局政治建设工作考核制度

PAGE局政治建设工作考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于加强党的政治建设的决策部署，切实提高本局政治建设工作水平，确保全局各项工作始终保持正确政治方向，特制定本考核制度。通过科学、全面、客观的考核评价，激励各级党组织和党员干部积极履行政治责任，不断提升政治能力，为推动本局事业高质量发展提供坚强政治保障。（二）考核原则1.坚持政治导向：以党的政治建设为统领，突出考核各级党组织和党员干部在坚定政治信仰、强化政治领导、提高政治能力、净化政治生态等方面的表现。2.注重实绩实效：聚焦政治建设工作的实际成效，注重考核工作举措的落实情况和对业务工作、队伍建设等方面的积极影响，避免形式主义。3.客观公正全面：以事实为依据，运用科学合理的考核方法和指标体系，全面、客观、公正地评价被考核对象的政治建设工作情况，确保考核结果真实可靠。4.激励约束并重：强化考核结果的运用，将考核结果与评先评优、选拔任用、绩效奖励等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用，激发各级党组织和党员干部加强政治建设的内生动力。（三）适用范围本考核制度适用于本局机关各部门、直属各单位及其全体工作人员。二、考核内容与指标（一）政治理论学习1.学习计划制定与执行是否结合本局实际制定年度政治理论学习计划，明确学习内容、学习方式和时间安排。学习计划的执行情况，包括学习活动的组织开展、学习资料的配备等，是否达到计划要求。2.学习内容与效果对习近平新时代中国特色社会主义思想、党的路线方针政策、党内法规等重要政治理论的学习情况，是否做到及时跟进、深入领会。通过学习，党员干部在政治理论素养、政治意识、政治敏锐性等方面是否有明显提升，能否将政治理论知识运用到实际工作中，指导解决实际问题。（二）政治领导能力1.贯彻党中央决策部署是否坚决贯彻落实党中央关于本行业、本领域的重大决策部署，确保政令畅通，不打折扣、不做选择、不搞变通。在贯彻落实过程中，是否结合实际制定具体工作方案和措施，推动党中央决策部署在本局落地生根、开花结果。2.把握政治方向各级党组织和领导干部是否善于从政治上分析问题、解决问题，在重大原则问题上是否立场坚定、旗帜鲜明，始终保持政治上的清醒和坚定。在制定政策、推进工作过程中是否注重从政治角度考量，确保各项工作符合党的政治要求，维护党的集中统一领导。（三）政治生态建设1.党内政治生活民主生活会、组织生活会、“三会一课”等党内政治生活制度的执行情况，是否严肃认真、规范有序。党员领导干部是否严格执行双重组织生活制度，以普通党员身份参加所在党支部的组织生活，带头开展批评与自我批评，切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。2.选人用人导向在干部选拔任用工作中，是否坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，突出政治标准，选拔忠诚干净担当的高素质干部。选人用人程序是否规范，是否存在违反组织人事纪律的问题，确保干部选拔任用工作公平公正、风清气正。3.党风廉政建设落实党风廉政建设责任制情况，各级党组织是否履行主体责任，党组织负责人是否履行第一责任人职责，领导班子其他成员是否履行“一岗双责”。加强廉政教育，强化监督执纪问责，是否存在违规违纪行为，是否营造了廉洁从政的良好氛围。（四）政治担当与履职尽责1.履行政治责任各级党组织和党员干部是否切实履行政治责任，在完成急难险重任务、应对重大风险挑战中是否冲锋在前、担当作为，发挥先锋模范作用。对涉及政治安全、意识形态等重大政治问题是否保持高度警惕，及时有效防范化解风险隐患，维护政治安全和社会稳定。2.推动业务工作政治建设工作与业务工作的融合情况，是否将政治建设贯穿到业务工作全过程，以政治建设引领业务工作高质量发展。