施工项目特种设备管理制度_第1页
施工项目特种设备管理制度_第2页
施工项目特种设备管理制度_第3页
施工项目特种设备管理制度_第4页
施工项目特种设备管理制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

施工项目特种设备管理制度一、总则(一)目的为加强施工项目特种设备的安全管理,确保特种设备的安全运行,保障施工人员的生命和财产安全,依据《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》等相关法律法规,结合本施工项目的实际情况,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本施工项目所涉及的所有特种设备,包括但不限于塔式起重机、施工升降机、物料提升机、电动葫芦、压力容器、压力管道等的采购、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测等活动。(三)管理原则特种设备管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行“谁使用、谁负责”的原则,确保特种设备的安全运行。二、管理职责(一)项目经理1.项目经理是施工项目特种设备安全管理的第一责任人,全面负责特种设备的安全管理工作。2.组织制定和实施特种设备安全管理制度和操作规程,确保制度的有效执行。3.为特种设备的安全管理提供必要的资源保障,包括人力、物力和财力。4.定期组织特种设备安全检查和隐患排查治理,及时消除安全隐患。5.组织制定特种设备应急预案,并定期进行演练。6.负责与特种设备相关的外部协调工作,如与特种设备检验检测机构的联系等。(二)安全管理人员1.协助项目经理开展特种设备安全管理工作,贯彻执行特种设备安全管理制度和操作规程。2.负责特种设备的日常安全检查和隐患排查,对发现的问题及时督促整改。3.建立特种设备安全管理档案,记录特种设备的采购、安装、使用、维修、检验检测等情况。4.组织特种设备操作人员的安全培训和考核,确保操作人员持证上岗。5.参与特种设备应急预案的制定和演练,在应急救援中协助项目经理进行现场指挥。(三)设备管理人员1.负责特种设备的采购、租赁、安装、拆卸等工作的组织和管理。2.选择具有相应资质的特种设备供应商、安装拆卸单位,并签订合同。3.监督特种设备的安装、拆卸过程,确保施工符合安全要求和相关标准规范。4.组织特种设备的验收工作,确保设备在投入使用前符合安全标准。5.负责特种设备的维修、保养计划的制定和实施,确保设备的正常运行。(四)特种设备操作人员1.严格遵守特种设备安全管理制度和操作规程,确保设备的安全运行。2.负责特种设备的日常检查和维护保养,发现问题及时报告。3.参加特种设备安全培训和考核,取得相应的操作资格证书。4.配合特种设备的检验检测工作,提供必要的协助。三、特种设备采购与租赁管理(一)采购管理1.采购特种设备时,必须选择具有相应生产资质的供应商,所采购的特种设备应符合国家相关标准和规范的要求。2.特种设备的采购合同中应明确设备的规格、型号、性能、质量要求、售后服务等内容,并约定供应商的质量保证责任。3.采购的特种设备必须附有设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维护说明、监督检验证明等文件。4.特种设备到货后,设备管理人员应组织相关人员进行验收,检查设备的外观、数量、质量等是否符合合同要求,并核对随机文件是否齐全。(二)租赁管理1.租赁特种设备时,必须选择具有相应资质的租赁单位,租赁单位应提供特种设备的定期检验报告、安全技术档案等资料。2.租赁合同中应明确租赁双方的安全责任,包括设备的维修保养责任、安全管理责任等。3.租赁的特种设备在投入使用前,设备管理人员应组织进行检查和调试,确保设备的安全性能符合要求。四、特种设备安装、拆卸管理(一)安装、拆卸单位的选择1.特种设备的安装、拆卸必须由具有相应资质的单位进行。设备管理人员应选择信誉良好、技术力量雄厚的安装拆卸单位,并签订安装拆卸合同。2.安装拆卸单位应编制详细的安装、拆卸施工方案,施工方案应包括工程概况、施工工艺、安全技术措施等内容,并经施工单位技术负责人和总监理工程师审批同意后实施。(二)安装、拆卸过程管理1.安装拆卸单位应在施工前向当地特种设备安全监督管理部门办理安装、拆卸告知手续。2.安装拆卸单位应按照施工方案进行施工,确保施工过程符合安全要求。在安装、拆卸过程中,应设置警示标志,采取必要的安全防护措施,防止无关人员进入作业区域。3.设备管理人员和安全管理人员应加强对安装、拆卸过程的监督检查,发现问题及时要求安装拆卸单位整改。4.安装、拆卸工作完成后,安装拆卸单位应进行自检,并出具自检报告。自检合格后,应组织施工、监理等单位进行验收。(三)验收管理1.特种设备安装、拆卸完成后,必须经有资质的检验检测机构进行监督检验,检验合格后方可投入使用。