公司安全管理核心制度_第1页
公司安全管理核心制度_第2页
公司安全管理核心制度_第3页
公司安全管理核心制度_第4页
公司安全管理核心制度_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司安全管理核心制度一、公司安全管理核心制度

(一)总则

公司安全管理核心制度旨在建立健全安全生产管理体系,明确安全管理职责,规范安全生产行为,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,促进企业可持续发展。本制度适用于公司所有部门、全体员工及外来相关方。公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格遵守国家安全生产法律法规、标准规范,并结合公司实际情况,构建系统化、规范化、标准化的安全管理体系。

(二)安全管理组织架构

1.公司设立安全生产委员会,由总经理担任主任,分管安全生产副总经理担任副主任,各相关部门负责人为委员。安全生产委员会负责制定公司安全生产方针政策,审议重大安全生产事项,监督安全生产责任落实。

2.安全生产管理部门负责安全生产管理的日常事务,履行安全生产归口管理职责,组织制定、修订安全生产规章制度和操作规程,开展安全检查、隐患排查治理,组织实施安全培训教育,参与事故调查处理等工作。

3.各部门设立安全生产负责人,负责本部门的安全生产管理工作,组织落实公司安全生产规章制度,开展本部门安全检查,督促员工遵守安全操作规程,及时报告安全生产情况。

4.建立安全生产网格化管理机制,将安全生产责任分解到岗位、落实到个人,形成全员参与、齐抓共管的安全生产格局。

(三)安全生产责任制

1.公司法定代表人对安全生产工作全面负责,承担安全生产首要责任。分管安全生产副总经理对安全生产工作具体负责,协助法定代表人落实安全生产责任制。

2.安全生产管理部门负责人对安全生产管理工作负责,确保安全生产管理制度有效实施,安全检查发现的问题及时整改。

3.各部门负责人对本部门的安全生产工作负责,组织员工学习安全生产规章制度,开展安全教育培训,确保员工具备必要的安全知识和技能。

4.员工应当遵守安全生产规章制度和操作规程,正确使用劳动防护用品,积极参加安全教育培训,发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者部门负责人报告。

5.公司建立安全生产责任追究制度,对发生生产安全事故的,依法依规追究相关责任人的责任。

(四)安全投入与保障

1.公司依法保证安全生产投入,足额提取安全生产费用,专项用于完善和改进安全生产条件,保障安全生产管理工作正常开展。

2.安全生产费用专项用于下列方面:安全技术措施工程;安全设备设施购置、维护、检测;安全培训教育;劳动防护用品配备;应急演练;事故应急救援器材装备;安全生产检查、评估、咨询等服务;其他与安全生产直接相关的支出。

3.安全生产管理部门负责安全生产费用的预算编制、使用管理和监督检查,确保安全生产费用专款专用,发挥最佳效益。

(五)安全教育培训

1.公司建立安全教育培训制度,对员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识和安全技能。安全教育培训内容包括安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、岗位安全操作规程、劳动防护用品使用、应急避险知识、事故案例分析等。

2.新员工上岗前必须接受安全生产教育培训,考核合格后方可上岗。转岗、复工员工应当接受相应的安全生产教育培训。

3.公司定期组织安全生产教育培训,每年不少于两次。安全教育培训应当采用多种形式,提高培训效果。安全生产管理部门负责安全教育培训计划的制定、组织实施和效果评估。

(六)安全检查与隐患排查治理

1.公司建立安全检查制度,定期开展安全生产检查,及时发现和消除事故隐患。安全检查包括全面检查、专项检查和日常检查。

2.安全生产管理部门负责组织制定安全检查计划,明确检查内容、标准、方法和频次。各部门按照安全检查计划开展本部门的安全检查。

3.公司建立事故隐患排查治理制度,对安全检查发现的事故隐患,应当按照“定措施、定时间、定人员、定资金、定预案”的原则进行整改。重大事故隐患由公司安全生产委员会研究决定,制定专项治理方案,落实治理责任,确保按期整改。

4.安全生产管理部门负责事故隐患排查治理的监督检查,对整改情况进行跟踪验证,确保事故隐患整改到位。对整改不力的部门和个人,依法依规进行处罚。

(七)应急管理

1.公司建立应急管理体系,制定应急预案,配备应急物资,开展应急演练,提高应急处置能力。应急预案包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。

