工会小组组长考核制度

PAGE工会小组组长考核制度一、总则（一）目的为加强公司工会小组建设，提高工会小组组长的工作能力和综合素质，充分发挥工会小组在公司发展中的积极作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各工会小组组长。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平公正地评价工会小组组长的工作表现。2.全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对工会小组组长进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工会小组组长积极履行职责，同时对工作不力的组长进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.工会活动组织（20分）按照公司工会年度工作计划，积极组织工会小组开展各类活动，活动计划执行率达到100%，得1520分。活动计划执行率在80%99%之间，得1014分。活动计划执行率低于80%，得09分。活动形式多样，内容丰富，能够满足小组成员需求，参与度高，效果良好，酌情加510分。2.员工权益维护（10分）积极倾听小组成员意见和诉求，及时向公司反映并协助解决员工在工作、生活等方面的实际问题，员工满意度达到85%以上，得810分。员工满意度在70%84%之间，得57分。员工满意度低于70%，得04分。3.小组凝聚力提升（10分）通过组织团队建设活动、关心员工生活等方式，有效提升工会小组的凝聚力和向心力，小组成员之间关系融洽，团队氛围积极向上，得810分。小组凝聚力有一定提升，但仍存在部分问题，得57分。小组凝聚力提升不明显，得04分。（二）工作能力（30分）1.沟通协调能力（10分）能够与公司各部门、小组成员及上级工会保持良好的沟通，及时传达信息，协调解决工作中的问题，沟通协调效果显著，得810分。沟通协调能力较好，基本能完成工作任务，得57分。沟通协调存在障碍，影响工作开展，得04分。2.组织管理能力（10分）具备较强的组织策划能力，能够合理安排工会小组活动，有效管理小组资源，活动组织有序，管理规范，得810分。组织管理能力一般，能够完成基本工作，得57分。组织管理能力不足，工作出现混乱，得04分。3.问题解决能力（10分）在工作中遇到问题时，能够迅速分析原因，提出有效的解决方案，并积极推动问题解决，问题解决率达到90%以上，得810分。问题解决率在70%89%之间，得57分。问题解决率低于70%，得04分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工会小组工作认真负责，积极主动履行职责，按时完成各项工作任务，无推诿扯皮现象，得810分。责任心较强，基本能完成工作，但有时存在拖延情况，得57分。责任心不足，工作敷衍了事，得04分。2.敬业精神（10分）热爱工会工作，具有较强的敬业精神，全身心投入工作，为工会小组发展贡献力量，得810分。敬业精神较好，能够完成本职工作，得57分。敬业精神欠缺，工作积极性不高，得04分。（四）创新能力（10分）1.在工会小组工作中，能够提出创新性的工作思路、方法或活动方案，且取得较好效果，得810分。2.有一定的创新意识，提出的创新内容有一定可行性，得57分。3.创新能力不足，工作按部就班，得04分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公司工会办公室负责记录工会小组组长日常工作表现，包括工作任务完成情况、活动组织情况以及与员工沟通协调情况等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由公司工会组织，通过小组自评、员工测评、上级评价相结合的方式进行。小组自评：工会小组组长对本小组半年来的工作进行总结自评，填写自评表，提交工作业绩、工作能力、工作态度等方面的情况说明。员工测评：组织工会小组成员对组长进行测评，测评内容涵盖考核制度中的各项指标，测评结果采用无记名投票方式统计。上级评价：公司工会领导根据日常了解和定期检查情况，对工会小组组长进行评价打分。（二）考核周期考核周期为半年，每年7月和次年1月进行全面考核。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定绩效奖金发放系数。考核得分90分及以上，绩效奖金发放系数为1.2；8089分，绩效奖金发放系数为1.1；7079分，绩效奖金发放系数为1；6069分，绩效奖金发放系数为0.8；60分以下，绩效奖金发放系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×发放系数。（二）晋升与奖励1.连续两次考核得分在90分及以上的工会小组组长，在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.对在考核中表现优秀，工作有突出贡献的工会小组组长，公司工会将给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。（三）培训与辅导1.对于考核得分在6069分的工会小组组长，公司工会将组织针对性的培训和辅导，帮助其提升工作能力和水平。2.考核得分在60分以下的工会小组组长，公司工会将与其进行谈话，指出存在的问题，提出改进要求，并视情况进行岗位调整。五、考核申诉（一）申诉期限工会小组组长如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的5个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.申诉人需填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由及相关证据。2.将申诉表提交至