平顺县烈士陵园项目工程竣工和结算编制说明

项目工程交工和竣工结算编制说明

为了做好平顺县烈士陵园周边环境整治工程项目和平顺县烈士陵园迁址新建工程交接的交工、竣工结算工作，

更合理指导承包人编制交工计量证书，实现交工结和目标，制订本编制说明。

一、《工程完工计■证书》编制说明

1、《分项工程完工计量证书》正式稿编制五份，编制分项工程完工计量证书不要求设置时面及书1=1。主要表格

有支表5—16—2、5-16-3,附件资料。

2、分项工程完工计量证书、分项工程完工计量计算单附件资料包括《分项工程完工证书》、支持相关数据的设

计图纸（有变更的为变更后图纸）、变更单、联测资料等。若多个分项工程附件为同一套资料•，可在运用同一套附件

资料的分项工程完工计量单后只附一套证明资料，例如，挡土墙工程为一个分部工程，编制挡土墙工程完工计量证

书，按一套多个分项工程进行编制。

3、《分项工程完工计量证书》中，分项工程完工计量证书编号、计量细目、单位、数量、计算单编号必需及相

应计算单一样。

4、《分项工程完工计量计算单》中，分项工程编号、名称、工程名称、工程细目号、细目名称、单位必需正确。

计算单编号依据每个分项工程进行流水号（01、02、03）编制即可，细目要求写出上一级细目名称。

5、《分项工程完工计量计算单》中，全部数量必需书写计算式，每个数据必需供应依据和来源。计算方法必需

符合技术规范要求的计量法则，计算结果必需正确。

6、刚好建立分项工程完工计量电子台帐，可按支表5—16的格式编制。

二、《交工支付申请书》编制说明

1、承包人应按本《交工支付申请书》中规定的格式，编制一式五份《交工支付申请书》，交由监理办和项目管

理处审查，建设管理总部审批之后办理交工支付手续。

2、《交工支付申请书》的支付金额系指承包人在工程交工验收后依据合同能刚好得到的应得工程款项，而不是

对合同完工数量、价格或费用的最终确认。合同工程的最终价格（包括数量、价格及相关费用）在竣工结算中确认。

对于合同双方在本《交工支付申请书》审核中可能存在的争议部分的费用（包括数量、价格、索赔等引起的费用改

变），可通过暂定的数量或价格办理，其争议部分可在双方达成一样看法后支付或在竣工结算中办理。

3.《交工支付申请书》的支付金额以建设管理总部审批的“交工支付证书”（支表4-2）上注明的交工支付应付

款金额为准。

4、《交工支付申请书》中支表4-2“交工支付证书”由建设管理总部合约部用计算机填写、不得涂改。

5、支表4-2“交工支付证书”中的相关数据由建设管理总部合约部依据“支表4-2-1”至“支表4-12”及建设

管理总部对遗留问题的评估看法中相关的由建设管理总部审定的数据汇总填列。

6、支表4-2-1"交工支付费用汇总表”中的相关数据由承包人、项目管理处、建设管理总部分别依据“支表4-3”

至“支表4-12”中的相关汇总数据填列，其中承包人必需采纳计算机填写打印，项目管理处、建设管理总部必需用

黑色签字笔填写。

7、支表4-3“第100〜700章工程交工支付费用计算表”、支表4-4“计日工交工支付费用计算表”应严格按清

单编号依次填写，不得交叉或颠倒，并及支表4-13、支表4-14保持一样。表中“增加或削减”列系指“交工支付”