2.安全生产管理部门负责应急预案的编制、修订和备案,组织开展应急演练,定期检查应急物资的完好情况。

3.各部门应当根据公司应急预案,制定本部门的应急响应程序,明确应急职责和任务,确保在发生突发事件时能够迅速、有效地进行处置。

4.公司建立应急值守制度,明确应急值守人员、联系方式和值守职责,确保在发生突发事件时能够及时报告和处置。

(八)事故报告与调查处理

1.公司建立事故报告制度,发生生产安全事故后,现场人员应当立即报告部门负责人和安全生产管理部门。安全生产管理部门应当在规定时间内向上级主管部门和政府有关部门报告。

2.公司建立事故调查处理制度,对发生的生产安全事故,应当依法依规进行调查处理,查明事故原因,追究相关责任人的责任。

3.安全生产管理部门负责事故调查处理的组织实施,组织事故调查组,收集证据,分析事故原因,提出处理意见。

4.公司建立事故报告和调查处理的档案管理制度,对事故报告和调查处理情况进行记录和存档,作为改进安全生产工作的依据。

(九)安全文化建设

1.公司积极培育安全文化,营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。通过宣传教育、典型示范、行为引导等方式,提高员工的安全意识和安全行为。

2.公司开展安全生产宣传教育活动,利用宣传栏、标语、广播、网络等多种形式,宣传安全生产法律法规和安全知识。

3.公司设立安全生产举报奖励制度,鼓励员工举报事故隐患和违法行为,对举报属实的,给予奖励。

4.公司定期评选安全生产先进集体和个人,表彰在安全生产工作中表现突出的部门和个人,树立安全生产典型,推动安全生产工作深入开展。

二、公司安全生产操作规程

(一)通用安全操作规程

1.进入生产区域的所有人员必须遵守本规程。进入特定危险区域的人员,除遵守本规程外,还须遵守该区域的专项安全操作规程。

2.操作人员上岗前必须经过安全培训,并经考核合格。培训内容包括本岗位的安全操作规程、应急处置措施、劳动防护用品的正确使用等。

3.操作人员必须按规定穿戴劳动防护用品,不得擅自拆除或改装。发现防护用品损坏或失效,应立即停止作业,并更换新的防护用品。

4.作业前必须检查设备、工具和劳动防护用品的状态,确保其完好有效。发现异常情况,应立即停止作业,并向部门负责人报告。

5.严格遵守设备操作规程,不得超负荷运行或违章操作。发现设备异常,应立即停止操作,并采取措施防止事态扩大。

6.保持作业现场整洁,通道畅通。不得在通道上堆放物品或堵塞出口。

7.进行高处作业时,必须系好安全带,并设置安全防护措施。不得在恶劣天气条件下进行高处作业。

8.进行临时用电作业时,必须由专业电工进行操作,并严格遵守电气安全规程。不得擅自接用电源或私拉乱接电线。

9.进行动火作业时,必须办理动火许可证,并设置消防器材。作业结束后,必须检查现场,确保无火灾隐患。

10.发现事故隐患或其他不安全因素,应立即停止作业,并采取措施消除隐患。无法立即消除的,应向部门负责人报告。

(二)特定设备安全操作规程

1.起重设备安全操作规程

起重设备操作人员必须持证上岗。作业前,必须检查设备的状态,确保其完好有效。作业时,必须严格遵守操作规程,不得超负荷运行。吊运时,必须确保吊物捆绑牢固,并注意周围环境,防止碰撞或坠落。作业结束后,必须将吊钩升起,并关闭电源。

2.机床安全操作规程

机床操作人员必须熟悉机床的性能和操作方法。作业前,必须检查机床的状态,确保其完好有效。作业时,必须严格遵守操作规程,不得随意调整机床参数。操作时,必须保持注意力集中,不得离开岗位。作业结束后,必须关闭电源,并清理作业现场。

3.压力容器安全操作规程

压力容器操作人员必须持证上岗。作业前,必须检查压力容器的状态,确保其完好有效。作业时,必须严格遵守操作规程,不得超压运行。定期对压力容器进行检测,确保其安全性能。发现异常情况,应立即停止作业,并采取措施防止事态扩大。

4.电气设备安全操作规程

电气设备操作人员必须持证上岗。作业前,必须检查电气设备的状况,确保其完好有效。作业时,必须严格遵守电气安全规程,不得擅自接用电源或私拉乱接电线。进行电气维修时,必须先断电,并挂上警示牌。作业结束后,必须检查现场,确保无安全隐患。

