百分点，扣3分。（二）安全管理过程指标评分标准1.安全制度执行情况：严格遵守安全管理制度，无违规行为，得100分。发现1次违规行为，扣10分；发现2次及以上违规行为，本项得分不高于80分。2.安全设施完好率：安全设施完好率达到98%及以上，得100分。每降低1个百分点，扣5分。3.应急演练参与率：应急演练参与率达到100%，得100分。每降低1个百分点，扣5分。（三）安全文化建设指标评分标准1.员工安全意识调查得分：得分在80分及以上，得100%；得分在6079分之间，得80分；得分在60分以下，得60分。2.安全合理化建议数量：每月安全合理化建议数量达到[X]条及以上，得100分；每少1条，扣10分。五、安全绩效考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据安全绩效考核得分，确定各部门当月安全绩效奖金系数。考核得分在90分及以上，奖金系数为1.2。考核得分在8089分之间，奖金系数为1.1。考核得分在7079分之间，奖金系数为1.0。考核得分在6069分之间，奖金系数为0.8。考核得分在60分以下，奖金系数为0.5。2.各部门安全绩效奖金总额根据公司当月奖金分配总额按系数进行计算，再分配到部门内员工个人。（二）评先评优1.在年度评先评优时，安全绩效考核结果作为重要参考依据。安全绩效考核得分排名靠前的部门和个人，在同等条件下优先评选为安全先进集体和安全先进个人。2.连续[X]个月安全绩效考核得分低于60分的部门，取消当年评先评优资格。（三）晋升与奖励1.员工安全绩效表现优秀，在晋升、调薪等方面给予优先考虑。2.对安全工作有突出贡献的部门和个人给予专项奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书、表彰大会等。（四）培训与整改1.对于安全绩效考核得分较低的部门，安全管理部门组织针对性的安全培训和辅导，帮助其分析问题，制定改进措施。2.各部门根据安全绩效考核结果，对存在的问题进行深入分析，制定详细的整改计划，明确整改责任人、整改期限和整改目标，确保安全管理水平不断提升。六、安全绩效考核申诉与处理（一）申诉渠道员工对安全绩效考核结果有异议时，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向安全管理部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理1.安全管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实。2.调查核实过程中，可与申诉员工、相关部门负责人及证人进行沟通了解情况。3.根据调查结