列及“限制计鼠”列的对L匕结果。承包人必需采纳计算机填写，如有修改，项日管理处、建设管总部必需用黑色签

字笔修改。其中支表4-3中，对于新增变更单价，应在备注中注明变预批编号。

8、支表4-5“交工支付工程管理目标保证金计算表”中的相关数据由承包人、项目管理处、建设管理总部分

别依据“支表4-5"”至“支表4-5-5”中的相关汇总数据填列，其中承包人必需采纳计算机填写打印，项目管理处、

建设管总部必需用黑色签字笔填写。

9、支表4-6应按建设管理总部签发的索赔审批看法书编号序列填写，其金额系指索赔审批看法书中已列明的金

额。对于尚未签发索赔审批看法书的索赔，不得在本表中填列，承包人可将其列入附件”遗留问题一览表”，或由项

目管理处在承包人”遗留问题一览表”评估看法中列明，建设管理总部在交T计量支付审核合约评估看法中出具最

终评估看法。

10、支表4-7、4-8中的奖、罚金额系指建设管理总部、项目管理处已发文明确的嘉奖金额（如进度奖、质量奖

等）或承包人的违约罚金，其填写的有关要求同支表4-6。涉及合同工期的奖金或罚金，应在支表4-7或4-8中计列。

尚未明确的奖金或罚金承包人可列入附件•“遗留问题一览表”，或由项目管理处在承包人“遗留问题一览表”评估看

法中列明，建设管理总部在交工计量支付审核合约评估看法中出具最终评估看法。

II、支表4-9中“承包人应担当的费用一览表”是指按合同规定应由承包人担当的费用、但不属于罚金的有关

费用。承包人应依据经建设管理总部已确认的实际发生的金额填写。尚未明确的可列入附件“遗留问题一览表”，或

由项目管理处在承包人“遗留问题一览表”评估看法中列明，建设管理总部在交工计量支付审核合约评估看法中出

支表4-16“业主供材数量汇总表”中的“供材数量”系指由业主供应、承包人实际签收的材料数量。以上三表为

支表4-3、4-4、4-9的依据。

16、支表4-13〜支表4-16及附件1〜5中签字栏，监理办由监理工程师签认，管理处由相关部门负责人签认。

17、对于结构尺寸随地形发生改变的工程（如排水、防护和边坡绿化等工程），在分项工程完工后必需进行完工

联测才予以计量，并应列入支表5-16-4工程量联测资料一览表及附件。

18、附件6“承包人遗留问题一览表”指承包人在递交《交工支付申请书》前认为尚未解决、尚未明确的或合

同双方存在异议的问题均可列入此表。承包人在填写该表时应附上相关资料，伴同本《交工支付申请书》一并上报,

支持材料可单独装订成册。

19.项目管理处在审查《交工支付申请书》的同时，应严格依据合同的有关要求对承包人“承包人遗留问题一

览表”所列明的问题独立地提交书面的评估看•法，但评估看法不限于承包人“承包人遗留问题一览表”中列明的问

题。对于在“一览表”中承包人未列明（如承包人违约惩罚、承包人应担当的费用、工程遗留问题笔）但在合同执

行过程中的确发生、且未在本《交工支付申请书》反映的问题，项目管理处应依据合同规定出具独立的评估看法，

并应整理齐备及遗留问题相关的资料（包括资料清单）作为项目管理处评估看法的附件・。管理处评估看法包括以下

主要内容（不限于）：

a.存在的问题，过程；

b.问题产生的缘由及合同责任分析；

c.建议解决方案；

d.费用的估算。

20、建设管理总部完成时《文工支付申请书》审查后，应完成文工计昂.支付审查报告，报告应包括以F内容：

1）合同工程总体执行状况的评估看法，包括开工、交工时间、合同工期（包括合同规定的区段工期）执行状况、

工期奖罚、质量奖罚、交工支付金额及合同金额比较及分析、档案整理及移交状况等。

2）遗留问题评估看法，并整理有关资料，评估遗留问题包括以下范围：

a.对承包人“承包人遗留问题一览表”所列明的问题：

b.未在承包人“承包人遗留问题一览表”中列明的，但项目管理处布评估看法中已经列明的存在的问题；

c.未在承包人“承包人遗留问题一览表”和项目管理处评估报告中列明的，但建设管理总部认为尚未解决的

问题，如惩罚.承包人应担当的费用，工程遗留问题等.