(三)危险作业安全操作规程

1.高处作业安全操作规程

高处作业人员必须系好安全带,并设置安全防护措施。作业时,必须保持注意力集中,不得向下抛掷物品。作业结束后,必须检查现场,确保无安全隐患。

2.动火作业安全操作规程

动火作业人员必须持证上岗。作业前,必须办理动火许可证,并设置消防器材。作业时,必须严格遵守操作规程,不得在易燃易爆物品附近作业。作业结束后,必须检查现场,确保无火灾隐患。

3.有限空间作业安全操作规程

有限空间作业人员必须经过专业培训,并持证上岗。作业前,必须对有限空间进行通风,并检测气体浓度。作业时,必须设专人监护,并保持通讯畅通。作业结束后,必须检查现场,确保无安全隐患。

(四)安全操作规程的执行与监督

1.各部门负责人必须督促本部门员工遵守安全操作规程。对违反安全操作规程的行为,应立即制止并予以纠正。

2.安全生产管理部门负责定期检查安全操作规程的执行情况。对检查中发现的问题,应及时督促相关部门进行整改。

3.公司定期组织安全操作规程的培训和考核。对考核不合格的员工,应进行补训并再次考核。

4.建立安全操作规程的奖惩制度。对严格遵守安全操作规程的部门和个人,给予奖励;对违反安全操作规程的部门和个人,依法依规进行处罚。

三、公司安全生产教育培训制度

(一)培训目的与原则

公司建立安全生产教育培训制度,旨在提高全体员工的安全意识和安全技能,增强自我保护能力,预防和减少生产安全事故的发生。安全生产教育培训坚持全员参与、分层分类、注重实效的原则,确保培训内容与实际工作相结合,提升培训效果。

(二)培训对象与内容

1.培训对象

公司安全生产教育培训的对象包括公司所有员工,以及外来相关方,如承包商、供应商等。根据不同岗位和职责,培训对象分为新员工、转岗员工、复工员工、特种作业人员和其他员工。

2.培训内容

安全生产教育培训内容主要包括以下几个方面:

(1)安全生产法律法规、标准规范

对员工进行安全生产法律法规、标准规范的培训,使员工了解国家安全生产法律法规的基本要求,掌握本岗位相关的安全标准规范,增强安全生产的法治意识。

(2)公司安全生产规章制度和操作规程

对员工进行公司安全生产规章制度和操作规程的培训,使员工熟悉公司的安全生产管理制度,掌握本岗位的安全操作规程,规范安全生产行为。

(3)岗位安全操作技能

对员工进行本岗位安全操作技能的培训,使员工掌握本岗位的安全操作方法,提高安全操作技能,能够熟练、安全地操作设备、工具。

(4)劳动防护用品的使用和维护

对员工进行劳动防护用品的使用和维护培训,使员工了解本岗位所需的劳动防护用品,掌握劳动防护用品的正确使用和维护方法,确保劳动防护用品的有效性。

(5)应急避险知识

对员工进行应急避险知识的培训,使员工了解本岗位可能遇到的风险和事故,掌握应急避险的方法和技能,能够在紧急情况下保护自身安全。

(6)事故案例分析

通过对典型事故案例的分析,使员工了解事故发生的原因和教训,增强安全生产意识,提高防范事故的能力。

(三)培训方式与方法

1.培训方式

公司安全生产教育培训采用多种方式,包括课堂讲授、现场教学、模拟操作、专题讲座、观看视频等。根据培训内容和对象的特点,选择合适的培训方式,提高培训效果。

2.培训方法

安全生产教育培训采用互动式、参与式的培训方法,鼓励员工积极参与培训,增强培训的互动性和趣味性。通过提问、讨论、案例分析等方式,引导员工思考和学习,提高培训效果。

(四)培训计划与组织

1.培训计划

安全生产管理部门负责制定年度安全生产教育培训计划,明确培训对象、内容、时间、地点、方式等。培训计划应根据公司安全生产工作的需要和员工的实际情况进行制定,确保培训的针对性和实效性。

2.培训组织

安全生产管理部门负责组织安全生产教育培训的实施。根据培训计划,安排培训师资、准备培训资料、布置培训场地等,确保培训工作的顺利进行。各部门负责人负责组织本部门员工参加安全生产教育培训,并督促员工认真学习。

