2H320060 机电工程施工进度管理 - 详解版（16题）

本资料由小桨备考整理，仅供学习参考，非官方发布2H320060机电工程施工进度管理单选题（共9题）1.单位工程施工进度计划实施前参加交底的人员不包括（）A.作业班组人员B.项目负责人C.监理工程师D.质量管理人员答案：C解析：参加交底的人员应有项目负责人、计划人员、调度人员、作业班组人员（包括分包方的）以及相关的物资供应、安全、质量管理人员。考点：单位工程施工进度计划实施前的交底;2.在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应考虑以下因素，说法错误的是（）A.保证重点、兼顾一般，分清主次，抓住重点，优先安排工程量大的工艺生产主线B.满足连续均衡施工要求，使资源得到充分的利用，提高生产率和经济效益C.无需留出后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用D.全面考虑各种不利条件的限制和影响，为缓解或消除不利影响做准备答案：C解析：在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应考虑以下因素：（1）保证重点、兼顾一般，分清主次，抓住重点，优先安排工程量大的工艺生产主线。（2）满足连续均衡施工要求，使资源得到充分的利用，提高生产率和经济效益。（3）留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用。（4）全面考虑各种不利条件的限制和影响，为缓解或消除不利影响做准备。（5）业主的配合，当地政府有关部门的支持等。考点：机电工程进度计划编制的注意要点;3.由于机电工程规模较大、专业较多，且作业面在专业间有多次交换，制约因素较多，施工设计图纸、工程设备、材料的采购供应情况尚未全部清晰，为便于调整计划则用（）表示为妥。A.横道图B.流水作业图C.文字说明D.网络计划图答案：D解析：由于机电工程规模较大、专业较多，且作业面在专业间有多次交换，制约因素较多，施工设计图纸、工程设备、材料的采购供应情况尚未全部清晰，为便于调整计划则用网络计划图表示为妥。考点：机电工程施工进度计划表示方法的选择;4.下列关于横道图说法错误的是（）A.编制方法简单，直观清晰B.工程项目规模大、工艺关系复杂时，横道图就很难充分暴露矛盾C.横道图不能反映出工作所具有的机动时间D.网络计划可以反映出工期最长的关键线路答案：D解析：（1）横道图表示的施工进度计划，一般包括两个基本部分，左侧的工作名称及其工作的持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。（2）编制方法简单，直观清晰，便于实际进度与计划进度比较，便于计算劳动力、物资和资金的需要量。（3）横道图不能反映出工作所具有的机动时间，不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，不利于施工进度的动态控制。（4）工程项目规模大、工艺关系复杂时，横道图就很难充分暴露矛盾。由此可见，利用横道计划控制施工进度有较大的局限性。考点：横道图计划;5.常用的机电工程施工进度表示方法有（）A.横道图B.流水作业图C.文字说明D.流水施工图答案：A解析：机电工程施工进度表示方法有横道图、网络图、文字说明、流水作业图表等。常用的有横道图和网络图表示方法。考点：机电工程施工进度计划表示方法;6.作业进度计划分为（）个层级A.2.0B.3.0C.4.0D.5.0答案：B解析：月计划、旬（周）计划和日计划三个层次考点：施工作业进度计划编制要求;7.调整施工进度计划的步骤，正确的（）A.分析进度计划检查结果-编制调整方案-选择适当调整方法-确定调整对象和目标B.分析进度计划检查结果-确定调整对象和目标-选择适当调整方法-编制调整方案C.分析进度计划检查结果-选择适当调整方法-确定调整对象和目标-编制调整方案D.选择适当调整方法-确定调整对象和目标-分析进度计划检查结果-编制调整方案答案：B解析：分析进度计划检查结果，确定调整对象和目标；选择适当调整方法；编制调整方案；对调整方案评价和决策；确定调整后实施的新施工进度计划考点：施工进度计划的调整方法;8.以下不属于施工单位自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与控制能力的影响的是（）A.施工方法失误造成返工B.建设单位没及时支付工程预付款，影响承包单位流动资金周转C.施工组织管理混乱处理问题不够及时D.各专业分包单位不能如期履行合同答案：B解析：施工单位自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与控制能力的影响。例如：施工方法失误造成返工、施工组织管理混乱处理问题不够及时、各专业分包单位不能如期履行合同、到场的工程设备和材料经检查验收不合格现象严重等。考点：影响机电工程施工进度计划的因素;9.以下属于工程建设有关的单位的工作进度的是（）A.施工方法失误造成返工B.建设单位没及时支付工程预付款，影响承包单位流动资金周转C.施工组织管理混乱处理问题不够及时D.