3）遗留问题评估看法包括以下主要内容（不限于）：

a.存在的问题，过程：

b.问题产生的缘由及合同责任分析；

c.建议解决方案；

d.费用的估算。

三、《竣工结算书》编制说明

1、在合同工程缺陷责任终止证书签发后28天内，承包人应按本《（竣工）结算书》中规定的格式，编制一式五

份《（竣工）结算书》，交由监理办和项目管理处审查，建设管理总部审定。

2、本申请书中表格，均需承包人用计算机填写，装订应符合科技档案管理要求。

3、本结算书表5—1、表5—3不得有任何改动，其他表格，承包人、监理办、项日管理处和建设管理总部在填

写、审查和审定申请书的过程中，不得用涂改液涂改，必要时可用杠改，但必需在修改处注明修改人。

4、支表5—4、支表5—5、支表5—16、支表5—17所核定的工程数量或工程费用是指该合同段在合同施工阶

段和缺陷期内发生的工程量或工程费用，应严格按清单编号依次填写，不得交又或颠倒。支表576口“备注”栏中

应注明各分项工程完工数量在支表5-16-2中的页码位置。

5、支表5-16的填写，应按合同工程量清单明确的依次进行，相应的分项工程完工计量证书利计算单（支表

5-16-3）紧跟其后装订，计量计算单在各个分项完工计量证书中独立编号。

6,支表5-6,5—7.支表5—8、支表5—9,支表5—10是指该合同段在合同期内经项目管理处，建设管理总

部核定的费用，其后必需附相关的支持文件原件。

7、支表5-6应按签发的索赔审查看法书编号排序，附件是指该表所涉及的索赔申请书和监理工程师审查看法书,

紧跟该表。支表5-7、5—8、支表5—9、支表5—10的填写要求同支表5-6。

8、支表5-8中的“其它费用”是指按合同规定应由业主担当，但不属于奖金或索赔发生的费用,支表5T0中

“承包人应担当的费用”是指按合同规定应由承包人担当，但不属于罚金的有关费用。承包人应依据经项目管理处、

建设管理总部已确认的，实际发生的金额填写。

9、支表5T1是指工程出险且保险公司己进行保险赔付后，核定承包人应得的保险赔付金额，其附件（须为原

件）系指项目管理处卜.发的保险理赔支付审查看法书，但该费用不计入合同段竣工结算总价中。

10、支表5-12.支表5-18所核定的业主供材数量或材料费用是指该合同段在施工和缺陷责任期内发生的材

料数量或材料费用，应依据支表578“业主供材数量汇总表”和合网扣款单价计算，并严格按业主供材清单依次填

写，不得交叉或颠倒。

11、支表5T3中所要求的附件是指该表所涉及每期《期中支付申请书》中的“支表3T期中支付证书”和《交

工支付申请书》中的“支表4T交工支付证书”以及其他支付文件。

12、支表5T4中所要求的附件是指开工通知书（或区段开工通知书）、交工证书、竣工证书、缺陷责任终止证

书等及工期相关的资料原件。

13、支表5-15应按签发的延期审查看法书编号排序，附件是指该表所涉及的延期申请书和延期审查看法书，紧

跟该表.合同段工期的奖金或罚金，应在支表5-7或5-9中计列.