(五)培训考核与评估

1.培训考核

安全生产教育培训结束后,对参训员工进行考核,考核方式包括笔试、实操、口试等。考核成绩作为员工晋升、评优的依据之一。对考核不合格的员工,进行补训并再次考核。

2.培训评估

安全生产管理部门定期对安全生产教育培训的效果进行评估,评估内容包括培训内容的合理性、培训方式的适用性、培训效果的有效性等。根据评估结果,对安全生产教育培训工作进行改进,提高培训效果。

(六)培训档案管理

安全生产管理部门负责建立安全生产教育培训档案,对培训计划、培训资料、培训记录、考核成绩等进行归档保存。培训档案作为公司安全生产管理工作的依据,定期进行查阅和更新。

四、公司安全生产检查与隐患排查治理制度

(一)总则

公司建立安全生产检查与隐患排查治理制度,旨在通过定期和不定期的检查,及时发现并消除生产过程中的各种安全隐患,预防生产安全事故的发生。本制度适用于公司所有部门、全体员工及外来相关方。公司坚持“预防为主、综合治理”的方针,将隐患排查治理作为安全生产管理的重要环节,常抓不懈,确保生产过程的安全稳定。

(二)安全生产检查

1.检查分类

安全生产检查分为全面检查、专项检查和日常检查三种类型。

全面检查是指对公司所有生产区域、设备设施、安全管理情况进行一次全面的检查,每年至少进行一次。专项检查是指针对特定区域、设备、环节或问题进行的专项检查,根据需要进行,如季节性检查、节假日前后检查等。日常检查是指员工在作业过程中进行的日常巡视和检查,及时发现和处置身边的安全隐患。

2.检查内容

安全生产检查的内容包括以下几个方面:

(1)安全生产责任制落实情况

检查公司安全生产责任制是否健全,各级安全生产责任是否明确,是否落实到位。

(2)安全生产规章制度和操作规程执行情况

检查公司安全生产规章制度和操作规程是否完善,是否得到有效执行,员工是否熟悉并遵守。

(3)设备设施安全状况

检查生产设备、工具、安全防护装置等是否完好有效,是否符合安全标准规范。

(4)作业环境安全状况

检查作业现场是否整洁,通道是否畅通,是否存在安全风险。

(5)劳动防护用品使用情况

检查员工是否按规定穿戴劳动防护用品,劳动防护用品是否完好有效。

(6)应急管理和应急救援能力

检查应急预案是否完善,应急物资是否配备齐全,应急救援队伍是否具备相应的救援能力。

3.检查组织

全面检查由公司安全生产委员会组织,专项检查由安全生产管理部门组织,日常检查由部门负责人组织。安全生产检查应当制定检查计划,明确检查时间、地点、内容、标准、方法等。

4.检查实施

安全生产检查人员应当认真负责,按照检查计划进行检查,如实记录检查情况。检查过程中发现的问题,应当及时向被检查部门负责人指出,并责令其整改。

5.检查记录

安全生产检查应当形成书面记录,记录检查时间、地点、人员、内容、发现问题、整改要求等。检查记录应当存档备查。

(三)隐患排查治理

1.隐患分类

隐患分为一般隐患和重大隐患。

一般隐患是指危害程度较轻,能够立即整改的隐患。重大隐患是指危害程度严重,需要采取措施进行整改,但短期内难以完成整改的隐患。

2.隐患排查

各部门应当建立隐患排查制度,定期对本部门的安全生产情况进行排查,及时发现和消除安全隐患。员工在作业过程中发现安全隐患,应当立即停止作业,并采取措施消除隐患。无法立即消除的,应当向部门负责人报告。

