广东财经大学《战略管理》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷

（第2页）制卷人签名：制卷日期制卷人签名：制卷日期：审核人签名：：审核日期：………………………………………………装……订……线…………………学院专业/班级学号姓名题号一二三四五六七八总分阅卷教师得分………………一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.战略管理的核心是（）A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价2.企业通过并购竞争对手来扩大市场份额，这种战略属于（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.横向一体化战略3.下列不属于企业外部环境分析的是（）A.政治环境B.经济环境C.企业文化D.技术环境4.当企业面临强大的竞争对手且市场需求增长缓慢时，适合采用的战略是（）A.发展型战略B.稳定型战略C.紧缩型战略D.多元化战略5.价值链分析中，属于基本活动的是（）A.采购B.技术开发C.生产运营D.人力资源管理6.企业战略层次不包括（）A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.基层战略7.波士顿矩阵中，市场增长率高但相对市场占有率低的业务是（）A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务8.企业通过与供应商建立长期稳定的合作关系来降低成本，这属于（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.战略联盟9.下列关于战略目标的说法，错误的是（）A.具有可衡量性B.具有时限性C.可以不明确D.与企业使命一致10.企业进行战略变革时，首先要考虑的是（）A.变革的时机B.变革的方式C.变革的阻力D.变革的必要性二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题至少有两个正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）1.企业宏观环境分析的要素包括（）A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境E.自然环境2.下列属于企业战略类型的有（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略E.一体化战略3.战略实施的主要内容包括（）A.组织结构调整B.资源配置C.企业文化建设D.战略控制E.战略评价4.企业内部环境分析的方法有（）A.价值链分析B.波士顿矩阵分析C.通用矩阵分析D.SWOT分析E.波特五力模型分析5.战略评价的标准有（）A.适宜性标准B.可行性标准C.可接受性标准D.盈利性标准E.风险性标准三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.战略管理是一个静态的过程。（）2.差异化战略的核心是产品差异化。（）3.企业外部环境是不可控的，所以不需要进行分析。（）4.稳定型战略就是维持现状，不做任何改变。（）5.价值链分析只关注企业内部的活动。（）6.波士顿矩阵可以帮助企业确定不同业务的发展方向。（）7.战略联盟是企业之间的一种短期合作关系。（）8.企业使命决定了企业的战略方向。（）9.战略变革一定会成功。（）10.职能层战略是企业总体战略的具体化。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）1.简述成本领先战略的优势与风险。2.企业进行战略分析时，常用的外部环境分析方法有哪些？3.如何理解企业的核心竞争力？五、案例分析题（总共2题，每题15分，请阅读以下案例，回答问题）案例：某家电企业一直以来专注于传统家电产品的生产与销售，市场份额较为稳定。近年来，随着科技的发展和消费者需求的变化，智能家电市场迅速崛起。该企业意识到