14、支表577中各计量细目应按清单编号依次排列，该表的附件是指已签发的计日工指示单和计日工数量联测

单（原件）。附件应统一编号，紧跟该表，表中“备注”栏中要注明指示单编号和联测单编号。

15、支表5T9中工程变更资料应按卜发的变更工程预算审查看法书编号依次整理，变更令和工程变更单紧跟相

应的变更工程预和审查看法书。

16、支表5-20中其他资料包括：《中标通知书》复印件、《开工通知书》复印件、合同协议书及工程量清单复印

件、项目经理及项目经理部印章授权函复印件、工程款支付单位、开户银行及帐号确认函复印件等。

17、项目管理处施工管理部在完成《（竣工）结算书》审查时，应供应书面审查看法，项目管理处合约部在完成

《（竣工）结算书》后，应提交审核报告，施管部审查看法作为该报告的附件。

18、组卷时，按工程费用部分（支表5-1〜支表5-15）和工程量计量部份（包括其他资料，即支表5-16〜支表

5-20）分别组卷（两部份可依据须要由若干分册构成）。

19、承包人在交工计量完成后21天内，应利用现有资料按本《（竣工）结算书》的格式编制完成《（竣工）结算

书》初稿（按格式组卷，遗留问题暂列）报送建设管理总部备案：待缺陷责任期满，工程缺陷责任终止证书签发后

28天内，将遗留问题处理的文件及缺陷期内的相关资料补充进初稿内并加盖单位公章完成正式的《（竣工）结算书》。

支表4

交工支付申请书

项目名称

工程名称

合约编号

项目管理处

承包单位

编制日期

册数第册共册

目录

支表4-1交工结算合约评估看法书

支表4-2交工支付证书

支表4-2-1交工支付费用汇总表

支表4-3第10()~700章工程交工支付费用计算表

支表4・4交工支付计三工费用计算表

支表4・5交工支付工程管理目标保证金计算汇总表(附表4-5-1〜4-5-5)

支表4・6索赔费用一览表

支表4-7奖金一览表

支表4-8罚金一览表

支表4-9承包人应担当费用一览表

支表4-10发包人供材费用汇总表

支表4・11工程付款记录一览表

支表4・12保险理赔费用一览表

支表4-13交工计量数量汇总表

支表4-14交工计量计3工数量汇总表

支表4-15工程变更资料一览表及附件

支表4-16业主供材数量汇总表

附件1支表5-16工程完工计量汇总表

附件2支表5-16-1分项工程一览表

附件3支表5-16-2分项工程完工计量证书

附件4支表5-16-3分项工程完工计量计算单

附件5支表5-16-4工程量联测资料一览表及附件

附件6承包人遗留问题一览表

附件7承包人遗留问题一览表评估看法书

附件8分项工程完工证书

支表4-1交工计量支付审核合约评估看法

工程名称:

承包单位:合约编号:

交工计量支付合约评估看法:

建设管理总部安排合约部主管:建设管理总部安排合约部经理:

支表4-2交工支付证书

匚程名称:

承包单位:

序

合同金额限制金额交工支付金额备注

号项目

（元）（元）（元）

1第100章-70（）章工程

2计日工

3工程管理目标保证金

4暂定金额

5小计=(1+2+3+4)

6索赔费用

7奖金

8罚金

9承包人应担当费用

10交工支付总金额=(5)+(6)+(7)-(8)-(9)

11保留金二[（10）X5%]

12扣业主供材款

13保险索赔费用

交工支付前累计已付款

14

（包括预付款、借款、奖金、支付保险赔款等）

15交工支付应付款;(10)-(11)-(12)+(13)-(14)

16交工支付应付款（大写）：

总监理工程师：项目管理处计合部经理：

项目管理到处长:

建设管理总部安排合约部主管：建设管理总部安排合约部经理：

建设管理总部分管领导：

建设管理总部总经理:

支表4-2-1交工支付费用汇总表

工程名称:

承包单位:

序交工支付金额

合同金额限制金额

号项目（元）

（元）（兀）

承包人申报管理处审查建设总部审批

1第100章-700章T程

2计日工

3工程管理目标保证金

4暂定金额

5小计=(1+2+3+4)

6索赔费用

7奖金

8罚金

9承包人应担当费用

10交工支付总金额=(5)+(6)+(7)・(8)・(9)

11保留金=|(10)X5%J

12扣业主供材款

13保险索赔费用

交工支付前累计已付款（包括预付款、借款、

14

奖金、支付保险赔款等）

15交工支付应付款;(10)-(11)-(12)+(13)-(14)

承包人项目经理：总监理工程师：

项目管理处计合部经理：项目管理到处长：

建设管理总部安排合约部主管：建设管理总部安排合约部经理：

建设管理总部分管领导：

建设管理总部总经理：

支表4-3第100〜700章工程交工支付费用计算表

工程名称：

承包单位：

及限制计量:比较

清单原合同计量支付限制交工支付

合同增加或削减

编号细目名称单位备注

单价交工计量

数量金额限制数量金额金额数量金额

数量

本页小计

本章合计

第100-700章合计

承包人项目经理:项目管理处合约部主管:项目管理处合约部经理:建设管理总部合约部主管:

日期：日期：H期：日期：

支表4-4交工支付计日工费用计算表

工程名称:

承包单位：

单

清原合同交工支付增加或削减金额

单综合费率综合

号

编细目名称单价交工计量

位(%)单价数殳佥额金额数量金额

数里

本页小计

合计

承包人项目经理:项目管理处合约部主管:项目管理处合约部经理:建设管理总部合约部主管:

日期：H期：H期：日期：

支表4-5交工支付工程管理目标保证金计算表

工程名称：

承包单位：

序项目管理处审核金额建设管理总部审批金额

内容承包人申报金额（元）备注

号（元）（元）

1质量目标保证金详见支表4-5-1

2工期目标保证金详见支表4-5-2

3平安目标保证金详见支表4-5-3

4环保目标保证金详见支表4-5-4

5廉政目标保证金详见支表4-5-5

合计

承包人项口经理:项目管理处合约部主管:项目管理处合约部经理:建设管理总部合约部主管:

日期：日期：H期：日期：

支表4-5-1交工支付工程管理质・目标保证金计算表

工程名称：

承包单位：

序承包人申报金额项目管理处审核金建设管理总部审批

内容备注

号（元）额（元）金额（元）

1第10（）章至第70（）章工程交工支付金额

2交工验收质量目标保证金总额〔=⑴X0.4%〕

农据工程承包合同合同

用条款第60.16款的相关规

交工验收质量目标违约金〔=（90-交工脸收工

3定计算.

程质后评定得分）X（1）X0.1%）

承包人交工验收质量目标保证金金额（=（2）-

4

⑶）

承包人项目经理:项目管理处合约部主管:项目管理处合约部经理:建设管理总部合约部主管:

日期：日期：n期：日期：

支表4-5-2交工支付工程管理工期目标保证金计算表

工程名称：

承包单位：

序承包人申报项口管理处建设管理总部审

内容备注

号金额（元）审核金额（元）批金额（元）

1第100章至第700章工程交工支付金额依据工程承包合同合同专用条款

第60.16款的相关规定计算“以项目合同

交工验收工期目标保证金总额〔=⑴X

2总I：期或经业主批准延长后的总工期

06）

为基准,实际工期每槌前一天•工期目

合同完工日期或经业主批准延长后的完

3标保证金按合同段第100章至700在工

工日期

程交工时支付金SJ的01炖支付,但最高

4实际完工日期不超过合同段总则、设计费用及施工费

5提前完工天数用在工程交工时支付金额的0.6%：以JR

目合同总工期或经业主批准延长后的

承包人交工验收工期目标保证金金领（=

6总工期为基准,实际工期发生滞后,业

提前完工天数X（1）X0.1%。）

主将不支付工期且标保证金.且实际工

7拖期完工天数期每滞后一天.衣专用条款47.1款扪除

他期损失偿金，相期用失偿金应不超过

8拖期损失赔偿金标准（元/天）

合同价的10%.

9承包人拖期损失赔偿金总额

承包人项目经理;项目管理处合约都主管:项目管理处介约部经理;建设管理总部合约部主管;

日期：日期：日期：日期：

支表4-5-3交工支付工程管理平安目标保证金计算表

工程名称：

承包单位：

序承包人申报金额项目管理处审核金建设管理总部审批

内容备注

号（元）额（元）金额（元）

1第10（）章至第70（）章工程交工支付金额

•衣据」•程承包合同合1可专

2交工验收平安目标保证金总额〔=⑴X0.2%）

用条款第60.16款的相关规

定计算。

4承包人交工验收平安目标保证金金额

承包人项目经理:项目管理处合约部主管:项目管理处合约部经理:建设管理总部合约部主管:

日期：日期：日期：日期：

支表4-5-4交工支付工程管理环保目标保证金计算表

工程名称：

承包单位：

序承包人申报金额项目管理处审核金建设管理总部审批

内容备注

号(元)额(元)金额(元)

1第10()章至第70()章工程交工支付金额

2交工验收环保目标保证金总额〔=⑴X0.2%)

农据工程承包合同合同

用条款第60.16款的相关规

3环保FI标保证金罚款累计金额定计算.