3.隐患治理

公司建立隐患治理制度,对排查出的隐患进行登记、评估、制定治理方案、落实治理责任、实施治理措施、跟踪验证、销号归档。

(1)隐患登记

安全生产管理部门负责建立隐患排查治理台账,对排查出的隐患进行登记,包括隐患描述、发现时间、发现人、隐患等级等。

(2)隐患评估

安全生产管理部门对登记的隐患进行评估,确定隐患的等级,并组织制定治理方案。

(3)制定治理方案

针对排查出的隐患,制定治理方案,明确治理目标、治理措施、治理责任人、治理期限等。

(4)落实治理责任

治理方案确定后,应当将治理责任落实到具体部门和个人,确保治理工作有人抓、有人管。

(5)实施治理措施

治理责任人应当按照治理方案,采取有效措施进行治理,确保隐患得到有效消除。

(6)跟踪验证

隐患治理完成后,安全生产管理部门应当对治理情况进行跟踪验证,确保隐患得到有效消除。

(7)销号归档

隐患治理验证合格后,应当在隐患排查治理台账中进行销号,并归档保存。

4.重大隐患治理

重大隐患治理由公司安全生产委员会负责组织,制定专项治理方案,落实治理责任,确保按期整改。重大隐患治理期间,应当采取有效的安全措施,防止事故发生。

5.隐患治理资金保障

公司应当保障隐患治理所需的资金,确保隐患治理工作顺利进行。

(四)隐患排查治理的监督与考核

1.监督检查

安全生产管理部门负责对隐患排查治理工作的监督检查,对检查中发现的问题,及时督促相关部门进行整改。

2.考核评价

公司将隐患排查治理工作纳入安全生产考核体系,定期对各部门的隐患排查治理工作进行考核评价,考核结果作为部门绩效考核的依据之一。

3.奖惩制度

公司建立隐患排查治理的奖惩制度,对在隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人,给予奖励;对隐患排查治理工作不力的部门和个人,依法依规进行处罚。

五、公司生产安全事故应急管理制度

(一)总则

公司建立生产安全事故应急管理制度,旨在提高公司应对生产安全事故的能力,最大限度地减少事故损失,保障员工生命财产安全。本制度适用于公司所有部门、全体员工及外来相关方。公司坚持“预防为主、常备不懈、统一指挥、高效处置”的方针,建立健全应急管理体系,完善应急预案,配备应急物资,定期开展应急演练,提高应急处置能力。

(二)应急组织体系

1.应急指挥机构

公司设立应急指挥部,由总经理担任总指挥,分管安全生产副总经理担任副总指挥,各部门负责人为成员。应急指挥部负责统一指挥、协调公司应急救援工作。

2.应急工作小组

应急指挥部下设若干应急工作小组,包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、通讯联络组、善后处理组等。各工作小组负责具体应急救援工作,各小组负责人由各部门负责人担任。

3.应急队伍

公司建立应急队伍,包括专职应急队伍和兼职应急队伍。专职应急队伍由安全生产管理部门牵头组建,负责日常应急准备和应急救援工作。兼职应急队伍由各部门组建,负责本部门的应急救援工作。

(三)应急预案

1.预案编制

公司根据可能发生的生产安全事故类型,编制综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案是公司应对各类生产安全事故的总体应急预案,专项应急预案是公司应对特定类型生产安全事故的应急预案,现场处置方案是公司应对具体生产安全事故的现场处置方案。

2.预案评审与备案

公司编制的应急预案应当组织专家进行评审,评审通过后报政府有关部门备案。应急预案应当定期进行修订,确保其适用性和有效性。

3.预案宣传与培训

公司应当对应急预案进行宣传,使员工了解应急预案的内容,掌握应急响应程序。公司应当定期对应急预案进行培训,提高员工的应急处置能力。

(四)应急准备

1.应急物资准备

公司应当根据应急预案的要求,配备应急物资,包括抢险救援器材、医疗救护器材、通讯器材、照明器材、消防器材等。应急物资应当定点存放,专人管理,定期检查,确保完好有效。

2.应急队伍建设

公司应当加强应急队伍建设,定期对应急队伍进行培训和演练,提高应急队伍的应急处置能力。

3.应急通讯保障

公司应当建立应急通讯系统,确保应急情况下信息传递的畅通。应急通讯系统应当包括有线电话、无线通讯、卫星电话等多种通讯方式。

(五)应急响应

1.事故报告

发生生产安全事故后,现场人员应当立即向部门负责人报告。部门负责人应当立即向应急指挥部报告。应急指挥部应当按照规定向政府有关部门报告。

2.应急启动

应急指挥部根据事故情况,决定启动相应的应急预案。应急启动后,应急指挥部成员应当按照职责分工,立即开展工作。

3.应急处置

应急工作小组应当按照应急预案的要求,开展应急救援工作。抢险救援组负责抢险救援工作,医疗救护组负责伤员的救治,后勤保障组负责提供物资保障,通讯联络组负责信息传递,善后处理组负责事故调查和处理。