通过加强政治建设，业务工作是否取得明显成效，如工作业绩提升、服务质量改善、行业影响力增强等。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核建立政治建设工作台账，对各级党组织和党员干部日常开展的政治理论学习、党内政治生活、贯彻党中央决策部署等情况进行记录，作为日常考核的重要依据。定期收集整理相关工作资料，如学习笔记、会议记录、工作方案、工作总结等，进行查阅分析，及时发现问题并督促整改。2.专项考核根据工作需要，针对政治建设工作中的重点任务、关键环节或突出问题，适时开展专项考核。专项考核可以采取实地调研、专项检查、问卷调查等方式进行，深入了解工作落实情况。专项考核结束后，形成专项考核报告，提出存在的问题和改进建议，为加强政治建设工作提供参考。3.年度考核每年年底，对各级党组织和党员干部的政治建设工作进行全面考核。年度考核以日常考核和专项考核为基础，结合述职述廉、民主测评等方式进行。被考核对象要撰写年度政治建设工作述职报告，总结全年工作情况，分析存在的问题，提出改进措施。在一定范围内进行述职述廉，接受党员群众的评议。（二）考核程序1.制定考核方案根据本考核制度，结合年度工作实际，制定具体的考核方案，明确考核内容、指标、方式、时间安排等。将考核方案印发给各被考核对象，确保其了解考核要求和程序。2.组织实施考核考核工作由局政治建设工作领导小组统一组织领导，领导小组办公室负责具体实施。各考核主体按照考核方案要求，通过日常检查、专项考核、查阅资料、问卷调查、个别谈话等方式，全面收集被考核对象的相关信息，进行综合分析评价。3.综合评定结果考核工作结束后，考核主体对考核情况进行汇总分析，按照考核指标体系进行量化评分，形成初步考核结果。局政治建设工作领导小组对初步考核结果进行审议，综合考虑各方面因素，确定最终考核结果。4.反馈考核结果将考核结果以书面形式反馈给被考核对象，肯定成绩，指出问题，提出整改要求和建议。被考核对象对考核结果如有异议，可以在规定时间内提出申诉，考核主体进行调查核实后，作出答复。四、考核结果运用（一）与评先评优挂钩1.年度考核结果为优秀的党组织和个人，在本局评先评优中优先推荐。2.对政治建设工作考核连续两年排名靠后的党组织，取消当年评先评优资格，并对党组织负责人进行诫勉谈话。（二）与选拔任用挂钩1.在干部选拔任用过程中，将政治建设工作考核结果作为重要参考依据。对政治素质过硬、政治建设工作成绩突出的干部，在同等条件下优先提拔使用。2.对政治建设工作存在严重问题、考核结果较差的干部，不得列为提拔任用对象，并视情节给予相应的组织处理。（三）与绩效奖励挂钩1.根据政治建设工作考核结果，对表现优秀的党组织和个人给予适当的绩效奖励，激励其继续做好政治建设工作。2.对政治建设工作落实不到位、考核结果不理想的党组织和个人，扣减相应的绩效奖金，并责令限期整改。（四）与整改提升挂钩1.针对考核中发现的问题，被考核对象要制定切实可行的整改措施，明确整改责任人和整改期限，认真加以整改。2.局政治建设工作领导小组对整改情况进行跟踪检查，确保问题整改到位。对整改不力的，严肃追究相关责任。通过考核结果的运用，推动各级党组织和党员干部不断加强政治建设，持续提升政治建设工作水平。五、组织领导（一）成立考核工作领导小组成立局政治建设工作考核领导小组，由局党委书记担任组长，其他班子成员担任副组长，机关各部门、直属各单位主要负责人为成员。领导小组负责统筹领导全局政治建设工作考核，研究决定考核工作中的重大事项。（二）明确职责分工1.领导小组办公室设在局党委办公室，负责考核工作的组织协调、日常工作和具体实施，包括制定考核方案、组织考核实施、汇总考核结果、反馈考核意见等。2.机关各部门、直属各单位负责本部门、本单位政治建设工作的具体落实，并配合做好考核相关工作，提供真实、准确的考核资料和数据。（三）加强监督