承包人交工验收环保目标保证金金额(=(2)-

4

⑶)

承包人项目经理:项目管理处合约部主管:项目管理处合约部经理:建设管理总部合约部主管:

日期：日期：n期：日期：

支表4-5-5交工支付工程管理廉政目标保证金计算表

工程名称：

承包单位：

序承包人申报金额项目管理处审核金建设管理总部审批

内容备注

号(元)额(元)金额(元)

1第10()章至第70()章工程交工支付金额

2交工验收廉政目标保证金总额〔=⑴X0.2%)

农据工程承包合同合同

用条款第60.16款的相关规

3廉政目标保证金罚款累计金额定计算.

承包人交工验收廉政目标保证金金额(=(2)-

4

⑶)

承包人项目经理:项目管理处合约部主管:项目管理处合约部经理:建设管理总部合约部主管:

日期：日期：日期：日期：

支表4-6索赔费用一览表

工程名称：

承包单位：

序索赔申请书索赔审杳索赔审批审批金额

索赔事务简述备注

号编号看法书编号看法书编号（元）

合计

承包人项口经理:项目管理处合约部主管:项目管理处合约部经理:建设管理总部合约部主管:

日期：日期：H期：日期：

支表4-7奖金一览表

工程名称：

承包单位：

序号项目内容金额（元）依据或证明材料备注.

介if

承包人项目经理:项目管理处合约部主管:项目管理处合约部经理:建设管理总部合约部主管:

日期：日期：日期：日期：

支表4-8罚金一览表

工程名称：

承包单位：

序号项目内容金额（元）依据或证明材料备注.

介if

承包人项目经理:项目管理处合约部主管:项目管理处合约部经理:建设管理总部合约部主管:

日期：日期：日期：日期：

支表4-9承包人应担当费用一览表

工程名称：

承包单位：

序号项目单位数殳单价金额依据文件

合计

承包人项目经理:项目管理处合约部主管:项目管理处合约部经理:建设管理总部合约部主管:

日期：日期：日期：日期：

支表4-10发包人供材费用汇总表

工程名称：

承包单位：

序号材料名称及规格单位供应单价供应数量金额（元）备注.

介^计

承包人项目经理:项目管理处合约部主管:项目管理处合约部经理:建设管理总部合约部主管:

日期：日期：日期：日期：

支表4-11工程付款记录一览表

工程名称：

承包单位：

序

支付证书编号付款内容金额（元）备注

号

1

2

3

4

合计

承包人项目经理:项目管理处合约部主管:项目管理处合约部经理:建设管理总部合约部主管:

日期：日期：口期：日期：

支表4-12保险理赔费用一览表

工程名称:

承包单位：

序保险理赔支付保险理赔支付赔付金额

项目内容备注

号审查看法书编号审批看法书编号（元）

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

合计

承包人项目经理:项目管理处合约部主管:项目管理处合约部经理:建设管理总部合约部主管:

日期：日期：H期：日期：

支表4-13交工计・工程数量汇总表

工程名称：

承包单位：

清单单

细目名称合同数量限制计量数量交工计量数量备注

编号位

承包人项目经理:监理办:管理处:建设管理总部工程部:

日期：日期:日期:日期：

支表474交工计・计日工数・汇总表

工程名称:

承包单位：

清单编号细目名称单位合同数量交工计量数量备注

小计

小计

承包人项目经理:监理办:管理处:建设管理总部工程部:

日期：日联日期:日期：

支表475工程变更资料一览表

工程名称：

承包单位：

序变更令变更单变更申请书变更工程项目、内容

号编号编号编号简要

承包人项目经理：监理办：管理处：建设管理总部工程部：

日期：日期：日期：n期：

支表4-16发包人供材数量汇总表

工程名称:

承包单位：

序号材料名称及规格推位限制数量供应数量备注

合计

承包人项目经理:监理办:管理处:建设管理总部工程部:

日期：日期:日期:日期：

附件1

支表5T6工程完工计・汇总表

工程名称：

承包单位：

清隼单

细目名称分项工程编号分项工程名称完工数量备注

编号位

404-1挖法土石方

...

合