4.应急结束

事故得到控制,危害消除后,应急指挥部决定终止应急状态。

(六)应急演练

1.演练计划

公司应当制定应急演练计划,定期开展应急演练。应急演练计划应当明确演练时间、地点、内容、形式、参加人员等。

2.演练实施

公司应当组织应急演练,检验应急预案的适用性和有效性,提高员工的应急处置能力。

3.演练评估

应急演练结束后,应当对演练情况进行评估,总结经验教训,并对应急预案进行修订。

(七)应急保障

1.资金保障

公司应当保障应急救援所需的资金,确保应急救援工作顺利进行。

2.人员保障

公司应当加强应急队伍建设,定期对应急队伍进行培训和演练,提高应急队伍的应急处置能力。

3.物资保障

公司应当根据应急预案的要求,配备应急物资,并定期检查,确保完好有效。

(八)事故调查与处理

1.事故调查

生产安全事故发生后,公司应当立即成立事故调查组,对事故进行调查。事故调查组应当按照规定进行调查,查明事故原因,提出处理意见。

2.事故处理

公司应当按照事故调查组的意见,对事故责任人进行处理。事故责任人依法依规受到追究。

3.事故报告

公司应当将事故调查报告报政府有关部门备案。

(九)应急管理制度执行与监督

1.制度执行

公司各部门、全体员工应当遵守应急管理制度,积极参与应急救援工作。

2.监督检查

安全生产管理部门负责对应急管理制度的执行情况进行监督检查,对检查中发现的问题,及时督促相关部门进行整改。

3.考核评价

公司将应急管理工作纳入安全生产考核体系,定期对各部门的应急管理工作进行考核评价,考核结果作为部门绩效考核的依据之一。

六、公司安全生产奖惩与责任追究制度

(一)总则

公司建立安全生产奖惩与责任追究制度,旨在明确安全生产奖惩标准,规范奖惩行为,激励员工积极参与安全生产工作,严肃追究安全生产责任,促进公司安全生产管理水平持续提升。本制度适用于公司所有部门、全体员工,以及外来相关方。公司坚持公平、公正、公开的原则,将安全生产奖惩与责任追究作为安全生产管理的重要手段,常抓不懈,确保制度的有效实施。

(二)奖励

1.奖励对象

公司对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行奖励。奖励对象包括:

(1)认真执行安全生产规章制度,安全生产工作成绩突出的部门;

(2)积极排查治理事故隐患,有效防止生产安全事故发生的部门;

(3)在安全生产教育培训工作中做出突出贡献的部门;

(4)在应急救援工作中表现突出的部门和个人;

(5)提出安全生产合理化建议,并被采纳实施,取得良好效果的员工;

(6)发现并报告重大事故隐患,避免生产安全事故发生的员工;

(7)在其他方面对安全生产工作做出突出贡献的员工。

2.奖励方式

公司对奖励对象采用多种方式进行奖励,包括:

(1)通报表扬

对表现突出的部门和个人进行通报表扬,在公司内部进行宣传,树立先进典型;

(2)物质奖励

对表现突出的部门和个人给予物质奖励,奖励金额根据实际情况确定;

(3)精神奖励

对表现突出的部门和个人授予荣誉称号,如“安全生产先进部门”、“安全生产标兵”等;

(4)优先晋升

对表现突出的员工,在晋升时予以优先考虑。

3.奖励程序

公司对奖励对象的评选程序如下:

(1)部门推荐

各部门根据本部门的实际情况,推荐奖励对象;

(2)安全生产管理部门审核

安全生产管理部门对推荐的奖励对象进行审核;

(3)公司安全生产委员会审批

公司安全生产委员会对审核后的奖励对象进行审批;

(4)公布奖励决定

公司对审批后的奖励对象进行公布,并实施奖励。

(三)惩处

1.惩处对象

公司对违反安全生产规章制度,造成生产安全事故或者存在重大事故隐患的部门和个人进行惩处。惩处对象包括:

(1)违反安全生产规章制度,造成生产安全事故的部门和个人;

(2)未按规定进行安全检查,导致发生生产安全事故的部门和个人;

(3)未按规定进行隐患排查治理,导致发生生产安全事故的部门和个人;

(4)未按规定进行安全教育培训,导致员工安全意识淡薄,发生生产安全事故的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论