各专业分包单位不能如期履行合同答案：B解析：建设单位没及时支付工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位流动资金周转。考点：影响机电工程施工进度计划的因素;主观题（共7题）10.单位工程施工进度计划执行中的审核内容参考答案(1)总进度目标和分解分目标内在联系,能否满足总合同工期。(2)计划内容是否全面,有无遗漏。(3)施工程序和作业顺序安排是否正确、合理,是否需调整,如何调整。(4)各类施工资源计划与进度计划实施时间要求一致,能否保持施工均衡。(5)总包一分包,各专业之间在施工时间和作业位置的安排上是否合理,有无相互干扰及矛盾。(6)计划重点、难点是否突出,对风险合同因素影响是否有防范对策和应急预案。(7)能否保证质量、安全需要。解析：(1)总进度目标和分解分目标内在联系,能否满足总合同工期。(2)计划内容是否全面,有无遗漏。(3)施工程序和作业顺序安排是否正确、合理,是否需调整,如何调整。(4)各类施工资源计划与进度计划实施时间要求一致,能否保持施工均衡。(5)总包一分包,各专业之间在施工时间和作业位置的安排上是否合理,有无相互干扰及矛盾。(6)计划重点、难点是否突出,对风险合同因素影响是否有防范对策和应急预案。(7)能否保证质量、安全需要。11.单位工程施工进度计划实施统计内容及要求参考答案(1)计划人员在进度计划执行中应做好实际进度统计记录,对比检查计划的执行情况,给是否出现偏差,有无必要对计划作出调整和修正提供依据。(2)在统计实物工程量进度的同时,对人力资源使用工日和物资消耗数量及大型机械使用台班数等尽量作出同步统计,为积累经验和数据、建立企业定额创造条件。解析：(1)计划人员在进度计划执行中应做好实际进度统计记录,对比检查计划的执行情况,给是否出现偏差,有无必要对计划作出调整和修正提供依据。(2)在统计实物工程量进度的同时,对人力资源使用工日和物资消耗数量及大型机械使用台班数等尽量作出同步统计,为积累经验和数据、建立企业定额创造条件。12.横道图表示的施工进度计划，一般包括哪两个基本部分？参考答案横道图表示的施工进度计划,一般包括两个基本部分,左侧的工作名称及其工作的持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。解析：横道图表示的施工进度计划,一般包括两个基本部分,左侧的工作名称及其工作的持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。13.施工作业进度计划的实施要求包括哪些内容？正确答案：(1)实施准备。(2)实施检查。(3)对照计划进行跟踪,检查进度实际情况,检查内容:关键工作进度,时差利用和工作衔接关系的变动情况,资源状况,成本状况,管理情况等。(4)分析产生进度偏差的原因,采取纠偏措施进行调整,形成新的计划,进行控制。(5)作业进度计划执行至期末,应对实施中的情况进行回顾,并了解施工条件的变化和各类生产要素供给情况,以利下一期计划的编制。参考答案(1)实施准备。(2)实施检查。(3)对照计划进行跟踪,检查进度实际情况,检查内容:关键工作进度,时差利用和工作衔接关系的变动情况,资源状况,成本状况,管理情况等。(4)分析产生进度偏差的原因,采取纠偏措施进行调整,形成新的计划,进行控制。(5)作业进度计划执行至期末,应对实施中的情况进行回顾,并了解施工条件的变化和各类生产要素供给情况,以利下一期计划的编制。考点：施工作业进度计划编制要求;解析：(1)实施准备。(2)实施检查。(3)对照计划进行跟踪,检查进度实际情况,检查内容:关键工作进度,时差利用和工作衔接关系的变动情况,资源状况,成本状况,管理情况等。(4)分析产生进度偏差的原因,采取纠偏措施进行调整,形成新的计划,进行控制。(5)作业进度计划执行至期末,应对实施中的情况进行回顾,并了解施工条件的变化和各类生产要素供给情况,以利下一期计划的编制。考点：施工作业进度计划编制要求;14.施工进度计划的调整原则是?正确答案：调整的对象必须是关键工作,该工作有压缩的潜力,与其他可压缩对象相比赶工费是最低的参考答案调整的对象必须是关键工作,该工作有压缩的潜力,与其他可压缩对象相比赶工费是最低的。考点：施工进度计划的调整方法;解析：调整的对象必须是关键工作,该工作有压缩的潜力,与其他可压缩对象相比赶工费是最低的。考点：施工进度计划的调整方法;15.施工进度计划的调整方法有哪些？正确答案：1.改变某些工作间的衔接关系2.缩短某些工作的持续时间参考答案1.改变某些工作间的衔接关系2.缩短某些工作的持续时间考点：施工进度计划的调整方法;解析：1.改变某些工作间的衔接关系2.缩短某些工作的持续时间考点：施工进度计划的调整方法;16.分析进度偏差是否大于自由时差时候的两种情况正确答案：分析进度偏差是否大于自由时差。若工作的进度偏差大于该工作的自由时差,此偏差对后续工作产生影响,如何调整应根据后续工作允许影响的程度而定。若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差,此偏差对后续工作无影响,原进度计划可不作调整。参考答案分析进度偏差是否大于自由时差。若工作的进度偏差大于该工作的自由时差,此偏差对后