2.设备管理人员应组织施工、监理等单位对特种设备进行联合验收,验收内容包括设备的安装质量、安全性能、随机文件等。3.验收合格后,应办理验收手续,建立特种设备安全技术档案。五、特种设备使用管理(一)注册登记特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内,设备管理人员应向当地特种设备安全监督管理部门办理注册登记手续,取得特种设备使用登记证书。(二)操作规程制定设备管理人员应根据特种设备的特点和使用要求,制定详细的操作规程,并张贴在设备明显位置。操作规程应包括设备的启动、运行、停止、维护保养等操作步骤和注意事项。(三)日常检查与维护保养1.特种设备操作人员应在每班作业前对设备进行日常检查,检查内容包括设备的外观、安全装置、运行状况等。发现问题应及时报告,并做好记录。2.设备管理人员应制定特种设备的维护保养计划,明确维护保养的内容、周期和责任人。维护保养工作应按照计划进行,确保设备的正常运行。3.维护保养记录应详细记录维护保养的时间、内容、更换的零部件等信息,并由维护保养人员签字确认。(四)定期检验1.特种设备应按照规定的周期进行定期检验,设备管理人员应在检验有效期届满前1个月向特种设备检验检测机构提出定期检验申请。2.定期检验合格的特种设备,应在设备明显位置悬挂检验合格标志。未经定期检验或者检验不合格的特种设备,不得继续使用。(五)停用与报废管理1.特种设备暂时停用的,应采取必要的防护措施,并向当地特种设备安全监督管理部门办理停用手续。2.特种设备达到报废条件的,应及时办理报废手续,并采取解体等方式进行处理,防止报废设备再次流入市场。六、特种设备安全培训与教育(一)培训计划制定安全管理人员应根据施工项目的实际情况,制定特种设备安全培训计划,明确培训的内容、时间、对象和方式。(二)培训内容1.特种设备相关法律法规和安全技术规范。2.特种设备的安全性能、操作规程和维护保养知识。3.特种设备事故案例分析和应急救援知识。(三)培训方式1.集中授课:邀请专家或专业技术人员进行集中授课,讲解特种设备的安全知识和操作技能。2.现场演示:在特种设备现场进行实际操作演示,让操作人员直观地了解设备的操作方法和注意事项。3.在线学习:利用网络平台提供特种设备安全培训课程,让操作人员可以随时随地进行学习。(四)培训考核1.特种设备操作人员必须经培训考核合格后,取得相应的操作资格证书,方可上岗作业。2.安全管理人员应定期对特种设备操作人员进行安全知识和操作技能的考核,考核不合格的应进行补考或重新培训。七、特种设备应急管理(一)应急预案制定项目经理应组织制定特种设备应急预案,应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资和设备等内容。(二)应急演练1.安全管理人员应定期组织特种设备应急演练,演练的内容应包括火灾、坍塌、坠落等常见事故的应急处置。2.应急演练应制定详细的演练方案,明确演练的目的、内容、时间、地点和参与人员。演练结束后,应进行总结评估,针对演练中存在的问题及时进行整改。(三)应急救援1.发生特种设备事故时,现场人员应立即报告项目经理和安全管理人员,并采取必要的应急措施,如停止设备运行、疏散人员等。2.项目经理应立即启动应急预案,组织应急救援队伍进行救援,并及时向当地特种设备安全监督管理部门和有关部门报告事故情况。3.应急救援结束后,应组织对事故进行调查分析,查明事故原因,确定事故责任,并采取相应的防范措施,防止类似事故再次发生。八、特种设备档案管理(一)档案内容特种设备安全技术档案应包括以下内容:1.特种设备的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维护说明、监督检验证明等文件。2.特种设备的定期检验报告和定期自行检查记录。3.特种设备的日常使用状况记录。4.特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的维护保养记录。5.特种设备的运行故障和事故记录。(二)档案管理要求1.设备管理人员应建立特种设备安全技术档案,并指定专人负责管理。2.档案应分类存放,便于查阅和保管。档案的保存期限应符合相关规定,一般不少于设备的使用年限。3.档案管理人员应及时更新档案内容,确保档案的准确性和完整性。九、监督检查与奖惩(一)监督检查1.项目经理应定期组织特种设备安全检查,安全管理人员应进行日常检查和不定期抽查。检查内容包括特种设备的使用状况、安全管理制度的执行情况、操作人员的持证上岗情况等。2.对检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,要求责任单位或责任人限期整改。整改完成后,应进行复查,确保整改到位。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论